- •Організація виробництва
- •Організація виробництва. Основні завдання організації виробництва в ринкових умовах господарювання.
- •Промислове підприємство як виробнича система.
- •Поняття про підприємство, його завдання, основні ознаки.
- •Структура підприємства поняття про зміст виробничої структури.
- •Загальна структура промислового підприємства та її підрозділи.
- •Виробнича структура підприємств галузі. Фактори що впливають на виробничу структуру підприємства.
- •Цех як основна структурна одиниця підприємства.
- •Сутність виробничого процесу виготовлення виробів зі шкіри.
- •Принципи раціональної організації виробничого процесу.
- •Види руху предметів праці у виробничому процесі.
- •Основні елементи виробничого процесу: операція, прийом, трудова дія.
- •Організаційні типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика.
- •Суть технічної підготовки виробництва.
- •Задача та зміст технічної підготовки виробництва виробів із шкіри.
- •Сітьовий метод планування і управління, його характеристика.
- •Елементи сітьового графіка, правила побудови, методи розрахунку.
- •Призначення та основні задачі розкрійного цеху, взуттєвого підприємства.
- •Призначення та основні задачі вирубного цеху взуттєвого виробництва.
- •Структура та функції розкрійних, вирубних цехів.
- •Спеціалізований конвеєрний потік. Методика розрахунку параметрів конвеєра.
- •Визначаємо такт конвеєра (хв)
- •Знаходимо загальну довжину всіх робочих місць
- •Визначаємо довжину конвеєра
- •Знаходимо довжину цепу
- •Скорегуємо довжину цепу
- •Перевіримо як працює конвеєр зі зміщенням чи без зміщення
- •Конвеєрні потоки з вільним ритмом роботи. Недоліки та переваги.
- •Особливості роботи конвеєрних потоків що працюють в системі д-о-о.
- •Особливості роботи конвеєрних потоків що працюють в системі д-о-д.
- •Особливості організації потоків з відносно-вільним ритмом роботи. Робота на конвеєрі по системі врп.
- •Ритмічність виробництва і показники визначення.
- •Оперативно-календарне регулювання виробництва.
- •Сутність асортиментної серії, розрахунок складу і визначення асортиментної серії.
- •Диспетчеризація як метод управління виробництва.
- •Організація диспетчерської служби підприємства. Суть і завдання організації праці.
- •Розподілення і кооперація праці. Умови праці і фактори, що їх визначають.
- •Основні направлення вдосконалення умов праці.
- •Основні принципи роботи з кадрами. Добір та розстановка кадрів.
- •Продуктивність праці. Показники вимірювання.
- •Методи вимірювання продуктивності праці, їх переваги та недоліки.
- •Шліхи підвищення продуктивності праці на підприємствах галузі.
- •Визначення виробітку одного працюючого та визначення росту продуктивності праці.
- •Зміст нормування праці в умовах ринку.
- •Класифікація витрат робочого часу на підприємствах галузі.
- •Технічна норма часу, технічна норма виробітку на підприємстві галузі.
- •Методи технічного нормування праці та їх характеристика.
- •Способи вивчення та вимірювання витрат часу, їх характеристика.
- •Хронометраж та фотохронометраж як способи вимірювання витрат робочого часу.
- •Фотографія робочого дня, фотозйомка, як способи вимірювання витрат робочого часу.
- •Характеристика технологічної операції та її елементів (робочий прийом, трудова дія, трудовий рух.
- •Нормування праці для допоміжних робітників, обслуговують обладнання в основних цехах.
- •Загальна характеристика інфраструктури підприємства.
- •Інфраструктура підприємства. Її складові, роль в діяльності підприємства.
- •Структура відділу мтз та її побудова за принципами.
- •Матеріальний принцип побудови структури відділу мтз.
- •Функціональний принцип побудови структури відділу мтз.
- •Головні напрямки вдосконалення мтз на підприємстві.
- •Роль і призначення збуту продукції.
- •Способи збуту продукції та їх суть.
- •Маркетингова та збутова організація підприємства, їх суть.
- •Основні відмінності маркетингової та збутової організації в ринкових умовах господарювання.
Нормування праці для допоміжних робітників, обслуговують обладнання в основних цехах.
Загальна характеристика інфраструктури підприємства.
Інфраструктура підприємства. Її складові, роль в діяльності підприємства.
Інфраструктура – це сукупність складових частин сукупності будь-якого об’єкта, що має допоміжний і забезпечує умови для нормальної роботи об’єкта в цілому.
Інфраструктура підприємства – це комплекс цехів господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціональні підприємства в цілому.
Розрізнять соціальну та соціальну інфраструктуру.
До виробничої інфраструктури належать підрозділи які не беруть участі створені профільної продукції, але своєю діяльністю створюють необхідні для умови необхідні для роботи виробничих цехів.
Соціальної інфраструктури забезпечує задоволення соціальної побудови, соціальної культури працівників підприємства. За сучасних умов господарювання у сфері та соціальної інфраструктури працює 45-30% загальної кількості персоналу підприємства.
Таким чином для досягнення високих господарських виробничих результатів важливо створити комфортне соціальне середовище, активно функціонуюче і соціальну інфраструктуру.
Усе це безпосередньо впливає на рівень продуктивності праці та кінцеві результати діяльності підприємства.
Роль та задачі ремонтного господарства на підприємстві.
Система планово попереджувального ремонту (ППР) та їх суть.
Види ремонтів та їх характеристика.
Шляхи вдосконалення ремонтних робіт.
Шляхи вдосконалення ремонтних робіт: розвиток спеціалізації і кооперації; використання наукових підходів при організації ремонтних робіт; уніфікація та стандартизація запасних частин; використання автоматизованого проектування і раціональних принципів виробничого процесу; підвищення технічного рівня ремонтно – механічних цехів; підвищення якості виконання ремонтних робіт; мотивація праці робітників модернізація обладнання, фізичне зношування і моральне. Модернізація обладнання – вдосконалення конструкції що забезпечує підвищення продуктивності об’єкта, який модернізує сприяє розширенню його технічних і технологічних вимог, досягненню економії ресурсів політичних умов праці. Це порівняно незначні зміни в конституції робочих механізмів машин, установок та іншого обладнання і також матеріалів та методів обробки. Моральне зношування це зменшення вартості діючої техніки внаслідок технічного прогресу в галузі створення обладнання й у сфері його застосування тобто в наслідок створення більше диневих конструкцій такого типу або досконаліших конструкцій обладнання. Фізичне зношування це зміна властивостей розмірів обладнання внаслідок чого вона не може задовольнити вимоги до нього. На розміри фізичного зношування впливають на: ступінь завантаження обладнання(інтенсивність тривалої роботи), особливості виробничої і технічного процесів; якість використання обладнання; якість догляду і технічного обслуговування. Фізичне зношування можна розділити на дві групи: природні – які вільно накопичуються; аварійні – є наслідок тривалої роботи сил тертя дії високої температури. Аварійні виникають через грубі порушення правил технічного обслуговування й експлуатації.
Організація енергетичного господарства на підприємстві, його структура.
Визначення потреби в енергоресурсах підприємства.
Шляхи зниження витрат та економія енергії.
Організація транспортного обслуговування виробництва, його роль для діяльності підприємства.
Види транспортних засобів та їх класифікація.
Показники роботи транспортного господарства, їх характеристика.
Основні напрямки підвищення транспортного обслуговування.
Організація складного обслуговування підприємства та його роль в діяльності підприємства.
Класифікація складів та їх оснащення.
Механізація та автоматизація вантажно-розвантажувальних робіт та їх роль в ефективності виробництва.
Ведення необхідної документації для діяльності складського господарства.
Напрям вдосконалення складського господарства на підприємствах.
Роль та значення матеріально-технічного забезпечення підприємства.
Сутність та задачі матеріально-технічного забезпечення.
Види запасів, що створюються на підприємстві.
Сучасні форми забезпечення підприємства ресурсами.
До складу матеріальних ресурсах входять : сировина, матеріали, комплектуючі, технологічні устаткування, нові транспортні засоби, вантажно – розвантажувальне обладнання, компресорна і мікрокомпресорна техніка покупки палива та вода. Тобто все що постачається на підприємство в матеріальній формі та у вигляді енергії та належить до елементів матеріально – технічного забезпечення виробництва. Велике значення має розрахунок потреби в необхідних ресурсах. Ці розрахунки відбуваються на основі нормативного методу. Тобто норми витрати ресурсів ( по видах) на виготовлення одиниці продукції. Слід звернути увагу на деякі особливості визначення потреб підприємства в матеріальних ресурсах. Основою для розрахунку є: норми витрати, змінна програма, стан запасів матеріалів на складі, внутрішні; знаючи норму витрат матеріалів змінну програму внутрішні потреби розрахунку загальну потребу в матеріалах враховуючи запаси незавершеного вир. та кількість відходів які можна використовувати в виробництві; для організації і управління системою МТЗ обов’язково треба знати рівень і норму запасів матеріалу який найчастіше виз. у днях або у натуральних одиницях або у грамах.
