33. Сутність асортиментної серії, розрахунок складу і визначення асортиментної серії.

Асортиментна серія – це збільшена виробнича партія деталей, заготовок або готового взуття одного виду, однієї деталі, одного кольору і виду матеріалу в установленому для даного виду взуття розмірному асортименті. Ця величина може дорівнювати 100, 120, 200 і більше пар, в залежності яку величину асортиментної серії вибрало для себе підприємство. Найчастіше ця величина складає 100 пар це зручно тому що і випущене взуття приймається за 100% тому питоме значення кожного розміру в 100 парах буде рівняти і величині минулого значення і кількості пар. Кожній асортиментній серії присвоюється свій номер який дійсний від моменту запуску матеріалів розкритого до здачі готового взуття. .

– величина мінімальної обліково виробничої партії(2,4,6,12)

d – найбільший дільник ряду чисел.

34. Задачі та зміст оперативного регулювання та контролю процесу виробництва.

35. Система планування виробництвом. Оперативне планування виробництвом.

36. Розробка графіків подачі та запуску напівфабрикатів в виробництво.

37. Організація диспетчерської служби підприємства.

38. Призначення, роль та задачі диспетчерської служби підприємства галузі.

Оперативне керівництво і контроль за ходом виробничого процесу виконує диспетчерська служба підприємства.

Диспетчерська служба являє собою частину управління виробництвом її структура залежить від структури управління в цілому від типу і розміру підприємства, числа його підрозділів. В склад диспетчерської служби входять:

• Головний диспетчер

• Змінний диспетчер

• Цехові диспетчери

• Оператори, що обслуговують тех. засоби

З виробничими підрозділами диспетчерська служба взаємодіє через цехових диспетчерів які підпорядковуються головному диспетчеру функціонально, а безпосередньо цеховий диспетчер підпорядковується начальну цеху.

Диспетчерська служба спеціалізується на виробничих програмах і завданнях. Контроль за ходом виробництва виконується за даними оперативного обліку і оперативної інформації. Вони повинна бути оснащена тех. засобами такими як телефонний зв'язок, радіозв’язок електронний зв'язок, комп’ютерна техніка, відео зв’язок.

Персонал диспетчерської служби повинен бути наділений правами по регулюванню процесу виробництва. Служба головного диспетчера називається центральною і відповідає за випуск продукції підприємством в цілому. Черговий диспетчер контролює і регулює виготовлення продукції в даному цеху.

Диспетчерська служба має такі повноваження:

1. рішення головного диспетчера є обов’язковим для віх підрозділів

2. Диспетчери мають право розпоряджатися всіма матеріальними ресурсами, що є на підприємстві.

3. головний диспетчер має право проводити наради де розбираються взаємні претензії цехів координується робота підрозділів

4. головний диспетчер контролює роботу цехових диспетчерів

5. контролює ведення цеховими диспетчерами журналів

6. приймає участь у виробничому процесі планування

7. Повідомляє керівництво, які тех. засоби потрібні для диспетчерської служби

Таким чином основними завданнями диспетчерської служби є:

• Контроль і виконання виробничих програм

• Виконання добового і почасового графіка здачі готової продукції продукції, а також ліквідує відставання, перебої в ході тех. процесу