Джерело: додатки а, в.

Як видно з таблиці 2.12, в 2010 році коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості складав 4.8, тобто виручка в цьому році перевищувала середню дебіторську заборгованість в 4.8 рази. За 2 роки цей коефіцієнт зменшився на 2.7, що пов'язано зі зменшенням виручки від реалізації продукції. З цієї причини період погашення дебіторської заборгованості за аналізований період зріс з 75 до 171.4 днів, тобто він став довшим на 96.4 дні, що є негативним показником діяльності підприємства, оскільки цей період зріс не за рахунок підвищення дебіторської заборгованості, а за рахунок зменшення виручки, а отже активність надходжень грошових коштів за рахунок дебіторської заборгованості зменшилась.

Щодо аналізу грошових коштів, то в кінці 2012 року вони складали 4459 тис. грн. і не дивлячись на зменшення виручки від реалізації, за 2 роки їхня сума збільшилась на 1639 тис. грн., або на 58.1%, ймовірно це пов'язано зі зменшенням виробничої діяльності підприємства і як наслідок зменшенням використання вільних грошових коштів.

Детальну структуру вільних грошових коштів на досліджуваному підприємстві можна розглянути в таблиці 2.13.

Таблиця 2.13

Показники	За рік тис. грн.			Відхилення (+,-)				Питома вага %
	2009	2010	2011		2010 від 2009рр.	2011від 2010рр.	2011 від 2009		2009	2010	2011
Грошові кошти в національній валюті	344	891	99		547	-792	-245		12.2	20.9	2.2
Грошові кошти в іноземній валюті	2476	3373	4360		897	987	1884		87.8	79.1	97.8
Всього на рахунку у банку	2820	4264	4459		1444	195	1639		100	100	100

Структура вільних грошових коштів ТОВ «Гроклін Карпати» за 2010-2012 рр.

Джерело: додатки А і В

З даної таблиці видно, що підприємство тримає всі вільні грошові кошти на рахунку у банку, тобто готівка в касі підприємства відсутня. Основну частину грошей складають кошти в іноземній валюті, станом на 2012 рік їхня питома вага складала 97.8% від усієї суми на рахунку.

Отже, аналіз стану та структури використання майна підприємства здійснено у відповідності до провідних видів менеджменту. Дослідження засвідчують, що на підприємстві необхідно удосконалювати всі аналізовані види менеджменту з метою завоювання конкурентних переваг на світовому ринку автомобілебудування у секторі, відведеного для ТОВ «Гроклін-Карпати».