
- •35.Система управления затратами, ее место в общей системе управления предприятием. Управленческий учет затрат
- •11 6.Современные подходы к управлению организацией (процессный, системный, ситуационный).
- •Функции процесса управления
- •30 10.Организация производственного процесса во времени и пространстве.
- •21. Характеристика модели рациональной бюрократии по м.Веберу, ее роль в формировании организационных структур
- •22. Департаментализация и ее преимущества для функциональных структур
- •47 29. План пп по труду и з/п.
- •10. Характеристика и вклад в развитие менеджмента школы количественных (экономико-математических) методов
- •18. Планирование реализации стратегии.
- •51. Финансы предприятий, функционирующих на комм началах. Источники финансирования и пополнения финансовых ресурсов, направления их использования.
- •1.Источники финансовых ресурсов
- •2) Вложение финансовых ресурсов
- •23. Адаптивные структуры организации области их применения
- •8. Характеристика и вклад в развитие менеджмента школы научного управления и административной школы
- •9. Характеристика и вклад в развитие менеджмента школы человеческих отношений и школы управления поведением.
- •24. Процесс интеграции структуры организации
- •25. Содержательные теории мотивации
- •26. Процессуальные теории мотивации
- •27. Сущность и смысл контроля как функции управления
- •28. Процесс контроля
- •32.Поточная линия, производственный поток и их элементы. Эф-ть поточного производства.
- •7. Характеристики успешного управления.
- •34.Анализ рынка покупателей и сегментаци рынка.
- •35.Анализ конкурентов
- •36.Методы анализа.
- •39. Производственная программа, ее формирование и оценка, конкурентоспособность товара
- •41.Разработка и вывод на рынок пищевого товара.
- •46. Содержание, организация и порядок разработки плана. Ситуационное планирование.
- •48. План подготовки и повышения квалификации кадров. План соц развития
- •50,Цели и организация управленческого учета. Центры ответственности
- •51. Сущность, причины, виды экономических циклов
- •52. Безработица, ее причины и виды.
- •53. Сущность, причины, виды инфляции и ее последствия. Антиинфляционная политика
- •54. Понятие периода в экономике.
- •55. Издержки
32.Поточная линия, производственный поток и их элементы. Эф-ть поточного производства.
Основным структурным звеном поточного производства является поточная линия - ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой производительности (ее определяет ведущая машина потока).
Поточный метод характерен для массового и крупносерийного производства.
Производственные потоки можно классифицировать по ряду признаков:
по числу линий - на однолинейные и многолинейные;
по степени охвата производства - на участковые и сквозные;
по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным ритмами;
по степени специализации - многопредметные и однопредметные;
по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные.
Для поточной линии рассчитываются основные ее параметры:
1) такт (ритм) поточной линии (r) - промежуток времени между выпуском двух, следующих одно за другим готовых изделий или партий готовых изделий:
r |
= |
Т |
П |
где Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.;
П - объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении.
При ритмичном производстве за определенный промежуток времени вырабатывается одно и то же равное количество продукта.
2) количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:
N |
= |
tц |
r |
где tц - длительность рабочего цикла.
Производственный поток проектируется на основе объемов производства, фонда рабочего времени, такта (ритма) поточной линии, числа рабочих мест на конвейере и длины рабочей части конвейера.
Эффективность поточного производства представляет собой систему показателей, по которым собственно и можно характеризовать само поточное производства. Оценка экономической эффективности производится путем сопоставления результатов производства с затратами.
61 Учет выпуска ГП и ее реализация.
Оценка ГП, её наменклатура. Аналитический учет отгрузки и реализации ГП. Синтетический учет реализации продукции
Изделия, которые прошли все стадии технической обработки и соответствуют установленным стандартам и технич. условиям издают на склад наз. ГП. Сдачу продукции из произ-ва на склад оформляют накладными, которые выписывают в цехах в 2-х экземплярах: 1 передают кладовщику на склад 2- с расписной к приемке продукции остается в цехе. В бухгалтерии ведут накопительные ведомости выпуска ГП за месяц. В конце месяца в ведомости подсчитывают ГП по видам изделий и оценивают ее по плановой с/с. В этой оценке ведется аналитический учет ГП. Аналитический учет – это накладная со склада
По окончании месяца бухгалтерия делает запись (Д43(4,) К20) по фактической с/с, в которой включаются транспортные расходы, накладные, общезаводские. На разницу м/у фактической и плановой с/с делается запись по сч. 40 «выпуск ГП» или 43 если пред-е не применяет выпуск ГП. Д20,23 фактич. с/с выпускаемой продукции работ и услуг по окончании месяца. К4сч.(43), сч.45,90(46),91(47,48) плановая с/с ГП работ услуг по мере выпуска. Сч. 40(37) активно-пассивный сальдо не имеет, т.к. ежемесячно закрывается, используется для выявления фактич. затрат от норм с/с выпускаемой продукции оказанных услуг выполненных работ
ГП может быть отгружена и реализована им непосредственно из произ-ва или со склада ГП. ГП учитывается только по фактической с/с (Д43(40) К20). Если продукция отдается для реализации, когда собственником этой продукции явл. Производитель, используется активный сч. 45(товароотгруженные) (Д45 К43(40)). При реализации прод-ции по договору купли-продажи различают реализацию для целей налогообложения по оплате и по отгрузке. При заключении договоров на реализацию по оплате м. возникать суммовая разница м/у датой получения денежных средств и отгрузкой со склада ГП, ее учет ведется на сч. реализации. Поскольку со склада ГП отгружается покупателям регулярно, то для целей налогообложения ведется учет по неоплаченным накладным. Этот учет ведется в ведомости №16- учет накладных и оплата их ПБУ 5/01-П6. Сумма неоплаченных накладных покупателями уменьшает сумму выручки в налоговом чете. Соответственно д.б. уменьшена и с/с списания в Д90 реализованной ГП. Синтетический учет – сч.90. При реализации ГП по отгрузке делается запись в б/у:1-(Д62 К90(46)), в т.ч НДС 20% 2-списывается реализованная продукция (Д90/2 К43(40)) 3-начисляется НДС по реализованной продукции (Д90/3 К68) 4-определяется финансовый результат (Д90 К99). Финансовый результат по реализованной продукции определяется путем сравнения оборотов на счете продаж: а)при превышении кредитового оборота выявляется прибыль (Д90(46) К99) б) при превышении дебетового оборота выявляется убыток от основной деятельности (Д99 К90(46))
Взаимосвязи и пропорции звеньев АПК.
Агропромышленный комплекс – это совокупность взаимосвязанных отраслей хозяйства, участвующих в производстве, переработке сельскохозяйственной продукции и доведении её до потребителя. АПК занимает особое место в жизни государства, так как обеспечивает страну продовольствием и товарами народного потребления. Развитие АПК сильно влияет на уровень народного благосостояния, поскольку его продукция составляет более 60% товаров торговли.
В составе АПК выделяют три основных звена, каждое из которых выполняет определённую функцию. Пропорции, сложившиеся в России между отдельными звеньями АПК, несовершенны. Самое мощное звено в нём составляет сельское хозяйство.
Первое звено – производство средств производства для сельского хозяйства и промышленности, перерабатывающей его продукцию, обеспечивает АПК техникой, удобрениями, комбикормами и т.п., то есть определяет общий уровень его интенсификации.
Второе звено - сельское хозяйство. Это центральное звено АПК. Оно отличается от остальных отраслей материального производства, во-первых, сезонностью производства продукции, во-вторых, на его развитие сильно воздействуют природные условия, в-третьих, в сельском хозяйстве главное и незаменимое средство труда – земля. В сельском хозяйстве выделяются две важнейшие отрасли: растениеводство (земледелие) и животноводство.
Третье звено – отрасли, перерабатывающие сельскохозяйственное сырьё, отрасли лёгкой промышленности; а также отрасли, обеспечивающие заготовку, хранение, транспортировку и реализацию продукции АПК.