8. Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, это…

а) цель организации

б) рекламный лозунг

в) миссия организации

г) стратегия организации

9. Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть…

а) цель организации

б) рекламный лозунг

в) миссия организации

г) стратегия организации

10. Последовательное разложение цели на простые составляющие, некоторые подцели называется

а) централизацией

б) декомпозицией

в) интеграцией

г) целеполаганием

11. Установите соответствие между понятием и его определением

а) тактика	совокупность внешних условий и обстоятельств, влияющих на ценность товаров и на вытекающие отсюда изменения в величине доходов предприятий.
б) конъюнктура	2) краткосрочная стратегия для достижения цели, разрабатываемая обычно на уровне руководителей среднего звена; 2) способ действия, целью применения которого является совершение оптимальных действий при взаимодействии с объектом противостояния.
в) стратегия	способ выполнения действия, определяемый условиями наличной ситуации.
г) операция	способ действия, целью применения которого является занятие наиболее выгодной позиции до начала взаимодействия с объектом противостояния.

12. Одна из важнейших функций руководителя, содер­жащая в качестве главных компонент будущее развитие и перечень мероприятий по реализации этого будущего –это

а) планирование

б) организация

в) координация

г) мотивация

13. Установите соответствие между видами планов и их признаками

а) стратегические планы	устанавливают конкретные задания и исполнителей
б) тактические планы	определяют новые направления развития организации.
в) оперативные планы	3) устанавливают предпосылки для существующих направлений развития организации и производимых ею продуктов.

14.Тактические цели это -

а) достижение конкретных рубежей в положении компании на рынке, в инновационной активности, в прибыльности собственной работы

б) промежуточные состояния, через которые достигаются долгосрочные цели

в) количественно определенные, реалистичные, последовательные и наиболее приоритетные цели

г) реалистичные, последовательные и расположенные по приоритетам задачи компании

15. Документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, анализ внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации

а) бизнес-план

б) долгосрочный план

в) стратегический план

г) тактический план

16. Укажите особенности миссии

а) направленность на внешнюю для предприятия среду;

б) выражается в терминах, имеющих общий, относительный характер, относящиеся к образу предприятия;

в) измеряемость имеет абсолютный, количественный характер;

г) имеет строгую временную определенность

д) отсутствие временных критериев

17. Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на…

а) получение прибыли в краткосрочном периоде

б) получение прибыли в долгосрочной перспективе

в) текущие планы

г) систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов