
- •Раздел I. Отрасль и предприятие в условиях рынка.
- •Раздел II. Производственная структура предприятия.
- •Тема 2.1. Производственная структура предприятия.
- •Тема 2.2. Производственный процесс, его содержание.
- •Тема 2.3 Понятие и структура производственного цикла.
- •Раздел III. Ресурсы предприятия.
- •Тема 3.1. Структура имущества предприятия, источники формирования
- •Тема 3.2. Основные средства предприятия (оф).
- •Спср.Год., руб/руб
- •Чппп , руб/чел.
- •Номинальный (режимный) фонд времени:
- •Эффективный фонд времени:
- •ОСср ,об/период
- •Тгод.Ij
Тгод.Ij
Чсдij = Fд*Квн*nобсл.
или
tпл.*qпл.
Чсдij = Fд*Kвн*nобсл.
Где, Чсдij – численность рабочих-сдельщиков i-ой профессии и j-го разряда;
Тгод.ij - годовая трудоемкость сдельных работ по i-той профессии и j-тому разряду, нормо/часов.;
Fд – действительный фонд рабочего времени одного работающего за год, в часах, он определяется по балансу рабочего времени;
Kвн – коэффициент выполнения норм выработки;
nобсл. - норма обслуживания – число рабочих мест, обслуживаемое одним рабочим в течение смены;
tпл. – норма затрат труда на единицу продукции, нормо-часа;
qпл. – количество единиц продукции по плану.
2) Численность рабочих-повременщиков планируют по рабочим местам и нормам обслуживания:
А*n
Чповрij = nобсл.
Где, Чповр. ij - численность рабочих-повременщиков i-той профессии и j-того разряда работ;
А - число объектов обслуживания (станков, м2, производственной площади);
n – режим работы (при односменном режиме работы n=1, при двухсменном n=2 и т.д.);
nобсл. – норма обслуживания.
Численность руководителей, специалистов и других служащих планируют на основе расчетов исходя из числа рабочих мест руководителей, специалистов и других
служащих.