
- •10. Организационные формы произ-ва предприятий, их классиф-я.
- •15. Направления и экономическая оценка рац использования земли.
- •17. Классификац систем хозяйства и факторы их формирования.
- •19. Сист растен-ва, ее звенья, их организ-эк значение.
- •51. Показатели и методика опред-я специализации и размера хоз-ва.
- •52. Опред-е живой массы крс на начало и конец года по каждой возрастной группе.
- •53.Способы расчета среднегодового поголовья и необх-ть его опред-я по каждой половозрасной группе.
- •54. Нормативы, учитываемые при составлении помес-го оборота стада крс.
- •55. Опред-е валового прироста ж.М. За месяц, год и необх-ть этого расчета.
- •56. Методика расчета планир-я помесячного выхода молока.
- •57. Опред-е с/с каждого вида пр-ции ж-ва.
- •58. Кормовые с/о, их орг-эк обоснование и размещ-е их по террит х-ва.
- •59. Методика составления кормового плана и баланса кормов.
- •60. Эк оц корм кул-р и типов кормления с/х ж-х.
- •61. Опред-е нормативной числ-ти раб-в мтф.
- •62. Нормативные матер-лы, используемые для составления типовой карты в растен-ве.
- •63. Порядок опред-я объема работ в условиях эталонных га в тк.
- •65. Расчет затрат на работу автотранспорта в тк.
- •66. Расчет затр на электроэн-ю. Статьи затр, входящие в с/с 1 кВт/ч.
- •67. Опред-е себестоимости отдельных видов прод-ции, получаемых при возделывании зерн-х культур (по матер тк).
- •68. Составные части тк и инф-я, отражаемая в них.
- •69. Перечислить порядок работ, вып-х при составлении тк по отраслям.
- •70. Разные способы расчета потреб-ти в кормах на поголовье ж-х.
- •71. Порядок составления плана осеменения и отелов.
- •72. Опред-е потреб-ти пр-тия в раб силе.
- •73. Опред-е сезонности в исп-ии раб силы и меропр по ее сглаж-ю.
- •74. Обоснов-е потреб-ти пр-тия в технике, пути повышения эф-ти ее исп-я.
- •75. Методика опр-я прод-ти и сохранности поголовья.
- •45. Содержание и порядок проектирования организации жив-ва на предприятиях отрасли.
- •44. Особ-ти, содерж-е и порядок составления тк по жив-ву.
- •41 Организация животноводства.
- •48. Содержание и последовательность выполнения расчета по проетированию устойчивой высокоэфф-ой кормовой базы на предприятии.
- •47. Методика составления зеленого конвеера
- •38. Значение, содержание и методика разработки тех карт в полеводстве.
- •40. Содержание и порядок проектир-я организации растен-ва на предпр-ях отрасли.
- •20. Сист живот-ва, ее звенья, их орг-эк значение.
- •31. Формы специализации с/х произ-ва, факторы ее определяющие. Принцип рационального сочетания отраслей.
- •29. Эк. Сущность специализации хозяйства, показатели ее оценки
- •27. Понятие, основные принципы и формы эффек-ой орг-ции труда на предприятиях апк.
- •28. Определение потребности и организация использования раб силы на предприятии.
- •26.Организация нефтехоз-ва и электрохоз-ва на предприятии.
27. Понятие, основные принципы и формы эффек-ой орг-ции труда на предприятиях апк.
Орг-ция труда – согласованные действия людей, объединенных для решения единой произв. задачи. В орг-цию труда входит: 1) распределение раб. силы по отраслям произв-ва; 2) рациональное исп-ие раб. силы в течение года; 3) установление рацион. форм кооп-ции и разделения труда; 4) расстановка людей по труду на предпр-иях. Направления рациональной организации труда: 1) совершенствование форм кооп-ции и разделения труда по отраслям; 2) совершенствование нормирования и О.Т.;3) улучшение орг-ции и обслуживания рабочих мест; 4) внедрение передовых приемов и методов работы; 5) улучшение санитарно-гигиенич. усл. труда; 6) правильная орг-ция технич. ср-в. Под формой орг-ции труда понима-т совок-ть орг-ций трудовых коллективов, харак-р и формы кооп-ции и разделения труда, расстановка раб-в по произ-м операциям в процессе труда. На практике сущ. те формы орг-ции труда, в к-рых соблюдаются принципы: 1) постоянный состав работников; 2) закрепление ср-в произв-ва на определ. срок (передача в аренду); 3) выполнение членами труд. коллектива комплекса работ, связанных с произв-вом; 4) матер. стимулирование по конечным результатам работы; 5) матер. ответственность за невыполнение произв. программ и договорных обязат-в; 6) соизмерение полученных доходов с расходами на произв-во п-ции, работ, услуг. Формы орг-ции труда: 1) произв. бригады; 2) механизир. звенья и посевные уборочные отряды; 3) транспорт. комплексы; 4) рабочие группы. Для рац орг-ции раб прой необ собл-ть след принц: пропорц-ть (соотнош м/у отд элем тр проц-ов); согласованность (вып-е операций в сторго отвед-е вр для каждого исполнителя); равномерность (вып-е операц в едином ритме); непрерывность (вып-е раб проц без перерывов или с их миним числом).
28. Определение потребности и организация использования раб силы на предприятии.
Различают списочную, среднесписочную и среднегодовую численность работников.
Исходя из планов объёма работ в расчёте на 1 га, определённых в технологической карте, исчисляют общие затраты труда, в т.ч. тракториста и машиниста. Среднегодовая численность трактористов и машинистов определяется делением затрат их труда на годовой фонд рабочего времени тракториста и машиниста.
Общая среднегодовая численность работников занятых в растениеводстве включает: трактористов-машинистов, постоянных, сезонных, временных рабочих. Для расчёта численности рабочих в животноводстве необходимы исходные данные: среднегодовое поголовье скота, технически обоснованные нормы обслуживания животных. Численность подменных рабочих в жив-ве 26,3% от основных, кроме бригадира фермы, при 60дневной и 52,7% при 5-дневной раб.недели. среднегодовая численность работников по др видам деятельности рассчитывается исходя из планового объёма работ и принятых норм выработки.
Основные направления по организации эффективного использования трудовых ресурсов:1)совершенствование форм разделения и кооперации труда; 2)улучшение организации и обслуживания раб.мест; 3)внедрение передовых приёмов и методов труда; 4)рациональная организация трудовцх процессов; 5)совершенствование нормирования труда; 6)улучшение сан.гигиенических условий; 7)совершенствование режимов труда и отдыха; 8)повышение трудовой и производственной дисциплины; 9)подбор, расстановка, подготовка и повышение квалификации кадров. Для эф-го испол-я ра.силы необх. предус-ть: возмож-ть привлич-я допол.раб.силы; повышать произ-ть труда засчет улучшения организ-и труд. процессов и инноваций; равномерно испол-ть раб.силу в течении года; в раст. необх. осущ-ть подбор с/х кул-р с разными сроками вып-я технол-х операций; числ-ть раб-в по отраслям пр-ва опред-я из потреб-ти в раб.вр. и годового фонда раб вр. раб-ка.
Для правил- ой организ-и
выпол-я работ необх-мо соблюд-ть соответст-е принципы.:пропор-ть, соглас-ть, равномер-ть, непрер-ть.
полному и произ-му испол-ию раб.силы на предпри-и способст-т творческий подход каждого раб-а к выпол-ю своих обязан-ей, высокая ответ-ть за порученое дело и т.п.