4.3. Анализ системы снабжения предприятия и обоснование потребности в материальных ресурсах

В данной главе курсовой работы рассматривается и анализируется система снабжения и закупочная политика предприятия по следующим направлениям:

• построение и организация работы отдела (подразделения, группы) материально-технического обеспечения (снабжения);

• существующая политика и практика снабжения;

• планирование закупок и формирование плана закупок;

• порядок заключения договоров с поставщиками и контроль их выполнения;

• основные положения и критерии выбора поставщиков ресурсов;

• организация экономического и бухгалтерского учета снабженческих операций;

• правила приемки и передачи сырья и материалов в производство;

• внутрипроизводственный управленческий учет;

• правила возврата некачественного сырья и материалов.

В данной главе необходимо выполнить расчет потребности в материальных ресурсах. Расчет выполняется по одному товару (продуктовой группы продукции) при многоассортиментном товарном портфеле на следующий расчетный период, основываясь на прогнозных значениях.

Первым этапом необходимо рассчитать нормы расхода сырья на 1 н.у.е. (натуральная условная единица (тонны, галлоны, м³ и т.п.) получаемого продукта (табл. 1.)

Таблица 1

Норма расхода сырья на 1 н.у.е. получаемого продукта

Наименование получаемого продукта (изделия и т.д.)	Вид (наименование) сырья	Норма расхода сырья на 1 н.у.е. продукта

На вторым этапе необходимо спрогнозировать объемы закупок, исходя из данных, характеризующих объемы заказов на изготавливаемую продукцию, принимая во внимание показатели работы предприятия (табл. 2). Временным интервалом, отражающим динамику рассматриваемых показателей, может выступать квартал, полугодие и год. Прогнозирование значений на расчетный период осуществляется любым из возможных методов, относящихся к группе методов экспертных оценок, группе методов анализа и прогнозирования временных рядов и группе каузальных (причинно-следственных) методов

Таблица 2

Основные показатели деятельности предприятия

Показатели	Год (полугодие, квартал)
	1	2	3	4 (прогноз)
1. Объем заказов, н.у.е.
2. Эффективный годовой фонд работы оборудования, дн.

Окончание табл. 2

Показатели	Год (полугодие, квартал)
	1	2	3	4 (прогноз)
3. Остатки готовой продукции на складе, н.у.е.
- на начало года (полугодия, …)
- на конец года (полугодия, …)
4. Остатки сырья на складе, н.у.е.
- на начало года (полугодия, …)
- на конец года (полугодия, …)

Объем производства конечной продукции предлагается определяется по формуле 1.

(1)

где:	VГПпроизв. – годовой объем производства конечной продукции;
	Vзаказа – объем заказа;
	ГПнач. пер., ГПкон. пер. – остатки готовой продукции на складе на начало и конец года.

П

(2)

отребность в сырье и полуфабрикатах определяется по формуле 2.

где:	КГПрасх (i) – объем заказа;
	Vпотр (i) – объем потребности в (i) материальном ресурсе.

Если один материальный ресурс используется для производства нескольких видов продукции, то для расчетов применяется формула 3:

(3)

где:	N - количество видов продукции, в производстве которых используется «i» материальный ресурс.

В конце раздела необходимо представить вывод или заключение, по результатам анализа системы снабжения предприятия, выявить преимущества и недостатки, а также определить направления развития.