- •Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур)
- •2. Исходные данные
- •2.1. Состав и взаимосвязь работ
- •2.2. Состав исполнителей процесса
- •2.3. Длительность выполнения работ
- •2.4. Финансовые ресурсы, необходимые для выполнения работы
- •3. Организация и планирование проекта (процесса) базовый вариант
- •3.1. Построение сетевой модели проекта, процесса. Расчет временных параметров
- •3.2. Оптимизация базового варианта процесса
- •3.3. Построение ленточной диаграммы и карты проекта базового процесса по результатам оптимизации
- •3.4. Определение потребности финансовых ресурсов для реализации базового процесса.
- •3.5. Организационно-экономические показатели базового варианта процесса (проекта)
- •4. Оптимизация проекта, процесса по ресурсам
- •4.1. Оптимизация процесса (проекта) при ограниченных временных ресурсах (ситуация 1)
- •Постановка задачи оптимизации
- •4.2. Оптимизация процесса (проекта) при ограниченности финансовых ресурсов (ситуация 2)
- •Постановка задачи оптимизации
- •Последовательности решения задачи оптимизации
- •Формулировка принимаемых решений по оптимизации процесса
- •5. Организационно-экономические показатели вариантов планирования процесса (проекта)
- •6. Выводы
- •7. Пример планирования и оптимизации процесса (проекта)
- •1. Организация и планирование проекта (процесса) базовый вариант
- •1.1. Построение сетевой модели процесса. Расчет временных параметров
- •1.2 Оптимизация базового варианта процесса.
- •Оптимизация плана выполнения проекта, процесса при ограниченных временных ресурсах (ситуация 1)
- •1. Постановка задачи оптимизации
- •2. Формулировка принимаемых решений по оптимизации процесса
- •3. Построение карты проекта по результатам оптимизации, графика потребности финансовых ресурсов и общей стоимости проекта
- •Оптимизация процесса по ресурсам (ситуация 2)
- •1. Оптимизация процесса при ограниченности финансовых ресурсов
- •2. Постановка задачи оптимизации
- •3. Оценка влияния ограничения финансовых ресурсов на реализацию процесса
- •4. Формулировка принимаемых решений по оптимизации процесса
- •5. Построение по результатам оптимизации карты проекта, графика потребности финансовых ресурсов и графика нарастания затрат
- •Организационно-экономические показатели вариантов планирования проекта (процесса)
Организационно-экономические показатели вариантов планирования проекта (процесса)
Организационно-экономические показатели по рассмотренным вариантам планирования процесса:
базовый вариант;
оптимизация по временным ресурсам (ситуация 1).
оптимизация по финансовым ресурсам (ситуация 2);
Таблица 7
Итоговые показатели реализации проекта по трем вариантам ситуации
Показатель |
|
Базовый вариант |
Ситуация 1 |
Ситуация 2 |
Срок реализации проекта |
|
72 |
58 |
80 |
Стоимость реализации |
|
287,9 |
423,1 |
355,4 |
Загрузка исполнителей |
||||
Группа A |
|
58 |
50 |
53 |
Группа B |
|
72 |
58 |
62 |
Группа C |
|
30 |
26 |
30 |
Коэффициент загрузки по исполнителям |
||||
Группа A |
|
1 |
0,86 |
0,66 |
Группа B |
|
0,75 |
1 |
0,78 |
Группа C |
|
0,42 |
0,45 |
0,38 |
Затраты по реализации проекта, приходящиеся на каждую группу |
||||
Группа A |
|
90 |
155,5 |
137,5 |
Группа B |
|
128 |
195,2 |
188,7 |
Группа C |
|
58 |
78 |
20 |
Удельные затраты по реализации проекта на единицу времени |
|
4 |
9,7 |
4,4 |
Удельные затраты по реализации проекта на единицу времени по каждой группе исполнителей Куд = Зрп / t |
||||
Группа A |
|
1,55 |
3,11 |
2,6 |
Группа B |
|
1,78 |
3,37 |
3,04 |
Группа C |
|
1,93 |
3 |
0,67 |