- •Цель и задачи работы: приобрести навыки создания и редактирования функциональных моделей бизнес-процессов в case-средстве bPwin 4.1. Требования к организации рабочего места
- •1 Общие сведения
- •Основные положения методологии idef0
- •1.2 Элементы диаграмм idef0
- •1.2.1 Работы (Activity)
- •1.2.2 Стрелки (Arrows)
- •1.2.3 Связывание работ. Внутренние стрелки
- •1.2.4 Туннелирование стрелок
- •1.2.5 Нумерация работ и диаграмм
- •1.3 Интерфейс интегрированной среды bPwin
- •Т аблица 1 Описание элементов управления основной панели инструментов bPwin 4.1
- •2 Содержание работы
- •Создание контекстной диаграммы
- •Создание диаграммы декомпозиции
- •3 Требования к отчету
- •4 Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Лабораторная работа №2
- •Описание взаимосвязей между бизнес-процессами при помощи диаграмм idef3
- •Цель и задачи работы: приобрести навыки создания и редактирования моделей idef3 в bPwin 4.1 для описания взаимосвязей между бизнес-процессами.
- •Требования к организации рабочего места
- •1 Общие сведения
- •1.1 Методология idef3
- •1.2 Основные элементы диаграмм idef3
- •1.2.1 Единицы работ и связи
- •1.2.2 Перекрестки
- •1.2.3 Объект ссылки
- •1.3 Декомпозиция работ
- •2 Содержание работы
- •3 Требования к отчету
- •4 Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Лабораторная работа №3 Диаграммы потоков данных (Data Flow Diagramm)
- •Требования к организации рабочего места
- •1 Общие сведения
- •1.1 Назначение и особенности dfd-диаграмм
- •1.2 Создание dfd-диаграммы в bPwin
- •1.3 Элементы dfd-диаграмм
- •2 Содержание работы
- •3 Требования к отчету
- •4 Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Приложение а
- •Продолжение приложения а
- •Продолжение приложения а
- •Продолжение приложения а
- •Продолжение приложения а
- •Продолжение приложения а
Продолжение приложения а
посылаются финансовому менеджеру или клиенту. База данных, содержащая сведения о совершенных сделках, предназначена для автоматизации составления этих отчетов.
Вариант 11. Система управления отделом маркетинга и рекламы
Система предназначена для организации оперативного учета состояния работы с клиентами радиостанции рекламодателями и рекламными агентами, учет продаж рекламного времени. Основными задачами в управлении отделом маркетинга и рекламы являются:
составление прайс листов предлагаемых видов рекламных услуг;
распространение прайс листов;
заключение договоров с рекламными агентами;
анализ рынка;
процесс продажи рекламного времени;
оформление контрактов, счетов, эфирных справок;
текущее управление работой;
размещение собственной рекламы.
Радиостанция заключает трудовые соглашения с рекламными агентами (продавцами), которые, в свою очередь, активизируют объемы продаж рекламного времени радиостанции.
Рекламодатель через продавца рекламы (рекламного агента) оформляет контракт на рекламу, пользуясь прайслистом, в котором указаны цены по наименованию рекламных услуг, предоставляемых радиостанцией при наличии свободного места. Здесь же оговариваются сроки размещения рекламы, общее количество выходов, стоимость.
Согласно контракту выписывается счет рекламодателю, который он обязан оплатить. После оплаты счета (радиореклама не может выйти раньше оплаты по счету, за исключением крайних случаев и только при согласии руководства) радиостанция обязуется предоставить рекламное время в эфире.