Задача 7

Менеджеру компании необходимо принять решение о заключении договора с одной из фирм (А и В), которые производят одинаковую продукцию одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны. Недостаток фирмы А заключается в том, что она расположена от потребителя на 200 км дальше, чем фирма В (расстояние до фирмы А – 400 км, до фирмы В – 200 км). С другой стороны, товар, поставляемый фирмой А, пакетирован на поддоне и подлежит механической разгрузке. Фирма В поставляет товар в коробках, которые необходимо выгружать вручную.

Тариф на перевозку груза на расстояние свыше 300 км составляет 100,5 руб. за 1 км (руб/км). При перевозке груза на расстояние до 400 км тарифная ставка выше и составляет 200 руб/км.

Время выгрузки пакетированного груза – 30 минут, непакетированного – 8 часов. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки – 100 руб.

Решение задачи

Если принять во внимание лишь транспортные расходы, то предпочтение следует отдать фирме В. Однако с учетом стоимости погрузочно-разгрузочных работ этот вариант оказывается менее экономичным, чем поставка с фирмы А.

Наименование показателя	Фирма А	Фирма В
Транспортные расходы	100,5 руб./км*400 км = 40 200 руб	200 руб/км*200 км = 40 000 руб
Расходы на разгрузочные работы	100 руб.*0,5 ч = 50 руб	100 руб. *8ч= 800 руб.
Итого расходов	40 250 руб	40 800 руб

Таким образом, продукцию выгоднее закупать у поставщика А, т.к. это дает экономию в сумме 550 руб на одну поставку.

Задача 8

Грузооборот склада равен 10 000 тонн в месяц. 50 процентов грузов проходит через участок приемки. Через приемочную экспедицию за месяц проходит 2 500 тонн грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую из участка разгрузки на участок хранения? Принять во внимание, что из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 2 000 тонн грузов. Постройте цепь логистических операций и укажите направления и объемы потоков.

Решение задачи 50% от 10 000 тонн – 5 000 тонн

Задача 9

Грузооборот склада равен 3 000 тонн в месяц. 40 процентов грузов проходит через участок комплектования. Через отправочную экспедицию за месяц проходит 500 тонн грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую из участка хранения на участок погрузки? Принять во внимание, что из участка комплектования в отправочную экспедицию проходит 300 тонн груза в месяц. Постройте цепь логистических операций и укажите направления и объемы потоков.

Решение задачи

40% от 3 000 тонн = 1 200 тонн

Задача 10

Оборот ООО «Тим» составляет 10 000 тыс. руб. в год. Число рабочих дней в году – 250. Годовые затраты на хранение запасов в процентах от стоимости среднего запаса – 20%. Норма запаса составляла 30 дней.

Определите, насколько снизятся годовые затраты на хранение запасов в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В, С с помощью метода АВС-анализа. Группа А – 80 % реализации; группа В – 14% реализации; группа С – 6% реализации. Норма запаса по группе А – 5 дней; по группе В – 10 дней; по группе С – 20 дней. Формула для расчета затрат на хранение запасов: Затраты на хранение = Норма запаса, дней * Удельные годовые затраты на хранение запасов, %/100 * Однодневный товарооборот, тыс. руб./день

Решение задачи

Однодневный товарооборот = Оборот, тыс.руб.в год/Число рабочих дней в году = 10 000/250 = 40 тыс.руб/день .

До проведения АВС анализа затраты на хранение были равны 30 дней*20%*40 тыс. руб./день = 240 тыс. руб. в год

После проведения АВС анализа норма запаса изменилась: для 80% запасов она стала 5 дней, для 14% - 10 дней и для 6% - 20 дней. Значит среднюю норму запаса можно посчитать как 0,8*5+0,14*10+0,06*20=7,08 дня.

Затраты на хранение запасов после проведения АВС анализа = 7,08 дня*0,2 (20%)*40 тыс.руб./день = 56,64 тыс.руб в год.

Получаем, что годовые затраты на хранение в результате применения дифференцированных норм запасов сократились на 240 – 56,64 = 183,36 тыс.руб.