
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования
- •1.1. Суть и содержание
- •1.2. Основные этапы стратегического планирования
- •1.3. Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4. Обоснование приоритетных направлений деятельности предприятия
- •1.5. Разработка проектов приоритетных задач
- •1.6. Разновидность и особенность стратегического планирования
- •1.7. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 2. Проблемные аспекты стратегического планирования в условиях конкуренции
- •2.1. О сводном показателе оценки потребительского рынка
- •Насыщенность потребительского рынка по отдельным субъектам рф на начало 2011 г.
- •Выпуск более конкурентоспособной продукции (вторая задача)
- •2.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 3. Механизмы стратегического планирования и прогнозирования
- •3.1. Стратегическое равновесие
- •3.2. Опыт моделирования экономических процессов
- •3.3. Схема системы интегрированной модели
- •3.4. Базовая интегрированная модель
- •3.5. Система обеспечивающих эконометрических моделей
- •3.6. Эконометрические модели прогнозирования
- •3.7. Графическая интерпретация кривых роста
- •3.8. Экспоненты
- •3.9. Кривая Гомперца и логистическая кривая
- •3.10. Закон трех ключевых факторов
- •3.11. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 4. Стратегия ценообразования
- •4.1. Стартовые предпосылки
- •4.2. Модели ценообразования
- •4.3. Апробация системы моделей
- •4.4. Некоторые выводы и предложения
- •4.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 5. Инновационная стратегия
- •5.1. Пояснение, обобщение, оценка
- •5.2. Моделирование инновационной стратегии
- •5.3. Организация, управление инновационной технологией (стратегией) на региональном уровне
- •5.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 6. Инвестиционная стратегия
- •6.1. Стартовые предпосылки
- •6.2. Инвестиции в реальный сектор экономики
- •6.3. Инвестиции в недвижимость
- •6.4. Инвестиционная стратегия в финансовой деятельности
- •6.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 7. Организационная стратегия
- •7.1. Исторический аспект проблем
- •7.2. Осмысление организационной деятельности
- •7.3. Организационная стратегия
- •7.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 8. Стратегия развития бизнеса
- •8.1. Обоснование стратегического бизнес-плана
- •8.2. Основные показатели развития стратегического бизнеса
- •8.3. Индикативное развитие бизнеса
- •8.4. Разновидности развития стратегического бизнеса
- •8.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 9. Стратегия развития агропромышленного комплекса
- •9.1. Общая оценка агропромышленного комплекса
- •Структура апк по наличию опф
- •Структура апк по стоимости валовой продукции
- •9.2. Аграрный сектор апк
- •Производство основных видов продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств
- •Валовый сбор, урожайность, посевные площади
- •9.3. Пищевая и перерабатывающая промышленность апк
- •Средние потребительские цены на продовольственные товары
- •9.4. Взаимодействие апк и социального комплекса
- •Структура бюджета по группам населения
- •Уровень продовольственного обеспечения населения
- •9.4.1. Некоторые выводы и обобщения
- •9.5. Влияние непроизводственной сферы на развитие апк
- •Социально-инженерное обустройство села
- •Социально-инженерное обустройство села в сельской местности в разрезе федеральных округов (ввод в действие жилых домов)
- •Производство валовой продукции сельского хозяйства в разрезе федеральных округов
- •Численность сельского населения на начало года
- •9.6. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 10. Стратегия развития федеральных округов российской федерации
- •10.1. Северо-Западный федеральный округ
- •10.2. Центральный федеральный округ
- •10.3. Приволжский федеральный округ
- •10.4. Уральский федеральный округ
- •10.5. Сибирский федеральный округ
- •10.6. Дальневосточный федеральный округ
- •10.7. Южный федеральный округ
- •10.8. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 11. Стратегия развития отдельных областей российской федерации
- •11.1. Смоленская область
- •11.2. Тульская область
- •11. 3. Орловская область
- •11.4. Рязанская область
- •11.5. Калужская область
- •11.6. Волгоградская область
- •11.7. Пензенская область
- •11.8. Самарская область
- •11.9. Саратовская область
- •11.10. Ульяновская область
- •11.11. Белгородская область
- •11.12. Воронежская область
- •11.13. Курская область
- •11.14. Липецкая область
- •11.15. Тамбовская область
- •11.16. Астраханская область
- •11.17. Краснодарский край
- •11.18. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 12. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •12.1. Осмысление проблем
- •12.2. Место и роль России в мировой экономике
- •12.3. Концепция внешнеэкономической деятельности
- •12.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 13. Практическая часть курса
- •13.1. Познавательные задачи
- •13.2. Тренировочные задачи
- •13.3. Программные продукты
- •13.4. Тренировочные задания
- •13.5. Рефераты по курсу
- •Заключение
- •Литература
- •111621, Москва, ул. Оренбургская, д.15, офис 226
3.2. Опыт моделирования экономических процессов
В настоящее время в отечественной и зарубежной практике накоплен положительный опыт моделирования экономических процессов. Анализируя этот опыт, можно выделить четыре последовательные, взаимосвязанные и взаимодополняющие направления моделирования (рис. 3.1).
К первой группе относятся модели отдельных технологических процессов с программными модулями, в частности, модели по выявлению спроса на отдельные продукты (товары) потребления в зависимости от реальной покупательной способности населения, модели по исследованию затрат выпуска продукции и другие.
Рис. 3.1. Концепция отечественного и зарубежного опыта
моделирования экономических процессов
Адекватность моделей данной группы в значительной мере зависит от наличия достоверной информации, вырабатываемой в лабораторных и других исследованиях, т.е. здесь как бы происходит соединение экспериментальных методов исследования с методами моделирования и программирования. Как правило, такие модели в большей степени разрабатываются в отраслевых научно-исследовательских, проектных и других учреждениях.
Сопровождающий эффект названных групп моделей измеряется снижением трудоемкости, повышением точности, оперативности проведения расчетов, а также выбором наиболее экономичных технологий, способствующих повышению эффективности производства. В перспективе разработки данной группы моделей следует осуществлять последовательно в зависимости от наличия и возможного проведения лабораторных исследований и необходимости повышения степени изменения структурных элементов под влиянием научно-технического прогресса.
Ко второй группе относятся модели, характеризующие процессы в продуктовых подкомплексах от начальной до конечной стадии. В частности, модели зернопродуктового, мясопродуктового, картофелепродуктового, овощепродуктового и других подкомплексов. Как правило, построение таких моделей опирается на глубокие знания и информированность проектировщиков по всему комплексу вопросов. Это значит, что построение моделей продуктовых подкомплексов шире, глубже и сложнее, чем моделей отдельных технологических процессов.
В настоящее время моделей продуктовых подкомплексов в отечественной и зарубежной практике разработано довольно много. Сопровождающий экономический эффект моделей данной группы, как правило, измеряется повышением степени управляемости процессов, выбором наиболее обоснованных рекомендаций по совершенствованию инфраструктуры подкомплекса и т.д. Очевидно, что качество (адекватность) моделей данного класса зависит от уровня проработки моделей первой группы, так как они в большинстве случаев являются исходной информацией для построения последних. В перспективе, по мере совершенствования экономических методов управления, данные классы моделей будут уточняться.
К третьей группе относятся модели, учитывающие проектирование не только отдельных продуктовых подкомплексов, но и экономической системы как единого целого. Этот тип моделей возник и развивался впервые в Российской Федерации. Вообще он является одним из первых классических направлений экономического моделирования.
Экономическая эффективность отмеченных классов моделей, как правило, измеряется интегральным эффектом, а в конечном итоге ― повышением степени управляемости процессов с целью обеспечения равновесия. Такие типы моделей во многих развитых странах рассматриваются как модели национальной экономической стратегии в рамках интегрированной системы. Следует подчеркнуть, что в большинстве западных стран уже создана индустрия моделей математического, информационного и программного обеспечения.
В перспективе данный класс будет совершенствоваться по мере пополнения моделей первой и второй групп, а также совершенствования экономических форм управления производством. Особенно в большой мере в теперешних условиях это относится к Российской Федерации.
Четвертая группа содержит диалоговые, советующие и другие модели. Как правило, во многих случаях такие типы моделей рассматриваются как обеспечивающие для моделей национальной экономической политики. Разработка их осуществляется с применением различных методов математического моделирования, в частности стохастических, имитационных, фрактальных, экспериментальных и других. К сожалению, состояние разработки упомянутых групп моделей у нас в стране пока еще находится на начальной стадии.
В целом в разработанных моделях не обеспечивается органическое единство, слабо прослеживаются интеграционные связи. Поэтому принимаются попытки спроектировать интегрированную модель равновесия с учетом комплексов обеспечивающих моделей.