3. Руководство практикой

Руководитель от университета обязан следить за правильной организацией практики, систематически контролировать ее прохождение, а также консультировать студента-практиканта по всем возникающим вопросам.

Руководители практики от предприятия (учреждения, организации) создают нормальные условия для работы студента-практиканта, обеспечивают их необходимыми нормативными и отчетными документами, проводят индивидуальные беседы по конкретным вопросам программы практики. По окончании практики они подписывают и заверяют печатью отчет о прохождении практики, составляют отзыв и характеристику на студента-практиканта.

По окончании практики руководитель от университета проверяет отчет и дневник практики, назначает открытую защиту, по результатам которой выставляет окончательную оценку. Оценка по практике заносится в зачетную ведомость и зачетную книжку студента.

4. Программа производственной преддипломной практики

4.1. Практика на предприятиях, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность

Внешнеэкономическую деятельность могут осуществлять национальные и совместные (с участием иностранного капитала) предприятия.

В процессе прохождения практики студенты знакомятся с предприятием, изучая следующие аспекты его деятельности:

- организационно-правовой;

- финансовый;

- маркетинговый;

- внешнеэкономический.

При этом необходимо обратить внимание на следующие ключевые вопросы:

а) организационно-правовой аспект:

- форма собственности предприятия и структура уставного капитала;

- цели, задачи, основные направления хозяйственной деятельности предприятия;

- организационно-управленческая структура предприятия с выделением групп функциональных отделов и служб;

- служебные документы, регламентирующие деятельность персонала предприятия;

- информационное обеспечение деятельности предприятия;

- перспективы развития предприятия.

б) финансовый:

- оценка имущественного положения предприятия;

- анализ ликвидности и платежеспособности;

- оценка финансовой устойчивости;

- анализ рентабельности;

- анализ деловой активности;

в) маркетинговый:

- изучение спроса: потребности в товаре, требования покупателей к товару и уровень их платежеспособности, факторы покупательского поведения, перспективы изменения потребностей в товаре;

- определение целевой группы потребителей: социально-демографические характеристики, средний уровень доходов, сфера занятости, потребительские предпочтения и др.;

- изучение предложения: насыщенность рынка товарами определенных групп, структура предложения, изучение и оценка деятельности на рынке фирм-конкурентов;

- определение концепции товара: «образ» товара (цена, качество, упаковка, фирменный стиль), рекламная стратегия продвижения товара на рынке;

- выработка сбытовой стратегии: оценка торгово-сбытовой сети, каналов распределения товара, торгово-политических, правовых и др. условий продвижения товара, формирование сбытовой политики;

г) внешнеэкономический:

- содержание внешнеэкономической деятельности предприятия;

- оценка состава, структуры и динамики импорта \ экспорта предприятия;

- содержание разделов, процесс заключения и выполнения условий внешнеэкономических договоров предприятия с зарубежными партнерами (торговых, лицензионных, лизинговых, франчайзинговых и др.);

- страхование товара и возможных рисков;

- особенности кредитования внешнеэкономической деятельности предприятия;

- валютно-расчетные операции предприятия с зарубежными партнерами (валюта цены, валюта платежа, курс пересчета валюты цены в валюту платежа, страхование валютного риска, формы и средства расчетов во внешнеэкономических договорах; банки, обслуживающие внешнеэкономическую деятельность предприятия, и особенности функционирования его валютных счетов).