
- •55/A. Особливості контролю в міжнародних корпораціях
- •62.Фінансовий менеджмент м/н фірми.
- •63.Валютний ризик і стратегії його хеджування.
- •64.Фінансування експорту.
- •65.Нетрадиційні форми фінансування.
- •66.Факторинг і форфейтинг.
- •67.Державне страхування експорту.
- •68.Способи фінансування імпорту.
- •2 Характерні риси сучасного міжнародного бізнесу
- •3 Роль знань в ефективності м/н бізнесу
- •4. Основні риси мб в контексті ефективного управління
- •5.Сутність і структура м/н менеджменту. Відмінності від національної моделі
- •6 Особливості міжнародного менеджменту
- •7. Можливості виходу української фірми на зовнішній ринок
- •9 Структура основних даних економічного аналізу зовнішнього середовища
- •11. Політика і складові політичного аналізу зовнішнього середовища
- •14.Сучасні методи навчання менеджерів для м/н бізнесу.
- •8.Рольові функції м/н менеджера в контексті аналізу зовнішнього середовища
- •20.Американський національний стереотип (сша).
- •22.Англійський національний стереотип.
- •24.Французький національний стереотип.
- •21. Національний стереотип, характерний для країн Близького і Середнього Сходу.
- •23.Японський національний стереотип.
- •40.Особливості прийняття рішень в м/н менеджменті.
- •46.Особливості управління персоналом у м-н корпораціях
- •47. Відбір персоналу для м-н фірми
- •49. Мотивація персоналу в міжнародному середовищі
- •54. Комунікативні бар’єри і підвищення ефективності комунікацій у міжнародних корпораціях
- •55.Особливості контролю в м/н середовищі.
- •1.1.Суть процесу контролю.
- •1.2.Контрольна м/н рівні.
- •Поняття міжнародного бізнесу, періодизація розвитку
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій.
- •6. Способи оцінки активів інвестиційних фондів.
- •Бути надійними членами організації,
- •Уникати незаконних чи неналежних вчинків, здатних нанести шкоду організації,
- •1 .Принцип справедливості - базується на порядності і чесності.
- •Тема 13. Етика і соціальна відповідальність в міжнародних корпораціях.
Бути надійними членами організації,
Уникати незаконних чи неналежних вчинків, здатних нанести шкоду організації,
3) максимально коректно і правильно вести себе з клієнтами і допомагати їм. Моральний кодекс корпорації передбачає, що керівництво не має наміру втруча- тися в особисті справи співробітників доти, поки їх поведінка не починає наносити шкоду репутації. Кожен з співробітників повинен вносити свій внесок в підтримку високих стан- дартів, що сформувалися в компанії, оперативно виносячи на розгляд і обговорення будь- яку ситуацію, що може перерости в конфлікт інтересів.
У 75% кодексів не згадуються особисті якості співробітників, безпека продукції, що випускається, її якість, захист навколишнього середовища й участь компанії в житті суспільства. При цьому в більшості кодексів значна увага приділяється таким питанням, як взаємини з урядом США, відносини з клієнтами і постачальниками, політична діяльність і рішення конфліктів інтересів.
Основні групи вимог, складені на основі аналізу моральних кодексів 83 корпорацій: Група 1. Бути надійними членами організації: Підкорятися інструкціям з техніки безпеки й охороні здоров'я, Бути ввічливим, чесним і справедливим, Не вживати на роботі наркотиків і алкоголю, Уміти правильно розподіляти власні доходи, Не прогулювати роботу і не спізнюватися на неї, Виконувати розпорядження старших за посадою, Не вживати нецензурних висловлювань
Група 2. Уникати незаконних чи недоречних вчинків, здатних нанести шкоду організації. Вести бізнес відповідно до законодавства, Не допускати незаконної витрати засобів, не давати хабарів, Уникати будь-якої діяльності поза корпорацією, що може зашкодити ефективному виконанню професійних обов'язків, Зберігати конфіденційність, виконувати антимонопольні і комерційні закони, Строго відповідати правилам бухгалтерського обліку і контролю, Не використовувати власність компанії заради особистої вигоди Група 3. Коректно і правильно вести себе з клієнтами і допомагати їм. Правдиво описувати продукцію, що випускається, у рекламі, Виконувати свої посадові обов'язки максимально ефективно, Пропонувати продукцію чи послуги найвищої якості
до перекосу в розподілі ресурсів.
Інший підхід до етики — з погляду прав — засіюваний на повазі і захисті індивідуальної волі і привілеїв, включаючи право людини на особисте життя, свободу совісті, слова, належний розгляд позовів.
Наступний підхід заснований на застосуванні теорії справедливості до етики. Він вимагає від управлінського персоналу встановлювати максимально справедливі правила і неупереджено їх застосовувати. Підхід має свої переваги і недоліки: захищаються інтереси зацікавлених сторін, що недостатньо представлені у владних структурах чи мають недостатні повноваження; але при цьому працівники можуть відмовлятися приймати на себе ризик, працюватимуть менш продуктивно.
Найсучасніший підхід одержав назву теорії інтеграції соціальних контрактів, припускає об'єднання наявних і нормативних (що повинні бути) відносин до ділової етики. Він грунтується на інтеграції двох "контрактів" - загального соціального контракту, що визначає правила ведення бізнесу, і конкретизованого контракту, що укладається між представниками місцевого співтовариства, яким визначаються прийнятні способи поведінки. Відповідно до цієї теорії, визначаючи розмір заробітної плати для робітників на фабриці, організація повинна орієнтуватися на те, яка заробітна плата характерна для даної місцевості. Цей підхід вимагає, щоб менеджери, оцінюючи "правильність" чи "неправильність" своїх дій, орієнтувалися на етичні норми, що діють у конкретних галузях і корпораціях.
5. Лілова етика в міжнародному контексті
Етика бізнесу - ділова етика, що базується на чесності, відкритості, здатності ефективно функціонувати на ринку відповідно із законодавством, правилами і традиціями.
Досвід міжнародного бізнесу підтверджує значимість ділової етики у формуванні успіху фірми.
Репутація фірми складається із прикладів достойної поведінки її співробітників, яка демонструється:
у відношенні до майна фірми;
у ситуаціях коли перетинаються різні інтереси;
при встановленні зовнішніх ділових зв'язків; >
при роботі з державними закладами;
у взаємовідносинах з клієнтами і конкурентами;
у досить делікатних ситуаціях, коли перед співробітниками фірми стоїть проблема вибору: розголошувати чи зберегти таємниці стосовно порушення колегами внут-ріфірмових правил і норм.
Принципи ділової етики: