- •1.Характеристика хозяйства
- •1.1Размер и структура земельных угодий
- •1.2 Среднегодовая численность работников
- •1.3 Специализация хозяйства
- •1.4 Рентабельность производства продукции
- •1.5. Обеспеченность основными фондами, их структура и использование
- •2. Состояние отрасли
- •2.1 Поголовье и структура стада
- •2.2. Деловой выход молодняка
- •2.3 Продуктивность животных
- •2.4 Валовое производство и продажа продукции
- •2.5 Расход кормов, их полноценность и стоимость
- •2.6 Уровень интенсивности отрасли
- •2.7 Структура затрат в отрасли
- •2.8 Эффективность интенсификации отрасли
2.8 Эффективность интенсификации отрасли
Интенсификация молочного скотоводства имеет свои особенности.
При решении проблемы увеличения производства молока возникает вопрос о выборе направления. Из закономерностей последовательной интенсификации вытекает объективная необходимость сочетания роста продуктивности и постепенного увеличения поголовья коров. Некоторый рост численности скота, взаимоувязанный с кормовыми ресурсами, при неуклонном повышении продуктивности животных - важное условие планомерного осуществлении интенсификации.
Вторым условием интенсификации производства молока является рациональная специализация на основе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. В животноводстве возможна более узкая специализация, чем в растениеводстве, так как производство ряда видов продукции животноводства может быть прямо не связано с землей . Это относится к сельскохозяйственным предприятиям, специализирующимися на интенсивном молочном скотоводстве.
Резкое снижение поголовья коров и их продуктивности часто обусловлено недостатком полноценных кормов. Таким образом, можно сделать вывод о необходимости доведения численности поголовья коров до оптимальных размеров при стремлении получать максимальную продуктивность, а также лучшего использования имеющихся кормовых ресурсов. Поэтому, эффективность интенсификации производства в животноводческой отрасли в решающей степени определяется наличием кормовой базы, позволяющей осуществить полноценное, сбалансированное кормление животных
Повышать эффективность молочного скотоводства означает увеличивать продуктивность коров. Однако, увеличение капитальных затрат на обновление и расширение технической и материальной базы, селекционная работа, а также племенная не обеспечат повышение эффективности, если она не сопровождается созданием прочной кормовой базы.
Расчеты показывают, что для получения максимального эффекта от капитальных вложений в молочном производстве требуется довести уровень кормления коров не менее чем до 40 ц кормовых единиц на голову, обеспечив их высококачественным сенажом, сочными кормами, комбикормами, расширить производство полнорационных брикетированных и гранулированных кормов. Добиться этого можно только при значительном повышении урожайности кормовых культур. Исследования показывают, что за счет внесения удобрений, применения пестицидов урожайность кормовых культур может быть повышена на 45%. Помимо этих мероприятий повышения урожайности можно добиться за счет применения средств химзащиты растений, а также за счет развития семеноводства кормовых культур.
Таблица 15. Эффективность интенсификации отрасли
|
Показатели |
2004 |
2005 |
2005г. В % к 2004 |
|
Затраты труда на единицу продукции, чел-час |
5,8 |
5,2 |
90,4 |
|
Оплата труда за единицу продукции, руб. |
22,0 |
37,1 |
169,2 |
|
Производство продукции на одного работника, ц |
364,4 |
402,5 |
110,5 |
|
Количество произведенной продукции в сопоставимых ценах одним работником, руб. |
235,7 |
353,0 |
149,8 |
|
Расход кормов на единицу продукции, ц к. ед. |
1,7 |
1,4 |
81,3 |
|
Стоимость израсходованных кормов на единицу продукции, руб. |
0,006 |
0,09 |
145,8 |
|
Себестоимость 1 ц продукции, т руб. |
0,16 |
0,26 |
162,9 |
|
Реализационная цена 1 ц продукции, т руб |
0,238 |
0,338 |
142,2 |
|
Уровень рентабельности |
48,8 |
30,0 |
61,4 |
Вывод:
Затраты труда в 2005 г по сравнению с 2004 г сократились на 0,6%; оплата труда за единицу продукции увеличилась на 10,5%, что обеспечивается засчет более высокой производительности труда работников, количество произведенной продукции увеличилось на 149,8% в сопоставимых ценах, стоимость израсходованных кормов на единицу продукции увеличилась на 45,8%, себестоимость 1 ц продукции увеличилась на 62,9%, а реализационная цена 1 ц продукции увеличилась на 42,2%. Уровень рентабельности сократился на 38,6%, что свидетельствует о том, что ведение хозяйства в 2005 г по сравнению с 2004 г нерентабельно.
Выводы:
1. Одним из главных направлений деятельности предприятия является производство молока, в структуре товарной продукции оно занимает одно из первых мест (в 2005 году – 44,1%).
2. В структуре стада коровы занимают 41%, их поголовье по сравнению с прошлым годом не изменилось.
3. Продуктивность животных в 2005 г увеличилась на 9,7%.
4. Рентабельность отрасли по сравнению с 2004г отрицательна.
5. Производство отрасли в 2005 г можно считать прибыльным, однако по сравнению с 2004 г его показатели существенно снизились, причиной этому явились такие положительные тенденции как увеличение расходов на заработную плату, покупку качественных кормов и т.д.
Для повышения эффективности ведения хозяйства необходимо:
1. Повышение продуктивности животных
Основные пути повышения продуктивности животных:
- повышение уровня кормления скота путём значительного увеличения в
рационе питания животных доли концентрированных кормов, соломы, а также овощей (кормовой свеклы, кормовой моркови, также возможно включать в корм отходы овощеводства).
- улучшение породного и возрастного состава стада. Тёлки старше 2-х лет
способны участвовать в повышении поголовья. Поэтому необходимо, чтобы в стаде присутствовала большая их доля. Хозяйство может значительно увеличить производство молока путём систематического улучшения возрастного состава дойного стада коров. Необходимо довести общую численность коров до 70% в структуре стада.
- предотвращение падежа коров. Падеж коров может быть по вине
хозяйства, по болезни животных, некачественное или неполноценное кормление.
2. Снижение себестоимости молока
Для этого необходимо увеличить удой на 1 корову. На уровень этого показателя влияют следующие факторы:
уровень и качество кормления;
породный состав стада;
доля яловок в дойном стаде;
тип и условия содержания животных;
организация труда на фермах;
технология производства;
обеспеченность высококвалифицированными кадрами.
3. Снижение себестоимости используемых кормов. Для этого необходимо внедрять современные технологии производства кормов (особенно сенажа).
Список использованной литературы:
1. Павлов Н.П. К переоценке основных фондов. // Ваш партнер - консультант. - №3 январь. - 2005. - С.29.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, ИП “Экоперспектива”, 2006. – 276 с.
3. Шакиров Ф. К., Удалов В. А., Грядов С. И. и др. Организация
сельскохозяйственного производства. – Москва: Колосс, 2002 г.- 504 с.
4. Попов Н. А. Организация сельскохозяйственного производства: Учебник.
– Москва: Финансы и статистика, 2000 г. – 456 с.
5.. И.А. Минаков, Л.А.Сабетова, Н.И. Куликов и др. Экономика сельского хозяйства.; Под ред. И.А. Минакова. – М.: КолосС,2002. – 328 с.
