Організація виробництва

1. Організація виробництва. Основні завдання організації виробництва в ринкових умовах господарювання.

Організація виробництва – це координація і оптимізація в просторі і часі матеріальних і трудових ресурсів з метою створення продукції виконання робіт, або наданням послуг та отриманням найкращих результатів.

Основним завданням в організації виробництва в ринкових умовах є:

• Підприємство, як організація повинно бути гнучким (швидко перелаштовуватися на випуск нової продукції)

• За обсягом продукції, що випускається підприємство повинно бути оптимальним

• Випускати конкурентноздатну продукцію

• Найкраще використовувати сировину

• Найкраще використовувати робочу силу

• Найкраще використовувати засоби виробництва

• Найкраще використовувати виробничу площу

• Автоматизація і механізація виробництва

2. Промислове підприємство як виробнича система.

3. Поняття про підприємство, його завдання, основні ознаки.

Основу любої організації складають люди, що об’єднуються в групи (працюють для здійснення спільної мети) якщо така група діє в економічній площині то таку групу називають підприємством.

Підприємство – це організаційно виділення та економічно самостійна ланка народного господарства України, що виготовляє продукцію, виконує роботу або надає платні послуги.

Мета будь-якого підприємства задовольняти запити і потреби ринку, в певних видах продукції та послуг, та одержати прибуток.

Завдання будь-якого підприємства полягає в випуску певної за спеціалізацією продукції.

Підприємство веде сою діяльність в наступних напрямках:

• Маркетингова;

• Інноваційна;

• Виробнича;

• Комерційна;

• Економічна;

• Соціальна;

• Після продажний сервіс.

4. Структура підприємства поняття про зміст виробничої структури.

Структура підприємства - це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять єдиний господарський об'єкт.

Розрізняють загальну, виробничу й організаційну структури підприємства.

Виробнича структура – це сукупність усіх підрозділів які займаються безпосередньо виробництвом продукції.

В неї входить:

• основне виробництво

• допоміжне виробництво

• обслуговуюче виробництво

• підсобне виробництво

• побічне виробництво

• експериментальні цехи

5. Загальна структура промислового підприємства та її підрозділи.

Організаційна структура підприємства - це сукупність усіх підрозділів підприємства їх тісний зв'язок та взаємодія.

В організаційну структуру підприємства входять:

• Апарат управління – це керівник підприємства, його заступники, начальники всіх відділів, бюро, лабораторій, груп, служб, які керують підприємством і своїми підрозділами, і розробляють всю необхідну документацію для господарської діяльності підприємства.

• Виробнича структура – це сукупність усіх підрозділів які займаються безпосередньо виробництвом продукції. В неї водить основне виробництво, допоміжне виробництв ,обслуговуюче виробництво, підсобне виробництво, побічне та експериментальні цехи.

• Соціальна інфраструктура – це підрозділи які створені на задоволення соціальних потреб працюючих (бібліотека, їдальня, здрав. пункт, культ. заклади, бази відпочинку.

• Капітальне будівництво – це підрозділи для ремонту та будівництва промислових та житлових приміщень, якщо підприємство саме їх виконує. (може бути, а може й не бути).