6. Виробнича структура підприємств галузі. Фактори що впливають на виробничу структуру підприємства.

Виробнича структура – це сукупність усіх підрозділів які займаються безпосередньо виробництвом продукції.

В неї водить основне виробництво, допоміжне виробництв ,обслуговуюче виробництво, підсобне виробництво, побічне та експериментальні цехи.

Фактори що впливають на виробничу структуру підприємства:

1. Вид продукції та її конструктивні та технологічні особливості які визначають характер виробничих процесів, складів і підрозділів підприємства, їх зростання складності виробництва та конструкції, та технологія їх виготовлення, ускладнюються внутрішні зв’язки та відносини, збільшується кількість виробничих та обслуговуючих ланок

2. Масштаб виробництва який зумовлює склад та кількість підрозділів підприємства, при цьому зростання масштабу виробництва спонукає використання його масових форм.

3. Спеціалізація і його кооперація виробничої системи з іншими системами, які спрощують її структуру та підвищення її однорідності.

4. Рівень використання машин та механізмів, зростання якого дає можливість скоротити використання ручної праці та скоротити кількість ланок структури.

5. Номенклатура продукції.

7. Цех як основна структурна одиниця підприємства.

Цех - Найбільш складна система, що входить у виробничу структуру, до якої входять як підсистем виробничі ділянки і ряд функціональних органів. У цеху виникають складні взаємозв'язки: він характеризується досить складною структурою та організацією з розвиненими внутрішніми і зовнішніми зв'язками.

Цех є основною структурною одиницею великого підприємства. Він наділяється певною виробничої та господарської самостійністю, являє собою відособлену в організаційному, технічному та адміністративному відношенні виробничу одиницю і виконує закріплені за ним виробничі функції. Кожен цех отримує від заводоуправління єдине завдання, яке регламентує обсяг виконуваних робіт, якісні показники та граничні витрати на запланований обсяг робіт.

Зазвичай розрізняють наступні види цехів і виробничих ділянок: основні, допоміжні, обслуговуючі та побічні.

У основних цехах і на виробничих ділянках або виконується певна стадія виробничого процесу по перетворенню основної сировини або напівфабрикатів в готову продукцію підприємства (наприклад, ливарні, механічні і складальні цехи на машинобудівному заводі), або ж виконуються всі стадії виробництва з безпосереднього виготовлення якого-небудь виробу або його частині (цех холодильників, цех круглих калібрів і т. д.).

Допоміжні цехи або ділянки сприяють випуску основної продукції, створюючи умови для нормальної роботи основних цехів: оснащують їх інструментом, забезпечують енергією і т. д. До числа допоміжних відносяться ремонтні, інструментальні, модельні, енергетичні та деякі інші цехи.

Обслуговуючі цехи і господарства виконують роботу по обслуговуванню основних і допоміжних цехів, займаючись транспортуванням і зберіганням сировини, напівфабрикатів та готової продукції і т. п.

Побічні цехи займаються використанням і переробкою відходів основного виробництва (наприклад, цех ширвжитку).

Ці принципи лежать в основі структури підприємства будь-якої галузі промисловості. Особливо багато спільного у підприємств у побудові допоміжних і обслуговуючих господарств. Ремонтний

і енергетичний цехи, транспортне та складське господарювання створюються на підприємствах будь-якої галузі промисловості. На машинобудівному підприємстві є інструментальний цех, а на текстильній фабриці - валічная і човникова майстерні, які виготовляють інструмент, необхідний для текстильного виробництва.

Разом з тим підприємства різних галузей промисловості мають і індивідуальні особливості в структурі, які визначаються головним чином характером основного виробництва. Що ж стосується організацій з обслуговування працівників, то вони, як правило, однотипні з тими, які є на підприємствах інших галузей промисловості.