Проект группы «std Play»

It and Start up коворкинг – центр

«Geek»

2013 г

Содержание

Введение ………………………………………………………………………

1.Резюме проекта …………………………………………

2.Цели и задачи проекта………………………………………………………

3.Целевая Аудитория проекта……………………………………………………

4.Экономический план…………………………………………………………

5. SWOT – анализ…………………………………………………………………

6. Краткий анализ рынка коворкинг-центров

7. Стратегия развития коворкинг – центра

Введение проекта

1. Резюме проекта

1.1 Миссия

Открытие IT - коворкинг центра как открытого пространства для инновационной и творческой деятельности в Городе Челябинск.

Основным и ключевым отличием от аналогичных потенциальных и существующих конкурентов в сфере коворкинга, станет дифференцирование в однонаправленный ключевой сегмент целевой аудитории, а именно IT - сфера. Центральной идеей является создание свободной рабочей зона для людей которые являются свободными рабочими, фрилансерами, а так же для тех, у кого есть потребность в разовой или постоянной площадке для проведения различного рода мероприятий. Такой центр - это не просто точка, где собираются люди. Это тенденция, новое направление в обществе, которое открывает целый спектр возможностей для потребителя.

1.2 УТП

1) Поддержка стартапов – на сегодняшний день, приоритетное направление которое, планируется развивать в коворкинг – центре. Это позволит значительно расширить круг контактов составлять взаимовыгодные партнерские отношения с различными проектами, а так же будет способствовать созданию постоянной аудитории, которая будет пользоваться услугами коворкинг – центра «Geek».

2) Создание и подержка партнерских отношений с организациями, занимающимися развитием и поддержкой инноватики – партнерские отношения с организациями которые уже поддерживают инновационные направления деятельности, позволит получить выход на молодежные организации, заинтересованные в коворкинг – центре и его услугах, а так же заручиться поддержкой и помощью уже опытных специалистов в сфере IT и Start UP

3) Богатая, оригинальная техническая база – одно из наиболее важных преимуществ. На площадке коворкинг – центра Geek планируется собрать технологическую базу которая будет включать в себя оборудование для разработки IT технологий, базу тестовых аппаратов и многое другое. Это позволит дополнительно привлечь аудиторию которая занимается IT – технологиями и Start Up проектами, так как сама по себе база будет достаточно оригинальной и будет заключать в себе основные и наиболее важные технические приспособления.

1.3 Концепция площадки коворкинг – центра

Краткое описание общей концепции площадки

Площадка коворкинг – центра будет представлять собой пространство в котором будут созданы условия для работы отдых и проведения досуговой деятельности для посетителей коворкинга.

Концепция площадки включает в себя:

- Рабочие места.

Базовым направлением коворкинг – центра является предоставление рабочих мест для посетителей коворкинга. Предоставляемое рабочее место включает в себя мебель (столы и стулья), компьютере и сопутствующее оборудование, доступ в интернет. Использование рабочих мест происходит на общих условиях в соответствии с форматом коворкинг - центра и установленных внутренних правилах эксплуатации рабочих мест.

- Отдых.

Досуговая деятельность является одним из направлений, на которое ориентируется коворкинг-центр. По проекту зонирования помещения, зона отдыха и развлечений является отдельной зоной, не пересекающейся с зоной приема пищи и рабочей зоной. В зоне отдыха планируется расположить настольные игры, телевизоры, игровые приставки, игровые зоны и другие элементы досуговой деятельности. Зона отдыха рассчитана преимущественно на аудиторию, которая нацелена на свободное времяпрепровождение и общение.

В зоне отдыха планируется создание условий для презентационной деятельности и проведение обучающих программ.

- Специальные мероприятия

Направление организации специальных мероприятий, является одним из основных направлений деятельности и монетизации коворкинг центра. Каждое из специальных мероприятий плаируется изходя из концепции деятельноси коворкинга центра и интересов аудитории, которая пользуется услугами коворкинга.

Специальные мероприятия, которые планируется проводить на базе коворкинга, обладают различными характеристиками:

-Авторские – собственные авторские мероприятия. ( конференции, тренинги, круглые столы)

-Партнерские – мероприятия, которые были созданы не в рамках коворкинг центра и не являются авторскими. Коворкинг – центр предоставляет площадку и поддержку мероприятия (Образование, тренинги, клубы, презентации, конференции )

В концепцию специальных мероприятий так же входят такие направления деятельности:

- Образовательные программы – специальное мероприятие которое подразумевает в рамках его проведения образовательную деятельность.

Образовательные программы включают в себя семинары, тренинги, бизнес-батлы, дискуссии. Создание образовательной части планируется с привлечением партнеров и практиков , уже зарекомендовавших себя на рынке или собственных спикеров ( успешных предпринимателей ).

Стартап-акселерация:

Одним из планируемых направлений является создание кластера разработчиков планирующих и\или осуществляющих создание и запуск собственного бизнеса. Так как основным направление площадки является IT технологии, то преимущественно это будут начинающие IT компании.

Под акселерацией в данном случае понимается помощь в формировании команды, определении идеи, выделении площадки, а так же организация менторской помощи, поиска партнеров или инвесторов.