7. Можливості виходу української фірми на зовнішній ринок

Підприємства можуть проникати на міжнародні ринки різними шляхами.

1.ЕКСПОРТ. Самий простий шлях проникнення на м/н ринки - експорт продукції. 2.ЛІЦЕНЗУВАННЯ. Підприємство може продати ліцензію на виробництво своєї продукції іноземній компанії або державі шляхом укладання угоди про ліцензійні платежі. 3.СПІЛЬНІ ПІДПРИЄМСТВА. Організація СП полягає у тому, що дві або більша кількість приватних компаній або держав вкладає кошти у виробничі потужності. 4.ПРЯМІ КАПІТАЛОВКЛАДЕННЯ. Найсильніша прихильність м/н бізнесу виникає тоді, коли керівництво вирішує випускати продукцію своєї фірми за кордоном і зберігати повний контроль над виробництвом, маркетингом, фінансами і іншими ключовими функціями. 5.МУЛЬТИНАЦІОНАЛЬНІ КОРПОРАЦІЇ володіють і управляють підприємствами в інших країнах. 100 найбільших МНК світу мають філії більше ніж у 20 країнах світу. 6.ЛІЗИНГОВІ УГОДИ. 7.М/Н КОНТРАКТИ НА БУДІВНИЦТВО, УПРАВЛІННЯ ТА ІН. 8.ЛОКАЛЬНЕ СКЛАДУВАННЯ І ПРОДАЖ.

9 Структура основних даних економічного аналізу зовнішнього середовища

Фірми, що працюють у м/н середовищі, повинні аналізувати економічні умови і тенденції і спостерігати за економікою тих країн, де вони ведуть або планують вести справи. Аналіз середовища сприяє підвищенню ефективності процесу прийняття рішень і планування.

Структура основних даних економічного аналізу зовнішнього середовища, необхідних м/н менеджеру: 1.Місце країни за показниками: ВНП(ВВП), темпи економічного росту, темпи росту інвестицій, зовнішньоторговельний обіг, імпорт товарів і послуг (те ж - у питомих показниках). 2.Населення країни в цілому і регіонів проникнення окремо; статево-вікова структура населення в динаміці. 3.Структура суспільства і питома вага окремих соціальних верств з характеристиками їх особового і сімейного доходу; динаміка цих показників. 4.Ресурси основних видів, що цікавлять фірму Особлива довідка про можливість отримання цих ресурсів у суміжних країнах. 5.Основні характеристики можливостей зв’язку (кількість телефонів на тисячу жителів; різновидності і ефективність роботи пошти; основні характеристики комп’ютерно-сітьових послуг). 6.Інтересуючі фірму характеристики транспортних комунікацій (в контексті “як можна привезти?”, “як можна відвезти?”). 7.Рівні оплати праці в інтересуючих фірму сферах бізнесу ( за основними категоріями найманих працівників); прийняті у країні форми оплати праці. 8.Загальна оцінка розвиненості і можливостей: 9.Основні елементи валютного регулювання у країні. 10.Основні елементи торгових і експортно-імпортних обмежень у країні. 11.Розвиненість науково-технічної і консультаційної діяльності в країні (напрямки, фірми, можливості залучення). 12.Рівень основних економічних проблем у країні (інфляція, безробіття, регіональні і галузеві депресивні явища, бідність і т.д.).

11. Політика і складові політичного аналізу зовнішнього середовища

ПОЛІТИКА включає три фактори впливу на діяльність БНК (МНК):

1.Урядові позиції щодо м/н операцій: -стимули для започаткування бізнесу в країні - господаря (низькі %-ві ставки за кредит, податкові пільги, прискорена амортизація, дотації і субсидії); -встановлення різних вимог до м/н компаній виходячи зі свого суверенітету 2.Ефективність державного управління: -наявність бюрократичних структур, що заважають діяльності БНК (МНК); -вплив бюрократичних структур на законодавство у власних інтересах; -хабарництво. 3.Політична стабільність: -експропріація і націоналізація; -політичні ризики (макроризик і мікроризик); -тероризм.

Фірми, що виступають на м/н ринках, повинні рахуватись з багатьма законами і регулюючими актами. Останні відносяться до таких питань, як оподаткування, патенти, трудові відносини, стандарти на готову продукцію, ціноутворення і надання відомостей державним установам. Ціноутворення часто жорстко регулюється за допомогою антидемпінгового кодексу ГАТТ/СОТ

Структура правового аналізу: 1.Загальна оцінка узгодженості системи права у країні з основними положеннями м/н права. 2.Регулювання експортно-імпортних операцій, що цікавлять фірму (включаючи питання м/н перевезень). 3.Регулювання в’їду/виїзду приватних осіб. 4.Захищенність власності і прав особистості. 5.Регулювання переміщення капіталу, експорту прибутку, інших фінансових операцій через кордон. 6.Оцінка елементів комерційного права, які можуть цікавити фірму. 7.Регулювання створення і трансформації бізнесу. 8.Регулювання трудових відносин. 9.Регулювання цін. 10.Елементи антимонопольного законодавства, які можуть торкатись інтересів фірми. 11.Докладно: питання оподаткування фірм і приватних осіб. 12.Загальна оцінка стабільності правової системи країни.

На операції в сфері м/н бізнесу впливають політичні фактори (політичні події і рішення). Соціальна напруга може порушувати процес виробництва або обмежувати збут, Політичні фактори потрібно оцінювати до вкладення капіталів чи прийняття на себе обов’язків із збуту. Структура основних даних політичного аналізу зовнішнього середовища, необхідних м/н менеджеру: 1.Політичний режим в країні-господаря (країні перебуття) і його відношення з країною базування. 2.Міждержавні (міжрегіональні, міжміські) угоди між країною перебуття і країною базування. 3.Участь країни в політичних блоках і м/н економічних союзах (можливий вплив на майбутній бізнес: можливості, небезпеки). 4.Політичні партії і громадські організації в країні базування, які мають тісні контакти з владою, політичними партіями і громадськими організаціями країни перебуття. 5.Найвидатніші політичні лідери 6.Основні політичні партії і найвпливовіші громадські організації в країні перебуття. 7.Основні політичні суперники 8.Коротка характеристика зв’язку “бізнес-політика” (фірми, партії, лідери). 9.Найближчі вибори парламенту і президента 10.Роль і вплив регіональної влади 11.Політична обстановка у регіонах проникання фірми. 12.Загальна оцінка політичної стабільності у країні.