
- •Понятие локальной вычислительной сети. Базовые технологии построения локальных вычислительных сетей.
- •Основные принципы построения лвс:
- •Основные дисконтированные категории (методы) оценки инвестиционного проекта: чистый дисконтированный доход, внутренняя норма прибыли, индекс доходности, дисконтированный срок окупаемости.
- •Классификация инвестиций их сущность и назначение.
- •Индекс структурных сдвигов. Индексы средних величин для альтернативного признака.
- •Радиотелефонная связь
- •Радиотелефонная связь
- •Варианты систем персональной спутниковой связи
- •Пейджинговые системы связи
- •Компьютерная телефония
- •Компьютерная видеосвязь
- •Телеграфная связь
- •Учет инфляции. Показатели для оценки инфляции. Влияние инфляции на показатели финансовой деятельности проекта.
- •Методы статистики. Стадии экономико-статистического исследования, их характеристика.
- •Сущность двуэтапной схемы оценки эффективности инвестиционного проекта.
- •Дисперсия альтернативного признака
Понятие локальной вычислительной сети. Базовые технологии построения локальных вычислительных сетей.
Под локальной вычислительной сетью (LAN - Lokal Area Network) понимают совместное подключение отдельных компьютеров (рабочих станций) к каналу передачи данных. Понятие ЛВС относится к географически ограниченным реализациям, в которых несколько рабочих станций связанны друг с другом с помощью соответствующих средств коммуникаций. ЛВС включает в себя кабельную локальную сеть, активное сетевое оборудование и компьютеры различного назначения.
Преимущества ЛВС:
Совместное использование технических средств позволяет повысить эффективность владения периферийными устройствами - хранилищами данных, принтерами, сканерами, факсами, модемами.
Управление данными в сети предоставляет возможность совместного доступа и использования единых баз данных множеством пользователей ЛВС.
Общие программные средства предоставляют возможность одновременного использования централизованной инсталляции ПО для работы на компьютерах сети.
Разделение ресурсов процессора позволяет использовать вычислительные мощности выделенных компьютеров для обработки данных пользователей сети.
Эффективное использование средств совместной работы и коммуникаций, таких как электронная почта, электронный документооборот, веб - технологии и Интернет.
Основные принципы построения лвс:
Архитектура взаимодействия компьютеров в локальной вычислительной сети строится на стандарте Open Systems Interconnection (OSI), разработанного Международной организацией по стандартизации. Основная идея этой модели заключается в том, что каждому уровню отводится конкретная специализированная задача. Соглашения для связи одного уровня с другим называют протоколом. Так вкратце выглядит работа локальной сети или работа ЛВС.
Базовая модель OSI содержит семь отдельных уровней:
Уровень 1: физический – физические параметры среды передачи; Для кабельной среды передачи данных разработан стандарт кабельной сети - Структурированная кабельная система - универсальная кабельная сеть, предназначенная как для построения компьютерной сети, так и для работы иных систем, напр. телефонной сети.
Уровень 2: канальный - формирование кадров, управление доступом к среде; Ethernet наиболее распространенный стандарт ЛВС.
Уровень 3: сетевой - маршрутизация, управление потоками данных; В настоящее время стандартом дефакта является протокол IP
Уровень 4: транспортный - обеспечение взаимодействия удаленных процессов;
Уровень 5: сеансовый - поддержка диалога между удаленными процессами;
Уровень 6: представление данных - интерпретация передаваемых данных;
Уровень 7: прикладной - пользовательское управление данными.
Стратегии инноваций, дифференциации продукции и рынков, снижения издержек производства, выживания.
Стратегия инноваций может быть следующих типов:
1. Наступательные инновационные стратегии – характерны для фирм, основывающих свою деятельность на принципах предпринимательской конкуренции. Они свойственна малым инновационным организациям.
2. Оборонительные инновационные стратегии – направлены на то, чтобы удержать конкурентные позиции организации на уже имеющихся рынках. Главная функция такой стратегии – активизировать соотношение "затраты–результат" в инновационном процессе. Данный тип стратегии требует интенсивных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).
3. Имитационные инновационные стратегии – используются организациями или организациями, имеющими сильные рыночные и технологические позиции, которые не являются пионерами в выпуске на рынок тех или иных нововведений. Суть модели в том, что при производстве копируются основные потребительские свойства (но не обязательно технические особенности) нововведений, выпущенных на рынок малыми инновационными организациями или организациями-лидерами.
Суть стратегии дифференциации состоит в концентрации организацией усилий в нескольких приоритетных направлениях, где она пытается достичь превосходства над другими за счет уникальности в том или ином аспекте. Вариантов такой стратегии на практике существует бесконечное множество. Дифференциация специфична для каждой отрасли и может касаться разнообразия продукции, ее качества, дополнительных услуг, условий производства, рынка реализации продукции. Она обычно связана со значительными затратами, и будет успешной только в том случае, если прибыль их покроет, поэтому предыдущая стратегия полностью не отбрасывается.
Стратегия дифференциации уместна, если может осуществляться многими способами, вкусы и потребности покупателей существенно различаются и не могут быть удовлетворены стандартной продукцией, а сами потребители привязаны к фирме и хорошо воспринимают различия, а продукт может быть использован по-разному. Это позволяет популяризовать торговую марку и установить высокую цену.
Но дифференциация все же не безгранична: покупатель может не оценить должным образом предлагаемое новшество, уникальность последнего окажется мнимой, что позволит конкурентам пойти этим же путем.
Стратегия снижения издержек производства состоит в повышении конкурентоспособности изделия, а именно: ценовое соперничество, которое предполагает внести необходимые новшества по обеспечению реализации продукции по повышенным ценам. В ряде случаев организации в целях расширения контролируемой доли рынка идут на значительные первоначальные капитальные вложения в передовую технологию и оборудование, образуя в первые годы существенные потери с расчетом их возмещения в дальнейшем. Стратегия снижения издержек производства заключается во внедрении эффективного и недорогостоящего оборудования и современных технологий, установления систематического контроля за возникающими прямыми и косвенными расходами. Для снижения издержек производства изделий массового и серийного производства организации должны иметь отлаженную технологию и необходимые производственные мощности, использование всех возможностей сложившейся инфраструктуры.
Стратегия выживания - стратегия адаптации к ухудшающейся конъюнктуре, целью которой является сохранение основного потенциала предприятия, отрасли, региона. Стратегия предполагает отказ от прежних методов хозяйствования и приспособление к формирующейся конъюнктуре рыночных отношений.