
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования
- •1.1. Суть и содержание
- •1.2. Основные этапы стратегического планирования
- •1.3. Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4. Обоснование приоритетных направлений деятельности предприятия
- •1.5. Разработка проектов приоритетных задач
- •1.6. Разновидность и особенность стратегического планирования
- •1.7. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 2. Проблемные аспекты стратегического планирования в условиях конкуренции
- •2.1. О сводном показателе оценки потребительского рынка
- •Насыщенность потребительского рынка по отдельным субъектам рф на начало 2011 г.
- •Выпуск более конкурентоспособной продукции (вторая задача)
- •2.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 3. Механизмы стратегического планирования и прогнозирования
- •3.1. Стратегическое равновесие
- •3.2. Опыт моделирования экономических процессов
- •3.3. Схема системы интегрированной модели
- •3.4. Базовая интегрированная модель
- •3.5. Система обеспечивающих эконометрических моделей
- •3.6. Эконометрические модели прогнозирования
- •3.7. Графическая интерпретация кривых роста
- •3.8. Экспоненты
- •3.9. Кривая Гомперца и логистическая кривая
- •3.10. Закон трех ключевых факторов
- •3.11. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 4. Стратегия ценообразования
- •4.1. Стартовые предпосылки
- •4.2. Модели ценообразования
- •4.3. Апробация системы моделей
- •4.4. Некоторые выводы и предложения
- •4.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 5. Инновационная стратегия
- •5.1. Пояснение, обобщение, оценка
- •5.2. Моделирование инновационной стратегии
- •5.3. Организация, управление инновационной технологией (стратегией) на региональном уровне
- •5.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 6. Инвестиционная стратегия
- •6.1. Стартовые предпосылки
- •6.2. Инвестиции в реальный сектор экономики
- •6.3. Инвестиции в недвижимость
- •6.4. Инвестиционная стратегия в финансовой деятельности
- •6.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 7. Организационная стратегия
- •7.1. Исторический аспект проблем
- •7.2. Осмысление организационной деятельности
- •7.3. Организационная стратегия
- •7.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 8. Стратегия развития бизнеса
- •8.1. Обоснование стратегического бизнес-плана
- •8.2. Основные показатели развития стратегического бизнеса
- •8.3. Индикативное развитие бизнеса
- •8.4. Разновидности развития стратегического бизнеса
- •8.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 9. Стратегия развития агропромышленного комплекса
- •9.1. Общая оценка агропромышленного комплекса
- •Структура апк по наличию опф
- •Структура апк по стоимости валовой продукции
- •9.2. Аграрный сектор апк
- •Производство основных видов продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств
- •Валовый сбор, урожайность, посевные площади
- •9.3. Пищевая и перерабатывающая промышленность апк
- •Средние потребительские цены на продовольственные товары
- •9.4. Взаимодействие апк и социального комплекса
- •Структура бюджета по группам населения
- •Уровень продовольственного обеспечения населения
- •9.4.1. Некоторые выводы и обобщения
- •9.5. Влияние непроизводственной сферы на развитие апк
- •Социально-инженерное обустройство села
- •Социально-инженерное обустройство села в сельской местности в разрезе федеральных округов (ввод в действие жилых домов)
- •Производство валовой продукции сельского хозяйства в разрезе федеральных округов
- •Численность сельского населения на начало года
- •9.6. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 10. Стратегия развития федеральных округов российской федерации
- •10.1. Северо-Западный федеральный округ
- •10.2. Центральный федеральный округ
- •10.3. Приволжский федеральный округ
- •10.4. Уральский федеральный округ
- •10.5. Сибирский федеральный округ
- •10.6. Дальневосточный федеральный округ
- •10.7. Южный федеральный округ
- •10.8. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 11. Стратегия развития отдельных областей российской федерации
- •11.1. Смоленская область
- •11.2. Тульская область
- •11. 3. Орловская область
- •11.4. Рязанская область
- •11.5. Калужская область
- •11.6. Волгоградская область
- •11.7. Пензенская область
- •11.8. Самарская область
- •11.9. Саратовская область
- •11.10. Ульяновская область
- •11.11. Белгородская область
- •11.12. Воронежская область
- •11.13. Курская область
- •11.14. Липецкая область
- •11.15. Тамбовская область
- •11.16. Астраханская область
- •11.17. Краснодарский край
- •11.18. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 12. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •12.1. Осмысление проблем
- •12.2. Место и роль России в мировой экономике
- •12.3. Концепция внешнеэкономической деятельности
- •12.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 13. Практическая часть курса
- •13.1. Познавательные задачи
- •13.2. Тренировочные задачи
- •13.3. Программные продукты
- •13.4. Тренировочные задания
- •13.5. Рефераты по курсу
- •Заключение
- •Литература
- •111621, Москва, ул. Оренбургская, д.15, офис 226
11.9. Саратовская область
Саратовская область по объему промышленного и сельскохозяйственного производства сохраняет устойчивые позиции во внутрирайонном и республиканском разделении труда. Она выступает как крупнейший производитель авиационной техники, троллейбусов, бытовых холодильников, серной кислоты, вискозных тканей, химического волокна, цемента, строительного стекла, зерна, комбикормов, подсолнечника, овощей, мясных и молочных продуктов.
В последние годы наблюдается падение объемов промышленного производства. В перспективе для дальнейшего развития промышленности области важное значение имеет решение ряда задач, и в первую очередь, опережающее развитие отраслей; определяющих научно-технический прогресс — электроэнергетики, машиностроения и металлообработки, химии и нефтехимии, выпускающих разнообразное оборудование, станки, минеральные удобрения, серную кислоту, химические волокна. Немаловажное значение приобретает развитие промышленности в малых и средних городах области и ограничение ее в городах Саратове, Энгельсе и других промышленных центрах с высокой ее концентрацией.
Сельское хозяйство Саратовской области имеет высокий уровень развития, его доля составляла 19,1% общерайонного производства валовой продукции отрасли.
Транспортная система области за анализируемый период претерпела ряд изменений, происходил процесс наращивания материальной базы всех видов транспорта, совершенствовалось транспортное обслуживание хозяйства. В перспективе основные требования сводятся к усилению взаимосвязи всех видов транспорта, повышению роли местного транспорта, и прежде всего автомобильного, для разгрузки перенапряженных транспортных сетей, улучшению степени обслуживания территории (особенно) левобережной ее части) автомобильными дорогами с твердым покрытием.
Анализ социального развития и уровня жизни населения свидетельствует, что ряд показателей (медицинского, жилищно-коммунального обслуживания и др.) еще не достиг принятых нормативов, уступает среднероссийскому и районному уровню. Основная цель социально-экономического развития области в перспективе — сокращение и ликвидация этого отставания.
Значительный рост промышленного потенциала гг. Саратова, Энгельса, ряда малых и средних городов (Балашов, Аркадак, Ртишево и др.), формирование Балаковского промышленного узла создали условия, вызывающие загрязнение воздушного бассейна и водоемов области. Вследствие этого важнейшее значение на перспективу приобретает усиление природоохранных мероприятий.
Программой структурной перестройки экономики Саратовской области на перспективу предусматривается коренное повышение благосостояния населения путем преодоления деформаций в структуре хозяйства области относительно структуры общественных потребностей, обеспечения конкурентоспособности областной экономики и ее полной интеграции в общероссийскую экономику на основе перехода к полноценным рыночным отношениям. С этой целью необходимо провести коренное реформирование хозяйственного механизма области и способов организации социальной сферы.
Почвенно-климатические условия и исторические традиции сформировали в качестве основного по значимости для России направления хозяйственной деятельности области — сельскохозяйственное производство. В условиях распада СССР Саратовская область становится одной из немногих областей Российской Федерации, способных производить большие количества продовольствия.
В качестве приоритетных направлений развития на среднесрочный период являются:
продовольственная проблема;
проблема товаров народного потребления и услуг населению;
проблема занятости населения;
жилищная проблема.
Реформирование экономики области состоит в сохранении или преобразовании государственных предприятий, проведении антимонопольной политики и конверсии, создании экономических и правовых предпосылок для их полной экономической ответственности за результаты хозяйственной деятельности вплоть до банкротства и закрытия, предоставлении равных условий в отношении предпринимательского риска для всех форм собственности.
Главная цель аграрной реформы — создать основные институты эффективного рыночного хозяйства в аграрном секторе. На этой основе будет возможно формирование эффективного продовольственного комплекса, социальное возрождение села, восстановление и поддержание экологического равновесия в сельском хозяйстве.
Реализация поставленных задач позволит снять напряжение на рынке продовольственных товаров, обеспечить стабильность производства и дальнейший рост животноводческой продукции, снизить себестоимость продуктов питания и улучшить снабжение ими населения области.