26.Структура организации зависит от:

А. Стратегии

27.Главную роль в культуре предприятия играют

В. организационные ценности

28.Факторы, влияющие на процесс принятия решения

А. личностные оценки руководителя, среда принятия решения, врем

29.Связующими процессами управленческих функций являются

С. коммуникация и принятие решений

30.Дивизиональная организация:

А. характеризуется относительно простой структурой, неразвитой иерархией менеджмента

Бизнес-планирование инновационных проектов

1. Специальный фонд может быть образован:

б)за счет чистой прибыли АО

2.Акции, эмитируемые акционерным обществом, классифицируются на:

д)обыкновенные, привилегированные

3.Чек – это:

а)письменное распоряжение организации-плательщику выплатить указанную сумму денег

4.Межцеховое управление производством направлено:

в)на достижение согласованного протекания процесса производства в структурных подразделениях

5.Создание перспективного плана выпуска продукции, – эта область работы относится:

д)к высшему звену управления

6.Функции процесса управления:

а)планирование, организация, мотивация, контроль

7.По каждой акции типа А дивиденд исчисляется в размере:

б)10 % чистой прибыли АО

8. Дивиденды по обыкновенным акциям не могут выплачиваться в случае:

г)финансовых затруднений АО

9. Право голоса на общем собрании акционеров имеют владельцы:

д) обыкновенным акций

10. Рабочим местом называется:

д)часть производственной площади, где работник выполняет работы по изготовлению продукции

11. Функция нормирования:

б)процесс разработки научно-обоснованных расчетных величин, устанавливающих количественную и качественную оценку процесса производства

12.Какую из перечисленных функций следует рассматривать как процесс разработки научно-обоснованных расчетных величин:

д)функция нормирования

13.Оперативно-календарный план разрабатывается на основе:

б)подетально производственной программы

14.Составление сменных заданий направлено на:

а)ликвидацию отставания в изготовлении отдельных деталей и выравнивание хода производства в соответствии с оперативно-календарными планами

15.В АО выпуск продукции контролируется:

в)отделом заказов или производственно-диспетчерским отделом

16.Контроль - это:

б)процесс обеспечения достижения организацией своих целей

17.Дайте определение организации:

б) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей пели

18. Полную информацию об обработке каждой партии деталей включает:

в)оперативно-календарный план

19.К межличностным преградам в процессе коммуникаций относятся:

в)плохая обратная связь, невербальные преграды, восприятие семантики; искажение

20.К организационным преградам относятся:

а)искажение сообщений, информационные перегрузки, неудовлетворительная структура организации

21. Минимальный размер имущества общества отражает:

г)уставной капитал

22.Величина резервного фонда должна составлять не менее

б) 5% уставного капитала

23. Контроль - это:

б)процесс обеспечения достижения организацией своих целей

24.Какая из перечисленных функций оказывает влияние на персонал в форме побудительных мотивов к эффективному труду:

д) функция мотивации

25. Какой из перечисленных факторов управления, не относится к внутренним факторам, влияющим на реализацию функций

г)возможности конкурентов

26.Межцеховое управление производством направлено:

а)на достижение согласованного протекания процесса производства в структурных подразделениях

27.Для повышения уровня стабильности и управления в АО:

а)необходима четкая целевая организация и взаимосвязь общих целей АО, подразделений, их коллективов

28.Дайте определение организации:

а)группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей пели

29.Вексель, как ценная бумага, удостоверяет:

а)безусловное денежное обязательство