
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования
- •1.1. Суть и содержание
- •1.2. Основные этапы стратегического планирования
- •1.3. Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4. Обоснование приоритетных направлений деятельности предприятия
- •1.5. Разработка проектов приоритетных задач
- •1.6. Разновидность и особенность стратегического планирования
- •1.7. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 2. Проблемные аспекты стратегического планирования в условиях конкуренции
- •2.1. О сводном показателе оценки потребительского рынка
- •Насыщенность потребительского рынка по отдельным субъектам рф на начало 2011 г.
- •Выпуск более конкурентоспособной продукции (вторая задача)
- •2.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 3. Механизмы стратегического планирования и прогнозирования
- •3.1. Стратегическое равновесие
- •3.2. Опыт моделирования экономических процессов
- •3.3. Схема системы интегрированной модели
- •3.4. Базовая интегрированная модель
- •3.5. Система обеспечивающих эконометрических моделей
- •3.6. Эконометрические модели прогнозирования
- •3.7. Графическая интерпретация кривых роста
- •3.8. Экспоненты
- •3.9. Кривая Гомперца и логистическая кривая
- •3.10. Закон трех ключевых факторов
- •3.11. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 4. Стратегия ценообразования
- •4.1. Стартовые предпосылки
- •4.2. Модели ценообразования
- •4.3. Апробация системы моделей
- •4.4. Некоторые выводы и предложения
- •4.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 5. Инновационная стратегия
- •5.1. Пояснение, обобщение, оценка
- •5.2. Моделирование инновационной стратегии
- •5.3. Организация, управление инновационной технологией (стратегией) на региональном уровне
- •5.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 6. Инвестиционная стратегия
- •6.1. Стартовые предпосылки
- •6.2. Инвестиции в реальный сектор экономики
- •6.3. Инвестиции в недвижимость
- •6.4. Инвестиционная стратегия в финансовой деятельности
- •6.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 7. Организационная стратегия
- •7.1. Исторический аспект проблем
- •7.2. Осмысление организационной деятельности
- •7.3. Организационная стратегия
- •7.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 8. Стратегия развития бизнеса
- •8.1. Обоснование стратегического бизнес-плана
- •8.2. Основные показатели развития стратегического бизнеса
- •8.3. Индикативное развитие бизнеса
- •8.4. Разновидности развития стратегического бизнеса
- •8.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 9. Стратегия развития агропромышленного комплекса
- •9.1. Общая оценка агропромышленного комплекса
- •Структура апк по наличию опф
- •Структура апк по стоимости валовой продукции
- •9.2. Аграрный сектор апк
- •Производство основных видов продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств
- •Валовый сбор, урожайность, посевные площади
- •9.3. Пищевая и перерабатывающая промышленность апк
- •Средние потребительские цены на продовольственные товары
- •9.4. Взаимодействие апк и социального комплекса
- •Структура бюджета по группам населения
- •Уровень продовольственного обеспечения населения
- •9.4.1. Некоторые выводы и обобщения
- •9.5. Влияние непроизводственной сферы на развитие апк
- •Социально-инженерное обустройство села
- •Социально-инженерное обустройство села в сельской местности в разрезе федеральных округов (ввод в действие жилых домов)
- •Производство валовой продукции сельского хозяйства в разрезе федеральных округов
- •Численность сельского населения на начало года
- •9.6. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 10. Стратегия развития федеральных округов российской федерации
- •10.1. Северо-Западный федеральный округ
- •10.2. Центральный федеральный округ
- •10.3. Приволжский федеральный округ
- •10.4. Уральский федеральный округ
- •10.5. Сибирский федеральный округ
- •10.6. Дальневосточный федеральный округ
- •10.7. Южный федеральный округ
- •10.8. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 11. Стратегия развития отдельных областей российской федерации
- •11.1. Смоленская область
- •11.2. Тульская область
- •11. 3. Орловская область
- •11.4. Рязанская область
- •11.5. Калужская область
- •11.6. Волгоградская область
- •11.7. Пензенская область
- •11.8. Самарская область
- •11.9. Саратовская область
- •11.10. Ульяновская область
- •11.11. Белгородская область
- •11.12. Воронежская область
- •11.13. Курская область
- •11.14. Липецкая область
- •11.15. Тамбовская область
- •11.16. Астраханская область
- •11.17. Краснодарский край
- •11.18. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 12. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •12.1. Осмысление проблем
- •12.2. Место и роль России в мировой экономике
- •12.3. Концепция внешнеэкономической деятельности
- •12.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 13. Практическая часть курса
- •13.1. Познавательные задачи
- •13.2. Тренировочные задачи
- •13.3. Программные продукты
- •13.4. Тренировочные задания
- •13.5. Рефераты по курсу
- •Заключение
- •Литература
- •111621, Москва, ул. Оренбургская, д.15, офис 226
Глава 10. Стратегия развития федеральных округов российской федерации
Региональная стратегия России предполагает исследование структуры производства, оценку потребительского рынка по федеральным округам. Федеральные округа являются как бы регулятором экономики и общества в целом. Именно федеральные округа должны обеспечить безопасность и стабильность, следовательно, и экономическое равновесие в российском обществе.
Освещаются состояние и проблемы развития федеральных округов Российской Федерации. Подробно обосновываются объекты первоочередного инвестирования.
10.1. Северо-Западный федеральный округ
Северо-Западный федеральный округ (СЗФО) является, с одной стороны, стратегическим объектом из-за граничности с морским бассейном, а с другой, ― относительно рискованным из-за природно-климатических условий.
Состав округа:
Республика Карелия;
Республика Коми;
Архангельская область,
в том числе Ненецкий автономный округ;
Вологодская область;
Калининградская область;
Ленинградская область;
Мурманская область;
Новгородская область;
Псковская область.
В Северо-Западном федеральном округе производится почти 10% валового внутреннего продукта. Численность населения составляет 2402 тыс. человек, т.е. 6,27% федерального уровня. Наиболее потенциальными являются Ленинградская, Калининградская, Новгородская, Псковская области. В округе значительный вес производства приходится на рыбную, сельскохозяйственную и промышленную продукцию. Более приоритетным в округе является развитие торговых портов, особенно в Архангельской и Мурманской областях.
В перспективе в округе заметно увеличится доля машиностроения и металлообработки, в небольшой степени ― черной металлургии, электроэнергетики и пищевой промышленности. При сохранении прежней специализации района предполагаются значительные внутриотраслевые изменения, связанные с усилением социальной ориентации производств и углублением степени переработки добываемого сырья.
Основными направлениями и объектами нового строительства и реконструкции следовало бы считать:
вовлечение в эксплуатацию нефтегазовых ресурсов Ненецкого округа:
освоение месторождений алмазов Архангельской области;
модернизация морских торговых портов в Архангельской и Мурманской областях;
совершенствование железнодорожной сети, в том числе строительство железной дороги Каргополь (Архангельская область) ― Ертом (Республика Коми), а также коммерческой железной дороги Ледмозеро ― Кочкома;
ускорение конверсии предприятий ВПК в Архангельской области, в республике Карелия;
комплексное использование апатито-нефелиновых руд Мурманской области;
развитие сети предприятий малого бизнеса в АПК, строительном и лесопромышленном комплексах;
строительство газопровода Нюксеница ― Архангельск с ответвлениями;
развитие теплоснабжения г. Архангельска;
реконструкция и техническое перевооружение предприятий лесопромышленного комплекса.
Общие направления социальной политики представляют собой, во-первых, обеспечение компенсации населению, проживающему в сложных (экстремальных) природных условиях, во-вторых, трудоустройство и переподготовку высвобождающихся в процессе перестройки экономики работников.
Последняя проблема особенно остро может проявиться в перспективе в Республике Коми в связи со сложностями развития угольной и лесозаготовительной отраслей. Для Архангельской и Мурманской областей (в меньшей степени для Республики Коми) приоритетное значение имеет обеспечение населения жильем и улучшение экологической обстановки. Для Вологодской области, кроме того, важным является совершенствование системы здравоохранения, особенно в сельской местности. В связи с освоением нефтегазовых ресурсов в Ненецком округе может обостриться проблема сохранения природной среды, в том числе условий существования коренного населения (малых народов Севера), их взаимоотношений с приезжими, а также вопросы адаптации и обустройства привлекаемых трудовых кадров из других регионов.
В Северо-Западном федеральном округе структурные сдвиги в промышленном производстве предполагаются, в основном, в связи с ростом доли машиностроения, легкой промышленности, глубокой переработки древесины. Сдержанный рост машиностроения как отрасли сложившейся специализации объясняется длительностью и сложностью процесса конверсии оборонных отраслей, ограниченностью финансовых и материально-технических ресурсов, необходимостью осуществления мероприятий по техническому перевооружению отрасли. Из-за недостаточной собственной сырьевой базы замедленными темпами будет наращиваться производство продукции топливной промышленности, цветной металлургии.
В производстве сельскохозяйственной продукции отмечаются существенные структурные изменения. Значительно возрастет, и, прежде всего, за счет расширения посевных площадей в хозяйствах населения и фермеров, доля продукции растениеводства. В то же время резкий спад производства продукции животноводства (сокращение поголовья и продуктивности животных, слабая кормовая база, высокие цены на корма) во всех областях округа, особенно в республиках Карелия, Коми, Архангельской области, видимо, приведет к тому, что уровень 1990 г. по производству указанной продукции будет достигнут за пределами 2015 г.
Важными направлениями инвестирования в перспективном периоде станут: капитальные вложения, связанные с конверсией оборонных предприятий; строительство жилых домов для расселения семей, проживающих в аварийных домах, и реконструкция ветхого жилья, объектов социальной сферы в центре г. Санкт-Петербурга; создание нового транспортно-технологического портового комплекса на Финском заливе, строительство сверхскоростной железнодорожной магистрали Москва―Петербург и кольцевой автодороги вокруг Санкт-Петербурга; сооружение объектов, связанных с улучшением экологической обстановки в регионе; расширение туристического бизнеса.
Острая социальная проблема ― низкая покупательная способность населения (в 2005 г. она была на 24% ниже среднероссийского уровня, а в Санкт-Петербурге положение еще хуже), что связано с высокой долей занятых в оборонном комплексе, где процессы конверсии протекают наиболее болезненно. Переориентация оборонных предприятий на выпуск гражданской продукции требует всемерной поддержки государства (в частности, путем предоставления льготных кредитов).
Социально-экономическому развитию региона будет способствовать создание свободных экономических зон и субзон в г. Санкт-Петербурге, Ленинградской и Новгородской областях. На социальное развитие региона окажет влияние также и неблагоприятный процесс формирования населения. Депопуляция населения и приток мигрантов из Прибалтики потребует активной социальной политики, направленной на решение вопросов обеспечения их жильем и трудоустройства, разработки и реализации программы социальной защиты населения.