Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodich_ukaz_po_KZ_Planirovanie_proekta.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
704.51 Кб
Скачать

6. Выводы

В выводах по результатам планирования процесса необходимо показать:

  • роль и достоинства методов сетевого планирования и временных ленточных диаграмм в планировании и оптимизации процесса;

  • факторы и решения, обеспечившие оптимизацию процесса при ограничении финансовых ресурсов. Сравнить относительные изменения организационно – экономических показателей по вариантам;

  • факторы и решения, обеспечивающие оптимизацию процесса при ограничении временных ресурсов. Сравнить и проанализировать относительные изменения организационно – экономических показателей по вариантам.

7. Пример планирования и оптимизации процесса (проекта)

Номера таблиц и рисунков соответствуют номерам таблиц и рисунков, необходимых для представления в курсовом проекте.

Таблица 1

Исходные данные

Данная работа

Предшествующие работы

tmin

Зн

Зmax

Исполнители

А (0-1)

-

9

5

20

30

А

Б(0-2)

-

5

3

10

16

В

В(0-3)

-

18

10

36

60

С

Г (1-4)

А (1)

15

10

30

50

А

Д (4-5)

Г (4)

21

15

40

80

В

Е (2-5)

Б (2)

12

8

24

40

С

Ж (2-6)

Б (2)

20

14

40

70

А

З (5-8)

Е,Д (6,5)

8

4

16

40

В

И (6-8)

Ж,М (7,12)

12

8

20

40

С

К (3-7)

В (3)

14

10

28

42

А

Л (7-8)

К (10)

20

12

26

50

В

М (3-6)

В (3)

6

3

14

30

С

1. Организация и планирование проекта (процесса) базовый вариант

1.1. Построение сетевой модели процесса. Расчет временных параметров

Планирование и оптимизация процесса на основе сетевых моделей позволяет:

  • наглядно представить взаимосвязь работ;

  • определить календарные сроки начала и окончания отдельных работ и всего проекта;

  • выявить имеющиеся резервы времени;

  • определить критические по длительности и загрузке специалистов работы в реализации проекта;

  • выявить и провести оптимизацию по реализуемым работам процесса.

На основе лекционного материала и литературных источников по исходным данным строится сетевой график процесса. Осуществляется расчет временных параметров процесса в терминах событий (Рис. 1).

Рис.1 Сетевая модель процесса. Расчет временных параметров.

В планировании процесса на основе сетевых моделей переход от временных параметров событий к временным параметрам работ осуществляется посредством построения ленточной (временной) диаграммы процесса (Рис. 2).

Ленточная диаграмма процесса является аналогом его сетевой модели отображенной в масштабе времени. Ленточная диаграмма строится в соответствии с последовательностью и взаимосвязью работ процесса, посредством графического отображения длительности работ с учетом раннего срока их начала. Ранний срок начала работ соответствует раннему сроку свершения начального события ( ).

Ленточная диаграмма позволяет:

  • наглядно, во временном масштабе представить критический путь и работ процесса в целом;

  • оценить степень параллельности работ;

  • оценить резервы времени работ.

Рис. 2 Ленточная диаграмма.

На основе исходной ленточной диаграммы строится исходная карта проекта. Карта проекта представляет собой график загрузки по работам каждой группы исполнителей на период реализации проекта исполнителей (Рис.3).

Рис.3 Карта проекта.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]