- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования
- •1.1. Суть и содержание
- •1.2. Основные этапы стратегического планирования
- •1.3. Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4. Обоснование приоритетных направлений деятельности предприятия
- •1.5. Разработка проектов приоритетных задач
- •1.6. Разновидность и особенность стратегического планирования
- •1.7. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 2. Проблемные аспекты стратегического планирования в условиях конкуренции
- •2.1. О сводном показателе оценки потребительского рынка
- •Насыщенность потребительского рынка по отдельным субъектам рф на начало 2011 г.
- •Выпуск более конкурентоспособной продукции (вторая задача)
- •2.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 3. Механизмы стратегического планирования и прогнозирования
- •3.1. Стратегическое равновесие
- •3.2. Опыт моделирования экономических процессов
- •3.3. Схема системы интегрированной модели
- •3.4. Базовая интегрированная модель
- •3.5. Система обеспечивающих эконометрических моделей
- •3.6. Эконометрические модели прогнозирования
- •3.7. Графическая интерпретация кривых роста
- •3.8. Экспоненты
- •3.9. Кривая Гомперца и логистическая кривая
- •3.10. Закон трех ключевых факторов
- •3.11. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 4. Стратегия ценообразования
- •4.1. Стартовые предпосылки
- •4.2. Модели ценообразования
- •4.3. Апробация системы моделей
- •4.4. Некоторые выводы и предложения
- •4.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 5. Инновационная стратегия
- •5.1. Пояснение, обобщение, оценка
- •5.2. Моделирование инновационной стратегии
- •5.3. Организация, управление инновационной технологией (стратегией) на региональном уровне
- •5.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 6. Инвестиционная стратегия
- •6.1. Стартовые предпосылки
- •6.2. Инвестиции в реальный сектор экономики
- •6.3. Инвестиции в недвижимость
- •6.4. Инвестиционная стратегия в финансовой деятельности
- •6.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 7. Организационная стратегия
- •7.1. Исторический аспект проблем
- •7.2. Осмысление организационной деятельности
- •7.3. Организационная стратегия
- •7.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 8. Стратегия развития бизнеса
- •8.1. Обоснование стратегического бизнес-плана
- •8.2. Основные показатели развития стратегического бизнеса
- •8.3. Индикативное развитие бизнеса
- •8.4. Разновидности развития стратегического бизнеса
- •8.5. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 9. Стратегия развития агропромышленного комплекса
- •9.1. Общая оценка агропромышленного комплекса
- •Структура апк по наличию опф
- •Структура апк по стоимости валовой продукции
- •9.2. Аграрный сектор апк
- •Производство основных видов продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств
- •Валовый сбор, урожайность, посевные площади
- •9.3. Пищевая и перерабатывающая промышленность апк
- •Средние потребительские цены на продовольственные товары
- •9.4. Взаимодействие апк и социального комплекса
- •Структура бюджета по группам населения
- •Уровень продовольственного обеспечения населения
- •9.4.1. Некоторые выводы и обобщения
- •9.5. Влияние непроизводственной сферы на развитие апк
- •Социально-инженерное обустройство села
- •Социально-инженерное обустройство села в сельской местности в разрезе федеральных округов (ввод в действие жилых домов)
- •Производство валовой продукции сельского хозяйства в разрезе федеральных округов
- •Численность сельского населения на начало года
- •9.6. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 10. Стратегия развития федеральных округов российской федерации
- •10.1. Северо-Западный федеральный округ
- •10.2. Центральный федеральный округ
- •10.3. Приволжский федеральный округ
- •10.4. Уральский федеральный округ
- •10.5. Сибирский федеральный округ
- •10.6. Дальневосточный федеральный округ
- •10.7. Южный федеральный округ
- •10.8. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 11. Стратегия развития отдельных областей российской федерации
- •11.1. Смоленская область
- •11.2. Тульская область
- •11. 3. Орловская область
- •11.4. Рязанская область
- •11.5. Калужская область
- •11.6. Волгоградская область
- •11.7. Пензенская область
- •11.8. Самарская область
- •11.9. Саратовская область
- •11.10. Ульяновская область
- •11.11. Белгородская область
- •11.12. Воронежская область
- •11.13. Курская область
- •11.14. Липецкая область
- •11.15. Тамбовская область
- •11.16. Астраханская область
- •11.17. Краснодарский край
- •11.18. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 12. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •12.1. Осмысление проблем
- •12.2. Место и роль России в мировой экономике
- •12.3. Концепция внешнеэкономической деятельности
- •12.4. Вопросы для самопроверки к главе
- •Глава 13. Практическая часть курса
- •13.1. Познавательные задачи
- •13.2. Тренировочные задачи
- •13.3. Программные продукты
- •13.4. Тренировочные задания
- •13.5. Рефераты по курсу
- •Заключение
- •Литература
- •111621, Москва, ул. Оренбургская, д.15, офис 226
Н.М.Хубулава
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
В УСЛОВИЯХ
КОНКУРЕНЦИИ
Учебник
Москва ― 2013
Н.М.Хубулава
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
В УСЛОВИЯХ
КОНКУРЕНЦИИ
Учебник
Второе издание расширенное,
доработанное
Москва ― 2013
УДК [338.2+316.42] (470)
ББК 65.9(2Рос)
Х 98
Н.М.Хубулава, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель наук Российской Федерации
Стратегическое планирование и прогнози- Х 98 рование в условиях конкуренции (учебник) ―М.: ООО "НИПКЦ Восход―А", 2013. ― 259 с.
ISBN 978―5―93055―181―5
Рецензенты: В.Г.Ларионов, доктор экономических наук, профессор МГТУ им. Н.Э.Баумана.
М.Г.Прокопьев, доктор экономических наук, Институт проблем рынка РАН.
Освещаются подходы стратегического планирования и прогнозирования в условиях жесткой конкуренции. Особое внимание уделяется достижению конкурентных преимуществ за счет стабилизации цен, учета ключевых факторов.
В книге приведены необходимые теоретические сведения, решения типовых задач, вопросы для самопроверки. Учебник состоит из тринадцати глав: в первой главе освещаются теоретические вопросы стратегического планирования; во второй ― проблемы стратегического планирования в условиях конкуренции, в третьей ― механизмы достижения конкурентных преимуществ на основе разумного использования математических методов; в четвертой ― стратегия ценообразования; в пятой ― инновационная стратегия; в шестой ― инвестиционная стратегия; в седьмой ― стратегия организационной деятельности; в восьмой ― стратегия развития бизнеса; в девятой ― стратегия развития АПК, в десятой ― стратегия развития федеральных округов; в одиннадцатой ― стратегия развития отдельных областей; в двенадцатой ― стратегия развития внешнеэкономического курса; и, наконец, в тринадцатой главе освещаются материалы (фрагменты), касающиеся практической части курса.
Учебник предназначен для студентов экономического профиля всех форм обучения и специальностей, включая магистратуру.
ББК 65.9(2Рос)
©Хубулава Н.М., 2013
ISBN 978-5-93055-181-5 ©ООО "НИПКЦ Восход-А", 2013
Если бы в России удалось хотя бы стабилизировать цены, это в перспективе дало бы мощный импульс выйти на новый уровень экономического развития, то есть достичь конкурентных преимуществ, более основательно найти свою нишу в ВТО, заслужить глубокое уважение стран Запада, стран Центральной и Восточной Европы!!!
*
* *
Под стабилизацией цен следует понимать обеспечение последовательного, умеренного темпа роста цен на товары потребления. Самое главное, темпы роста цен должны быть ниже темпов роста технико-экономических показателей, в частности, товарной продукции, прибыли и т.д. А самое важное ― добиться снижения затрат на единицу товарной продукции, прибыли и т.д. Если это удастся, прогресс обеспечивается. В противном случае экономика будет малопривлекательной и даже неконкурентоспособной.
При преподавании курса следовало бы учитывать: тенденции, признаки в современном экономическом мире:
динамизация мировой экономики, то есть постепенный рост темпов экономического роста;
структурная переориентация экономики на базе новой технологии, то есть инновационной технологии;
компьютеризация, следовательно, информатизация мировой экономки;
развитие международной специализации и кооперации производства на взаимовыгодных условиях;
более широкий доступ субъектов к финансовым, трудовым и другим ресурсам, следовательно, совместное решение сложных социально-экономических, региональных и иных проблем.
Оглавление
Стр.
ПРЕДИСЛОВИЕ ………………………………………. |
10 |
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ………… |
11 |
1.1. Суть и содержание ……………..………... |
11 |
1.2. Основные этапы стратегического планирования …………………………….……... |
13 |
1.3. Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия ………….….. |
13 |
1.4. Обоснование приоритетных направлений деятельности предприятия ………...……... |
14 |
1.5. Разработка проектов приоритетных задач . |
17 |
1.6. Разновидность и особенность стратегического планирования ……………………..... |
17 |
1.7. Вопросы для самопроверки к главе ……. |
19 |
Глава 2. ПРОБЛЕМНЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ ……………..…….. |
21 |
2.1. О сводном показателе оценки потребительского рынка …………………….……. |
21 |
2.2. Модель выпуска конкурентоспособной продукции в условиях перенасыщенности потребительского рынка …………………. |
30 |
2.3. Уточненная модель стратегии маркетинговой деятельности в условиях перенасыщенности потребительского рынка …. |
34 |
2.4. Вопросы для самопроверки к главе ….…. |
38 |
Глава 3. МЕХАНИЗМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ………………….…………………….…. |
40 |
3.1. Стратегическое равновесие ………….…. |
40 |
3.2. Опыт моделирования экономических процессов ……………………….………… |
41 |
3.3. Схема системы интегрированной модели |
45 |
3.4. Базовая интегрированная модель стратегического планирования …………………. |
47 |
3.5. Система обеспечивающих эконометрических моделей ……………..…………….… |
49 |
3.6. Эконометрические модели прогнозирования ………………………………………… |
50 |
3.7. Графическая интерпретация кривых роста |
51 |
3.8. Экспоненты ……………………………….. |
53 |
3.9. Кривая Гомперца и логическая кривая …. |
55 |
3.10. Закон трех ключевых факторов ………... |
58 |
3.11. Вопросы для самопроверки к главе ……. |
59 |
Глава 4. СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ …… |
61 |
4.1. Стартовые предпосылки ….…………..…. |
61 |
4.2. Модели ценообразования …..……………. |
62 |
4.3. Апробация системы моделей ……………. |
64 |
4.4. Некоторые выводы и предложения ……... |
69 |
4.5. Вопросы для самопроверки к главе …..…. |
69 |
Глава 5. ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ………. |
71 |
5.1. Пояснение, обобщение, оценка ….……… |
71 |
5.2. Моделирование инновационной стратегии |
79 |
5.3. Организация, управление инновационной технологией (стратегией) на региональном уровне ………………….……………. |
81 |
5.4. Вопросы для самопроверки к главе …..…. |
83 |
Глава 6. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ …..… |
85 |
6.1. Стартовые предпосылки ….……………... |
85 |
6.2. Инвестиции в реальный сектор экономики |
87 |
6.3. Инвестиции в недвижимость ……………. |
92 |
6.4. Инвестиционная стратегия в финансовой деятельности ……………………..……..... |
95 |
6.5. Вопросы для самопроверки к главе …..…. |
99 |
Глава 7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ …… |
101 |
7.1. Исторический аспект проблем …....……... |
101 |
7.2. Осмысление организационной деятельности …………………………………...….…. |
102 |
7.3. Организационная стратегия ……….…..… |
107 |
7.4. Вопросы для самопроверки к главе …..… |
110 |
Глава 8. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА .….… |
113 |
8.1. Обоснование стратегического бизнес-плана …………………..….…………….…. |
113 |
8.2. Основные показатели развития стратегического бизнеса ………..…..………..……. |
115 |
8.3. Индикативное развитие бизнеса ………… |
116 |
8.4. Разновидности развития стратегического бизнеса ……………………………..……... |
119 |
8.5. Вопросы для самопроверки к главе …..…. |
121 |
Глава 9. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ……….… |
122 |
9.1. Общая оценка агропромышленного комплекса ……………..…………………..…... |
122 |
9.2. Аграрный сектор АПК …………………… |
124 |
9.3. Пищевая и перерабатывающая промышленность АПК ……….……………………. |
127 |
9.4. Взаимодействие АПК и социального комплекса ………………………………….…. |
142 |
9.4.1. Некоторые выводы и обобщения … |
148 |
9.5. Влияние непроизводственной сферы на развитие АПК ……………………………. |
151 |
9.6. Вопросы для самопроверки к главе ….…. |
156 |
Глава 10. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ……………………………………….. |
158 |
10.1. Северо-Западный федеральный округ … |
158 |
10.2. Центральный федеральный округ ……… |
162 |
10.3. Приволжский федеральный округ …..… |
163 |
10.4. Уральский федеральный округ …….…... |
165 |
10.5. Сибирский федеральный округ ……...…. |
166 |
10.6. Дальневосточный федеральный округ .... |
170 |
10.7. Южный федеральный округ ………….... |
172 |
10.8. Вопросы для самопроверки к главе ….... |
173 |
Глава 11. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ОБЛАСТЕЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ……………………………….…………. |
176 |
11.1. Смоленская область ………………..…… |
176 |
11.2. Тульская область ……………………..… |
180 |
11.3. Орловская область …….………………... |
184 |
11.4. Рязанская область ………………………. |
188 |
11.5. Калужская область ……………………... |
191 |
11.6. Волгоградская область ………………… |
193 |
11.7. Пензенская область ……………...……... |
198 |
11.8. Самарская область ……………………… |
201 |
11.9. Саратовская область …………………… |
204 |
11.10. Ульяновская область ………………….. |
206 |
11.11. Белгородская область ………………..... |
208 |
11.12. Воронежская область ………………….. |
210 |
11.13. Курская область ……………………….. |
213 |
11.14. Липецкая область ……………………… |
214 |
11.15. Тамбовская область ……………………. |
216 |
11.16. Астраханская область …………………. |
217 |
11.17. Краснодарский край ………..…………. |
220 |
11.18. Вопросы для самопроверки к главе …. |
224 |
Глава 12. СТРАТЕГИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ………….……… |
225 |
12.1. Осмысление проблемы ……..…………... |
225 |
12.2. Место и роль России в мировой экономике ………………………………………. |
229 |
12.3. Концепция внешнеэкономической деятельности ……………...……….………… |
229 |
12.4. Вопросы для самопроверки к главе ……. |
232 |
Глава 13. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСА ……… |
234 |
13.1. Познавательные задачи ……..…..……... |
235 |
13.2. Тренировочные задачи ……………….... |
242 |
13.3. Программные продукты ………….…….. |
244 |
13.4. Тренировочные задания …………..…… |
250 |
13.5. Рефераты по курсу ……………….…..….. |
251 |
Заключение ……………………………………..……… |
254 |
Литература ………………………………………………. |
256 |
ПРЕДИСЛОВИЕ
1. Курс "Стратегическое планирование и прогнозирование" является специфическим. Он, по существу, состоит из двух разделов: "стратегическое планирование" и "прогнозирование". Данный курс в таком виде в учебный план университета был введен в 1995 г. Тогдашнее руководство университета ввиду адаптирования демократических "принципов, методов", по существу, не признавало данный курс. Однако нам его удалось отстоять, хотя разъединить курс так и не удалось. Поэтому мы сознательно стремились сохранить оба курса как одно целое.
2. Методы, принципы, подходы стратегического планирования действительно уникальные. Они ориентируют нас на достижение конкурентоспособности товара. Особенно важно, чтобы у слушателей осталось адекватное представление о возможностях стратегического планирования, в частности: стратегии ценообразования, развития бизнеса, инновационной, инвестиционной, организационной стратегий, развития федеральных округов, областей, внешнеэкономической деятельности и т.д. В учебнике впервые в отечественной практике освещается новая трактовка насыщенности потребительского рынка в новых экономических условиях, то есть в условиях вхождения России в ВТО. Процессы планирования увязываются с вопросами предвидения, прогнозирования. Делаются ставки на разумной использование математических методов прогнозирования в экономических исследованиях.
3. Цель изучения курса ― помочь студентам экономического профиля овладеть методами и принципами стратегического планирования и прогнозирования в условиях жесткой конкуренции.
Вполне осознанно допускаю, что эта редакция также не будет лишена недостатков. Все предложения, пожелания благодарно будут учтены к следующему циклу лекций. Однако использовать материалы учебника без согласования с профессором Хубулавой Н.М. для выступления на конференциях и иных мероприятиях не рекомендуется. Объясняется это тем, что учебник написан полностью непосредственно профессором.
Отзывы, предложения, замечания прошу направить в МГУТУ им. К.Г.Разумовского (г. Москва, ул. Земляной вал, 73).
Н.Хубулава