
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования
- •1.1. Суть и содержание
- •1.2. Основные этапы стратегического планирования
- •1.3. Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4. Обоснование приоритетных направлений деятельности предприятия
- •1.5. Разработка проектов приоритетных задач
- •1.6. Разновидность и особенность стратегического планирования
- •1.7. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 2. Проблемные аспекты стратегического планирования в условиях конкуренции
- •2.1. О сводном показателе оценки потребительского рынка
- •Насыщенность потребительского рынка по отдельным субъектам рф на начало 2011 г.
- •Выпуск более конкурентоспособной продукции (вторая задача)
- •2.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 3. Механизмы стратегического планирования и прогнозирования
- •3.1. Стратегическое равновесие
- •3.2. Опыт моделирования экономических процессов
- •3.3. Схема системы интегрированной модели
- •3.4. Базовая интегрированная модель
- •3.5. Система обеспечивающих эконометрических моделей
- •3.6. Эконометрические модели прогнозирования
- •3.7. Графическая интерпретация кривых роста
- •3.8. Экспоненты
- •3.9. Кривая Гомперца и логистическая кривая
- •3.10. Закон трех ключевых факторов
- •3.11. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 4. Стратегия ценообразования
- •4.1. Стартовые предпосылки
- •4.2. Модели ценообразования
- •4.3. Апробация системы моделей
- •4.4. Некоторые выводы и предложения
- •4.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 5. Инновационная стратегия
- •5.1. Пояснение, обобщение, оценка
- •5.2. Моделирование инновационной стратегии
- •5.3. Организация, управление инновационной технологией (стратегией) на региональном уровне
- •5.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 6. Инвестиционная стратегия
- •6.1. Стартовые предпосылки
- •6.2. Инвестиции в реальный сектор экономики
- •6.3. Инвестиции в недвижимость
- •6.4. Инвестиционная стратегия в финансовой деятельности
- •6.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 7. Организационная стратегия
- •7.1. Исторический аспект проблем
- •7.2. Осмысление организационной деятельности
- •7.3. Организационная стратегия
- •7.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 8. Стратегия развития бизнеса
- •8.1. Обоснование стратегического бизнес-плана
- •8.2. Основные показатели развития стратегического бизнеса
- •8.3. Индикативное развитие бизнеса
- •8.4. Разновидности развития стратегического бизнеса
- •8.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 9. Стратегия развития агропромышленного комплекса
- •9.1. Общая оценка агропромышленного комплекса
- •Структура апк по наличию опф
- •Структура апк по стоимости валовой продукции
- •9.2. Аграрный сектор апк
- •Производство основных видов продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств
- •Валовый сбор, урожайность, посевные площади
- •9.3. Пищевая и перерабатывающая промышленность апк
- •Средние потребительские цены на продовольственные товары
- •9.4. Взаимодействие апк и социального комплекса
- •Структура бюджета по группам населения
- •Уровень продовольственного обеспечения населения
- •9.4.1. Некоторые выводы и обобщения
- •9.5. Влияние непроизводственной сферы на развитие апк
- •Социально-инженерное обустройство села
- •Социально-инженерное обустройство села в сельской местности в разрезе федеральных округов (ввод в действие жилых домов)
- •Производство валовой продукции сельского хозяйства в разрезе федеральных округов
- •Численность сельского населения на начало года
- •9.6. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 10. Стратегия развития федеральных округов российской федерации
- •10.1. Северо-Западный федеральный округ
- •10.2. Центральный федеральный округ
- •10.3. Приволжский федеральный округ
- •10.4. Уральский федеральный округ
- •10.5. Сибирский федеральный округ
- •10.6. Дальневосточный федеральный округ
- •10.7. Южный федеральный округ
- •10.8. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 11. Стратегия развития отдельных областей российской федерации
- •11.1. Смоленская область
- •11.2. Тульская область
- •11. 3. Орловская область
- •11.4. Рязанская область
- •11.5. Калужская область
- •11.6. Волгоградская область
- •11.7. Пензенская область
- •11.8. Самарская область
- •11.9. Саратовская область
- •11.10. Ульяновская область
- •11.11. Белгородская область
- •11.12. Воронежская область
- •11.13. Курская область
- •11.14. Липецкая область
- •11.15. Тамбовская область
- •11.16. Астраханская область
- •11.17. Краснодарский край
- •11.18. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 12. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •12.1. Осмысление проблем
- •12.2. Место и роль России в мировой экономике
- •12.3. Концепция внешнеэкономической деятельности
- •12.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 13. Практическая часть курса
- •13.1. Познавательные задачи
- •13.2. Тренировочные задачи
- •13.3. Программные продукты
- •13.4. Тренировочные задания
- •13.5. Рефераты по курсу
- •Заключение
- •Литература
- •111621, Москва, ул. Оренбургская, д.15, офис 226
10.6. Дальневосточный федеральный округ
Состав округа:
Республика Саха (Якутия);
Приморский край;
Хабаровский край;
Амурская область;
Камчатская область,
в том числе Корякский автономный округ;
Магаданская область;
Сахалинская область;
Еврейская автономная область;
Чукотский автономный округ.
В Дальневосточном федеральном округе при снижении промышленного производства сложившаяся специализация района (рыбная и лесная промышленность, цветная металлургия) сохранится. По мере реализации программы конверсии оборонного комплекса региона общегосударственное, в том числе и экспортное, значение могут прибрести гражданское самолетостроение, судостроение, в том числе рыболовных судов, производство технологического оборудования для перерабатывающих отраслей, высококачественных товаров длительного пользования.
Повышение самообеспечения населения продовольствием будет достигнуто созданием крупной продовольственной базы на юге района, формированием многоукладного сельского хозяйства. Наиболее значительные резервы заложены в дальнейшем углублении специализации на оленеводстве (Якутия, Магаданская область, Чукотский АО по-прежнему сохранят ведущее положение) и возделывании сои, риса (Амурская область, Приморский край).
Наиболее крупные объекты капитального строительства: разрез "Ургальский", шахта "Денисовская", Вилюйская ГЭС-III, Мутновская ГеоТЭС, Бурейская ГЭС.
На Дальнем Востоке, отличающемся более низкой обеспеченностью жильем по сравнению со среднероссийской, особо выделяются пониженным уровнем этого показателя такие северные районы как Камчатская область, Республика Саха и Чукотский АО, т.е. территории, где экстремальность природно-климатических условий предопределяет предъявление особых требований к размерам и комфортности жилья.
Резкое сокращение производства в военно-промышленном комплексе бедственно сказывается на социально-экономическом положении населения ряда городов и районов, концентрирующих оборонные предприятия ― города Арсеньев и Большой камень (сосредоточивающих в этих отраслях более 90% общего объема промышленного производства городов), а также Комсомольско-Амурская промышленная агломерация.
С улучшением экономической ситуации актуальной станет государственная поддержка структурной перестройки экономики, предусматривающей форсированное развитие топливно-энергетического комплекса, особенно электроэнергетики, повышение степени использования сырья в лесной индустрии, организацию новых обрабатывающих производств в рыбной промышленности.
Наиболее необходимым и эффективным направлением привлечения иностранных инвестиций представляется использование их на формирование СЭЗ в г. Находке, Хасанском районе, на Сахалине, в Еврейской АО; инфраструктурную подготовку к более широкому использованию рекреационных ресурсов (особенно туристских и бальнеологических) Камчатской, Сахалинской областей, Приморского края; техническое и технологическое обновление специализирующих производств, транспортное обустройство и др.