Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экзаменнационные вопросы организация.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
398.34 Кб
Скачать
  1. Организация труда на предприятии. Основные направления совершенствования организации труда.

Под организацией труда на предприятии  понимают конкретные формы и методы объединения людей и техники в производственном процессе, обеспечивающие  рациональное использование трудовых ресурсов.

Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей с целью обеспечения наиболее эффективного использования материальных и финансовых ресурсов; снижения трудоемкости и роста производительности труда; сохранения здоровья работников; повышения содержательности труда.

Задачи, которые решаются в рамках НОТ:

-Совершенствование форм разделения труда;

-Улучшение организации рабочих мест;

-Рационализация методов труда;

-Оптимизация нормирования труда;

-Подготовка рабочих кадров.

  1. Классификация персонала предприятия по различным признакам.

Персонал предприятия–это совокупность постоянных работников, имеющих необходимую профессиональную подготовку, опыт практической деятельности для выполнения миссии предприятия (целей его деятельности). Для анализа, планирования и учета персонал предприятия классифицируется по ряду признаков:

Классификаця предприятий очень важна для разработки нор­мативной и технологической документации, которая может быть типовой для однородных предприятий

.Важным признаком классификации предприятий является их Отраслевая принадлежность.

В основу этой классификации поло­жены различия выпускаемой продукции по ее назначению, спо­собам производства и характеру потребления. В зависимости от этого предприятия разделяются на сырьевые и перерабатывающие (добыча, транспортировка и переработка нефти и газа и т. п.), ма­шиностроительные, предприятия строительного комплекса. масштабам производства- К средним обычно относят предприятия с численностью пер­сонала от 100 до 500 человек, к крупным — на которых работают более 500 человек. алого предприятия не должна превышать 100 человек.

Предприятия классифицируют и по назначению выпускаемой продукции.

Это могут быть предприятия, производящие продукцию производственно-технического назначения: оборудование, стро­ительные материалы, комплектующие детали и т. д., а также — производящие предметы потребления.

По специализации (специализированные, диверсификацион-ные, комбинированные);По методам организации производствен­Ного Процесса (поточный, партионный, единичный);По времени работы в течение года (круглогодично и сезонного действия).

  1. Характеристика наличия персонала и его изменений. Структура кадров.

А) Непромышленной- производственный персонал

Б) Промышленно-производственный персонал

1.Рабочие

-основные

-вспомогательные

2.служащие

-руководители

-специалисты

-собственно служащие

  1. Нормирование труда. Нормы труда, их характеристика.

Нормы труда, их характеристика.норма труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда. С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания. Применяют нормативы и нормы труда: выработки; обслуживания; времени; времени обслуживания.

Норма выработки — это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену).

Норма обслуживания — это необходимое количество объектов (рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных станков), закрепленных для обслуживания за одним или несколькими работниками в единицу времени.

Норма времени — это необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

Норма времени обслуживания — это затраты времени на обслуживание одного объекта (станка, клиента, посетителя и т.д.)