Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экзаменнационные вопросы организация.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
398.34 Кб
Скачать
  1. Предприятия малого бизнеса, их роль в экономике страны. Государственная поддержка малого предпринимательства.

предпринимательская деятельность как малый бизнес - это предприним деят-ть, осущ-мая субъектами рыноч экономики в соотв с установленными законами, направл на системат получение прибыли от пользования имущ, продажи товаров, выполн работ или оказ услуг лицами, зарег-ми в этом кач-ве. малый бизнес обеспеч необход мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию,без котор немыслима его высокая эффек-ть,способен сравнительно быстро окупаться, создавать атмосферу конкуренции,создает ту среду предприн-ва, без которых рыноч эконом невозможна.Гос поддержка малого предпр-ва осуществляется по следующим направлениям:-формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпр-ва -Создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических и информационных ресурсов, разработок и технологий;-установление упрощ порядка регистр субъектов малого предпр-ва, лицензирования их деят-ти, сертификации их продукции, предоставл гос статистич и бух отчётности,поддержка ВЭД субъектов малого предпр-ва –орг-я подготовки, переподготовки и повыш квалиф кадров для малых предприятий.

  1. Организация производства на предприятии. Основные типы производства.

Производство – это процесс создания материальный благ с целью реализации и получения прибыли. Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей пр-ва. Различают з осн типа пр-ва: единич,серийное и массовое.

1)единич-хар малым объемом выпуска одинак изделий, рабочие места имеют глубокую специализацию,прим универсально оборуд,рабочие имеют высокую квалификацию,большой объем ручной работы,высокая трудоемкость изгот.Единич пр-во характерно для индивид предпр-ва,а также для станкостроения,судостроения и др уникальн оборуд.

2)серийное пр-во хар произв огранич номенклатуры продукции (сериями,партиями), кот повт через опр промежутки времени, поэтому назыв мелкосерийн,среднесерийн и крупносерийн. Прим труд рабочих сред квалиф, оборуд использ как универс так и спец.серийн пр-во хар для металореж станков, копмпрессоров,насосов.

3)массовое пр-во хар изгот большого колич продукции,небольшого ассортимента. Оборуд использ универс,квал работника низкая. Напр,швейные изделия,прод питания.

  1. Производственная и непроизводственная сфера хозяйствования. Производственная структура предприятия.

Под структурой понимается упорядочен совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся м\у собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование. Для успешного ведения пр-ва необходимо рационально построить производство, процесс этот осуществляется путем создания эффективной произв. структурой. Под производственной структурой понимается состав и взаимосвязь образующих цехов, участков, служба в процессе производства продукции. Производственная структура характеризует разделение труда м\у подразделениями и их кооперацию. Главными элементами являются: цеха, участки и рабочие места. Все цеха обычно делятся на основные и вспомогательные.

Факторы, влияющие на организацию структуры.

1)отраслевая принадлежность

2)характер про и методы ее изгот

3)объем выполнения продаж и ее трудоемкость

4)уровень специализация и кооперирования производства

5) особенности зданий, сооружений, сырья и мат.

Под организационной структурой предприятия понимается сост. и соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органиацию управления м\у которыми устанавливается определения по поводу реализации, полномочий, потоков команд и инфрмацииии. Различ неск типов орг структур-линейн (во гл кажд подр стоит рук и его решения перед по цепочке сверху вниз.исп малыми и сред предпр).,функциональная (предп специализац в вып отдельн ф-ий управления.прим на крупн предпр), линейная функциональн (совокуп элементов 1 и 2 вида). Дивизиональная – ее сущн в том,что самост подр полностью отвеч за разработку,пр-во и сбыт однород продукции,причем отраслевое отделение предст собой независ струк подр,сост из отделений и заводов. Адаптивная – их можно моделир в соотв с из мокр среды и потребн самой орг.Они быв 2 типов – проектная струк и матричная струк