26.Сберегательный сертификат – это:

а)письменное свидетельство кредитного учреждения о депонировании денежных средств вкладчика

27.Чек – это:

а)письменное распоряжение организации-плательщику выплатить указанную сумму денег

28.Структурная особенность гибкой автоматизированной линии – это:

а)расположение оборудования в соответствии с принятой последовательностью выполнения технологических операций

29.Определенная самостоятельность производственных подразделений (цехов, участков) – это особенность:

а)акционерного общества

30.Управление производством – это:

а)процесс, обеспечивающий реализацию целей по выпуску продукции на основе создания необходимых условий для его эффективного протекания

3 Вариант Тестовые вопросы по дисциплине «Менеджмент»

1.Развитие из формальной, утвержденной руководством, управленческой структуры в рабочую группу с субкультурой «команда»:

А. Командообразование

2.Кто из основателей школ менеджмента сказал: «Какой руководитель – такая организация»:

С.А. Файоль

3.Совокупность правил, норм, утверждений считающихся эталонными в организации образуют:

D.культуру организации.

4.Метод, предполагающий выработку нормативов, регламентов, должностных инструкций:

Е. Административный

5.Процесс создания структуры предприятия, который дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения целей:

ВОрганизация.

6.Временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. Когда проект завершен, команда распускается – это

А.проектная организация

7.Какой из методов относится к методам менеджмента?

А. экономические методы управления

8.Мера тяготения членов группы друг к другу, это:

D.сплоченность группы

9. В зависимости от основной причины возникновения рисков, риски делятся на:

Е. природно-естественные, экологические, политические, транспортные, коммерческие

10.Традиционный и широко практикуемый метод выработки и принятия коллегиального решения той или иной задачи - это…

А. деловое совещание

11.Через что может быть оказано влияние?

В. просьбу, пожелание, распоряжение, приказ, идею

12.Какой вид власти является самым эффективным в условиях экономической нестабильности и снижения жизненного уровня трудящихся?

А. власть, основанная на вознаграждении

13.При каком стиле руководства подчиненные получают почти полную свободу по выработке своих целей и сами же свою же свою работу контролируют?

А. командно-управленческий стиль

14.Что не относится к формам власти?

D. административная власть

15.Полномочия, передающиеся непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным?

А. Линейные

16.Связи подчинения, возникающие при наличии нескольких уровней управления.

А. Вертикальные

17.Преимуществами матричной структуры управления является

В. гибкость и адаптивность и улучшение использования интеллектуальных ресурсов

18.Первое, что необходимо для принятия решений

А. постановка цели.

19.Что не входит в методы принятия решений

DЗапрограммированный..

20.Управленческие решения различаются по содержанию управленческого процесса на:

А. социальные, экономические, организационные, технические.

21.Что такое компетенция?

В. это адекватность личных и профессиональных качеств работника, сложности решаемых задач и уровня предоставляемых ему полномочий

22. Конфликт, связанный с борьбой за ограниченные ресурсы

А. внутриличностный конфликт

23.К элементам внешней среды не относится

Е. руководство фирмы

24.Ряд последовательно протекающих по определенным правилам и нормам процессов и стадий производства

D. технологическая подсистем

25.Характеристиками внешней среды являются

С. взаимосвязанность, сложность, подвижность, неопределенность