
- •Содержание
- •Введение
- •1.Исходные данные
- •Дополнительные показатели
- •2. Методика экономической оценки влияния отмены и передержки плановых «окон» на эксплуатационные показатели
- •2.1. Методика расчёта эксплуатационных потерь при отказе от проведения планового «окна» или отмене его более чем на сутки.
- •2.2. Методика расчёта дополнительных расходов, связанных с отказом от проведения планового «окна» или отменой его менее чем за сутки.
- •2.2.1. Расходы на содержание работников хозяйства пути и доставку их к месту работы.
- •2.2.2. Расходы по содержанию кондукторских бригад, сопровождающих рабочие поезда.
- •2.2.3. Расходы на аренду, содержание локомотивов с локомотивными бригадами и платформ путеукладочных составов.
- •2.2.4. Расходы по непроизводительному использованию машин и механизмов.
- •2.2.5. Расходы, связанные с вызовом сотрудников смежных служб других структурных подразделений.
- •2.3. Методика расчёта дополнительных эксплуатационных расходов при переносе времени начала планового «окна».
- •2.3.1. Расчёт не производительного использования трудовых технических ресурсов и вызова представителя смежных служб.
- •2.3.2. Расчёт дополнительных потерь задержкам в пропуске поездопотоков и пропуска поездов кружностью.
- •2.4. Методика расчёта дополнительных эксплуатационных расходов при передержке «окон».
- •2.5. Методика определения эксплуатационных потерь при сокращении времени плановых «окон» и назначении повторного «окна» для завершения незаконченных работ.
- •3. Методика расчёта «упущенных» доходов при нарушении режима проведения плановых «окон».
- •3.1. Расчёт размера «упущенных» доходов для грузового движения.
- •3.2. Расчёт размера «упущенных» доходов при отмене пригородных поездов.
- •4. Определение эксплуатационных потерь и «упущенных» доходов при нарушении режима проведения плановых «окон».
- •Заключение
- •Список литературы
2.2.2. Расходы по содержанию кондукторских бригад, сопровождающих рабочие поезда.
Расходы по содержанию кондукторских бригад, сопровождающих рабочие поезда (Эк), определяются как:
Эк= Кк·t2· Cк·К3i·Кс ·Нз/п, руб, (2.17)
где Кк- численность кондукторов рабочих поездов, чел;
t2- фактическое время следования кондукторских бригад от станции приписки до возвращения на станцию из-за отмены или отказа проведения планового «окна», ч;
Cк- часовая ставка работы кондуктора, руб.
В
случаях совпадения станции приписки
кондукторских бригад и станций размещения
базы:
t2=2
ч,
(2.18)
Если такого совпадения нет, то дополнительно следует учитывать время проезда кондукторских бригад от места их приписки до базы формирования рабочих поездов, то есть:
t2=2
,
ч,
(2.19)
где lk- дальность следования кондукторских бригад от места их приписки до базы, км;
tв- длительность маневровой работы на станции примыкания к базе по выводу и постановке составов, ч.
t2=2
ч,
Эк=4·12,25·100·1,3·1,262·1,37=11013,34руб.
2.2.3. Расходы на аренду, содержание локомотивов с локомотивными бригадами и платформ путеукладочных составов.
Расходы на аренду, содержание локомотивов с локомотивными бригадами и платформ путеукладочных составов (Эа) определяются как:
Эа + ЭаВ, руб; (2.20)
ЭаЛ, ЭаВ- расходы на аренду, содержание и ремонт, соответственно, локомотивов и платформ путеукладочных составов, руб;
ЭаЛ=Ма·t3·Cл-ч, руб; (2.21)
ЭаВ=nаВ·t4·Cв-ч, руб; (2.22)
Ма, nаВ- соответственно, число арендуемых локомотивов и платформ в путеукладочных составах, лок, ваг;
Cл-ч, Cв-ч- расходы на арендованные локомотивы с учётом зарплаты локомотивных бригад и платформ, соответственно, отнесённые на измеритель локомотиво-час и вагоно-час, руб;
t3, t4- время непроизводительного использования, соответственно, локомотивов и платформ, ч;
t3=
,
ч;
(2.23) t3=
ч;
t4=
ч
(2.24) t4=
ч;
lд- дальность пробега локомотива от депо приписки до базы, км.
ЭаЛ=2·11,8·232,4=5484,6руб;
ЭаВ=5·9,7·9,4=455,9руб;
Эа=5484,6+455,9=5940,5 руб.