- •30. Государственная система управления тр.
- •31. Теория управления о роли человека в организации.
- •32. Основные этапы развития теории управления чр
- •33.Особенности советской и российской школ управления чр
- •Основные отличия управления персоналом (человеческими ресурсами) по сравнению с традиционным управлением кадрами
- •34. Философия уп: понятие, сущность, структура, информационная база для разработки
- •Характеристика разновидностей философии управления персоналом
- •35. Факторы повышения роли персонала в организации
- •37.Методология уп
- •Классификация типов совместной деятельности персонала
- •39. Принципы уп.
- •Общесистемные свойства
- •40. Методы уп
- •41.Орг проектирование.
- •42.Орг структура суп.
- •Фрагмент схемы функциональных взаимосвязей отдела управления персоналом с другими подразделениями организации
- •43. Роль службы уп в развитии орг-ии.
- •Штат служб управления персоналом
- •44.Кадровое обеспечение.
- •45.Информационное обеспечение.
- •46.Техническое обеспечение.
- •4 7. Правовое обеспечение.
- •48. Делопроизводственное обеспечение.
- •49.Кадровая политика организации.
- •50. Стратегия уп.
- •Взаимосвязь стратегии предприятия и стратегии управления персоналом
- •51.Планирование работы с прсоналом, как форма реализации кадровой политики.
- •5 2.Структура типового оперативного плана кадровой работы
39. Принципы уп.
Под принципом управления персоналом следует понимать правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Познавая принципы, люди познают закономерности. Принципы управления персоналом отражают требования объективно действующих экономических законов и закономерностей.
Анализ литературы по управлению организациями, управлению персоналом позволяет выделить множество принципов. Но, на наш взгляд, все их необходимо разделить на две группы. В первую группу целесообразно включить общесистемные свойства, присущие всем системам независимо от их типа (табл.4.1). И во вторую — принципы построения системы управления персоналом.
Принципы построения системы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений управления при формировании системы управления персоналом организации.
Таблица 4.1
Общесистемные свойства
Свойство системы |
Описание |
1. Функциональность |
Создание системы обусловлено объективной необходимостью, она существует для выполнения определенной функции в среде |
2. Целостность |
Общесистемное свойство, заключающееся в том, что изменение любого компонента системы оказывает воздействие на все другие ее компоненты и приводит к изменению системы в целом; и наоборот, любое изменение системы отзывается на всех компонентах системы; она означает также преобразование компонентов, входящих в систему, соответственно ее природе. Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого, зависимость каждого от его места, функций внутри целого |
3. Иерархичность |
Система может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка, а каждый ее элемент, в свою очередь, является системой. Принцип иерархии внутри системы заключается в наличии в системе нескольких уровней, подчиненных по нисходящей, со своими зонами ответственности, ресурсами, локальными целями. Иерархичность — функциональная и структурная дифференциация систем |
4. Организованность |
Элементы (части) системы имеют связи друг с другом, взаимосвязаны и взаимодействуют определенным образом, организованы в пространстве и времени |
5. Интегративность |
Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов. Обладание системой свойствами, отсутствующими у ее элементов. Верно и обратное — элементы обладают свойствами, не присущими системе |
б. Структурность |
Возможность описания системы через установление ее структуры |
7. Взаимозависимость структуры и среды |
Система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой, являясь при этом ведущим активным компонентом взаимодействия |
Принципы построения системы управления персоналом в управленческой литературе обычно классифицируются в две группы (табл.4.2).
Таблица 4.2 Принципы построения системы управления персоналом
Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом |
Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом |
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства |
Принцип концентрации |
Принцип первичности функций управления персоналом |
Принцип специализации |
Принцип оптимального соотношения управленческих ориентации |
Принцип параллельности |
Принцип экономичности |
Принцип адаптивности |
Принцип прогрессивности |
Принцип преемственности |
Принцип перспективности |
Принцип непрерывности |
Принцип комплексности |
Принцип прямоточности |
Принцип оперативности |
|
Принцип оптимальности |
|
Принцип научности |
|
Принцип оптимальности соотношения интра-и инфрафункций управления персоналом |