
- •Поэтому главный количественный показатель псд – объем продаж
- •Второй количественный показатель – объем выпуска или производственная программа
- •Третий количественный показатель – производственная мощность
- •Можно ли продать больше, чем произведено ? Можно.
- •В этом случае обозначим оПдопл – и используем термин «объем продаж по оплате»
- •Таким образом полученные авансы
- •Производственная мощность обычно измеряется только в уке
- •( А) определяющие тип производства (б) определяющие метод производства
- •Для определения уровня специализации рассчитывается общее число объекто-операций на одном рабочем месте или в одном подразделении:
- •Что же такое тип производства ?
- •Поэтому сначала надо рассмотреть структуру производственного цикла
- •Время операции на 1 объект (партию) Классификация поточных линий
- •Финансовое ограничение предприятия
- •Сравнительная характеристика условий формирования пп
- •Вспомним основные закономерности изменения спроса и некоторые термины
- •П риложили одинаковую силу растяжения δ%цуке
- •И з последних по времени примеров – аппараты телефонной сотовой связи, цифровая видеоаппаратура.
- •Фундаментальный принцип организации рекламы - последовательность мотивации
( А) определяющие тип производства (б) определяющие метод производства
Принцип оптимальной специализации производственных подразделений и отдельных рабочих мест
Критерий оптимальной специализации – минимум затрат ресурсов на единицу продукции при заданном объеме ее производства
Специализация выражается в закреплении за структурными производственными подразделениями и рабочими местами большего или меньшего числа однородных технологических операций и объектов изготовления (деталей, сборочных узлов).
Для определения уровня специализации рассчитывается общее число объекто-операций на одном рабочем месте или в одном подразделении:
n
mo = Σ mi
i = 1
mi - число операций по i –му типу объекта изготовления (типу детали, сб. узла)
n - число типов объектов изготовления (типов деталей, сб. узлов)
чем меньше mo, тем выше специализация рабочего места или подразделения
Если в подразделении имеются рабочие места с разными уровнями специализации, то рассчитывается средняя величина, называемая
коэффициентом закрепления операций:
Кзо = mo / ЧРМ
По значению Кзо определяется тип производства
Единичный тип |
Серийный тип подразделяется на |
Массовый тип |
||
мелкосерийное |
среднесерийное |
крупносерийное |
||
Кзо > 40 |
40=>Кзо>20 |
20=>Кзо>10 |
10=>Кзо>3 |
Кзо<= 3 |
Что же такое тип производства ?
Тип производства - это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленных уровнем его специализации и стабильностью структуры производственного процесса.
Характеристики производственного процесса |
Тип производства |
||
Единичный |
Серийный |
Массовый |
|
Номенклатура конечной продукции |
Весьма широкая (десятки наименований в год) |
Во всем диапазоне от широкой до узкой |
Весьма узкая (два-три наименования в год) |
Сменяемость наименований продукции |
Частая сменяемость наименований, они почти не повторяются |
Наименования сменяются, но периодически повторяются |
Наименования долго не изменяются |
Стабильность структуры производственного процесса |
Перечень технологических операций часто и значительно изменяется |
Перечень операций не изменяется в течение времени изготовления серии |
Перечень технологических операций не изменяется |
Тщательность предварительной проработки технологии |
Режимы обработки и последовательность сборки определяются мастером или рабочим |
Режимы обработки и нормы времени рассчитываются нормировщиком по отдельным операциям |
Режимы обработки и нормы времени рассчитываются нормировщиком по отдельным переходам |
Оборудование, инструмент, оснастка |
Специальные |
Специальные и специализированные |
Универсальные |
Автоматизация и механизация работ |
Большой объем ручных доводочных и подгоночных работ |
Частичная автоматизация и высокая механизация |
Высокая автоматизация и полная механизация |
Квалификация рабочих |
Высокая квалификация |
Высокая и средняя квалификация |
Низкая и средняя в основном производстве, высокая во вспомогательном |
Длительность производственного цикла |
Максимальная |
Сокращенная |
Минимально возможная |
|
|
|
|
(Б) Принципы, определяющие метод организации производственного процесса
Метод организации производственного процесса – это совокупность способов сочетания работ во времени и в пространстве.
Принципы этой группы обеспечивают минимально возможную при данном типе производства длительность производственного цикла.