- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования
- •1.1. Суть и содержание
- •1.2. Основные этапы стратегического планирования
- •1.3. Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4. Обоснование приоритетных направлений деятельности предприятия
- •1.5. Разработка проектов приоритетных задач
- •1.6. Разновидность и особенность стратегического планирования
- •1.7. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 2. Проблемные аспекты стратегического планирования в условиях конкуренции
- •2.1. О сводном показателе оценки потребительского рынка
- •Насыщенность потребительского рынка по отдельным субъектам рф на начало 2011 г.
- •Выпуск более конкурентоспособной продукции (вторая задача)
- •2.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 3. Механизмы стратегического планирования и прогнозирования
- •3.1. Стратегическое равновесие
- •3.2. Опыт моделирования экономических процессов
- •3.3. Схема системы интегрированной модели
- •3.4. Базовая интегрированная модель
- •3.5. Система обеспечивающих эконометрических моделей
- •3.6. Эконометрические модели прогнозирования
- •3.7. Графическая интерпретация кривых роста
- •3.8. Экспоненты
- •3.9. Кривая Гомперца и логистическая кривая
- •3.10. Закон трех ключевых факторов
- •3.11. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 4. Стратегия ценообразования
- •4.1. Стартовые предпосылки
- •4.2. Модели ценообразования
- •4.3. Апробация системы моделей
- •4.4. Некоторые выводы и предложения
- •4.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 5. Инновационная стратегия
- •5.1. Пояснение, обобщение, оценка
- •5.2. Моделирование инновационной стратегии
- •5.3. Организация, управление инновационной технологией (стратегией) на региональном уровне
- •5.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 6. Инвестиционная стратегия
- •6.1. Стартовые предпосылки
- •6.2. Инвестиции в реальный сектор экономики
- •6.3. Инвестиции в недвижимость
- •6.4. Инвестиционная стратегия в финансовой деятельности
- •6.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 7. Организационная стратегия
- •7.1. Исторический аспект проблем
- •7.2. Осмысление организационной деятельности
- •7.3. Организационная стратегия
- •7.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 8. Стратегия развития бизнеса
- •8.1. Обоснование стратегического бизнес-плана
- •8.2. Основные показатели развития стратегического бизнеса
- •8.3. Индикативное развитие бизнеса
- •8.4. Разновидности развития стратегического бизнеса
- •8.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 9. Стратегия развития агропромышленного комплекса
- •9.1. Общая оценка агропромышленного комплекса
- •Структура апк по наличию опф
- •Структура апк по стоимости валовой продукции
- •9.2. Аграрный сектор апк
- •Производство основных видов продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств
- •Валовый сбор, урожайность, посевные площади
- •9.3. Пищевая и перерабатывающая промышленность апк
- •Средние потребительские цены на продовольственные товары
- •9.4. Взаимодействие апк и социального комплекса
- •Структура бюджета по группам населения
- •Уровень продовольственного обеспечения населения
- •9.4.1. Некоторые выводы и обобщения
- •9.5. Влияние непроизводственной сферы на развитие апк
- •Социально-инженерное обустройство села
- •Социально-инженерное обустройство села в сельской местности в разрезе федеральных округов (ввод в действие жилых домов)
- •Производство валовой продукции сельского хозяйства в разрезе федеральных округов
- •Численность сельского населения на начало года
- •9.6. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 10. Стратегия развития федеральных округов российской федерации
- •10.1. Северо-Западный федеральный округ
- •10.2. Центральный федеральный округ
- •10.3. Приволжский федеральный округ
- •10.4. Уральский федеральный округ
- •10.5. Сибирский федеральный округ
- •10.6. Дальневосточный федеральный округ
- •10.7. Южный федеральный округ
- •10.8. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 11. Стратегия развития отдельных областей российской федерации
- •11.1. Смоленская область
- •11.2. Тульская область
- •11. 3. Орловская область
- •11.4. Рязанская область
- •11.5. Калужская область
- •11.6. Волгоградская область
- •11.7. Пензенская область
- •11.8. Самарская область
- •11.9. Саратовская область
- •11.10. Ульяновская область
- •11.11. Белгородская область
- •11.12. Воронежская область
- •11.13. Курская область
- •11.14. Липецкая область
- •11.15. Тамбовская область
- •11.16. Астраханская область
- •11.17. Краснодарский край
- •11.18. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 12. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •12.1. Осмысление проблем
- •12.2. Место и роль России в мировой экономике
- •12.3. Концепция внешнеэкономической деятельности
- •12.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 13. Практическая часть курса
- •13.1. Познавательные задачи
- •13.2. Тренировочные задачи
- •13.3. Программные продукты
- •13.4. Тренировочные задания
- •13.5. Рефераты по курсу
- •Заключение
- •Литература
- •111621, Москва, ул. Оренбургская, д.15, офис 226
11.5. Калужская область
Приоритетными направлениями развития области являются следующие: социальное развитие; решение продовольственной проблемы; реализация конверсии; рост производства товаров народного потребления; реализация программ возрождения культурного и исторического наследия; решение экологических проблем. Область отличается необходимыми экономическими и природными предпосылками для стабилизации и развития экономики и решения социальных проблем.
В области намечена реализация социальных программ в сфере жилищного строительства, развитие систем здравоохранения и образования, сферы платных услуг. Среди них — республиканская программа строительства жилья.
Одной из важнейших социальных проблем текущего периода следует считать рост безработицы. По прогнозу процесс сокращения занятых и рост безработицы будет усиливаться.
Медленно реализуются социальные программы из-за недостатка инвестиций: не введено в действие школ, детских дошкольных учреждений.
Одной из наиболее приоритетных отраслей народного хозяйства области является сельское хозяйство, обеспечивающее в; основном местное потребление.
Преимущественное направление развития сельского хозяйства области — наращивание производства овощей, картофеля, льна, развитие молочного животноводства, свиноводства и птицеводства. Пищевая промышленность будет развиваться за счет как строительства новых, так и реконструкции действующих предприятий.
Концепция развития промышленности области предполагает необходимость развития ведущей отрасли специализации — машиностроения и металлообработки — преимущественно путем реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий автомобильной и станкоинструментальной промышленности, энергетического и транспортного машиностроения. Легкая промышленность будет развиваться за счет интенсификации использования мощностей, реконструкции и расширения предприятий шерстяной, швейной, трикотажной и обувной промышленности. Дальнейшее развитие получит целлюлозно-бумажная и деревообрабатывающая промышленность.
Представляется необходимым направить средства на развитие мощностей материально-технической базы сферы строительства, восполнить потери рабочей силы. Необходимо также поддержание действующих и создание новых и более эффективное использование действующих мощностей промышленности строительных материалов с целью полного удовлетворения потребности в них строительных организаций.
Значительное развитие должно получить строительство автомобильных дорог с твердым покрытием областного и внутрихозяйственного значения.
Сохранение и развитие памятников истории, культуры природы предусмотрено в региональной программе "Калужская область — уникальная территория".
Прогнозируемое совершенствование территориальной организации хозяйства области сводится к отказу от строительства новых крупных промышленных объектов, непосредственно связанных с обслуживанием населения и сферы строительства, в г. Калуге; возможные новостройки машиностроения, легкой промышленности и комплексирующих отраслей целесообразно размещать в малых городах северо-восточной и юго-западной частей области.