
- •Дайте характеристику «толкающей» системы управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •Объясните суть системы регулирования запасов с фиксированным размером заказа
- •Дайте характеристику «тянущей» системы управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •Место логистики снабжения в логистической системе
- •5.Поясните по каким критериям служба логистики снабжения на предприятии производит выборку поставщиков материальных ресурсов
- •6. Расскажите об основах производственной структуры предприятия.
- •Поясните суть планирования, как составляющей части логистики снабжения, в потребности закупок товаров, сырья и материалов
- •Объясните, какими показателями и методами руководствуется служба логистики при оперативном планировании производства.
- •Дайте характеристику системе регулирования запасов с фиксированной периодичностью заказа
- •10.Классификация запасов
- •11. Поясните основные понятия и методы закупок. Основные понятия закупок
- •Основные методы закупок
- •Поясните, как применение xyz анализа влияет на управление запасами предприятия
- •14.Характеристика типов производств
- •Единичное производство характеризуется:
- •Серийное производство характеризуется производством нескольких однородных типов изделий:
- •Массовое производство характеризуется:
- •Поясните, как использование метода Парето (20/80) влияет на принятие решения о размещении товаров на складе.
- •Условия транспортировки грузов
- •Поясните, как применение авс анализа влияет на управление запасами предприятия
- •Укажите достоинства и недостатки использования различных видов транспорта
- •19.Назовите типы каналов движения товаров в сбытовой логистике
- •19.Поясните цель и задачи производственной логистики.
- •20.Назовите методы учета и контроля запасов продукции на складе
- •Поясните какие образуются затраты на запасы материальных ресурсов, готовой продукции.
- •21. Раскройте суть понятия «гибкие производственно-логистические системы».
- •Поясните основы управления транспортной логистикой на микроуровне. Основные функции транспортного отдела:
- •Возможности, на которые следует обратить внимание, представлены ниже:
- •На выбор транспортных средств влияют:
- •Поясните условия хранения продукции на складах.
- •23. Качественная и количественная гибкость производственных систем.
- •24.Дайте характеристику системам и методам управления запасами
Дайте характеристику системе регулирования запасов с фиксированной периодичностью заказа
Система управления запасами с фиксированной периодичностью предполагает поступление материала через равные, регулярно повторяющиеся промежутки времени (периоды проверки наличия запасов). При каждой проверке запасов определяют наличный остаток, после чего оформляют заказ, размер которого зависит от интенсивности потребления материалов. Размер заказа равен максимальному запасу за вычетом текущего уровня запасов в момент проверки материалов
|
|
где q – размер заказа;
qmax – максимальный уровень заказа;
qнал – фактический объем запаса в момент заказа (проверки материалов).
Заказываемое количество превышает экономичный заказ в случае, если фактический спрос выше ожидаемого. И наоборот, размер заказа будет меньше, если спрос на материал ниже ожидаемой средней величины. Таким образом, при использовании периодической системы регулирования запасов интервал времени между заказами остается постоянным, а размер заказа меняется в зависимости от интенсивности потребления, т.е. является переменной величиной. Схема управления запасами при данном методе регулирования показана на рис.
Рис.
Система с фиксированным размером заказа
Достоинством рассмотренной системы является ее простота – регулирование осуществляется один раз в течение всего интервала между поставками. К числу недостатков системы относятся:
необходимость делать заказ даже на незначительное количество материала;
возникновение опасности исчерпания запасов при непредвиденном интенсивном их потреблении до наступления очередного момента заказа.
Поэтому система с фиксированной периодичностью заказа наиболее эффективна при небольших затратах материалов и равномерном их расходе.
10.Классификация запасов
Товарные запасы – товары, находящиеся в сфере товарного обращения, а также у изготовителя и в пути.
Различают следующие виды запасов:
1) запасы в пути – запасы продукции, на момент учета находящиеся в процессе транспортировки от поставщиков к потребителям или на предприятия оптовой торговли;
2) неликвидные запасы – длительно неиспользуемые или нереализуемые производственные или товарные запасы;
3) переходящие запасы – остатки продукции на конец отчетного периода. Обеспечивают непрерывность производства и потребления в отчетном (или следующем за отчетным) периоде до момента очередной поставки продукции;
4) подготовительные запасы – часть запасов продукции, наличие которых вызвано необходимостью подготовки продукции к отпуску потребителям: оформления приемки или отпуска, подсортировки, погрузки и разгрузки, комплектации;
5) производственные запасы – запасы, предназначенные для производственного потребления;
6) сезонные запасы – запасы, образующиеся при сезонном характере производства продукции или при сезонном характере потребления и транспортировки. Их назначение – обеспечить стабильное функционирование предприятия и бесперебойность снабжения производства на время сезонного перерыва в производстве, потреблении или транспортировке;
7) резервные запасы – постоянно поддерживаемый запас продукции на случай непредвиденных заказов и резких колебаний спроса. Резервные запасы должны обеспечивать бесперебойное функционирование предприятия;
8) текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения предприятия между двумя очередными поставками и рассчитываются исходя из интервала поставки;
9) запасы сырья и материалов – материалы, которые должны стать частью готовой продукции в результате процесса производства;
10) запасы незавершенного производства – продукция, которая находится в процессе производства и обработка которой еще не закончена;
11) запасы готовой продукции – продукция, произведенная, но не отправленная потребителям;