3. Форми і методи контролю

З метою перевірки ступеня виконання студентами програми практики, а також для перевірки створених базовими підприємствами умов необхідно встановлювати зв'язок з керівником практики від підприємства та разом з ним здійснювати керівництво практикою на основі робочої навчальної програми.

5 Критерії оцінювання результатів проходження

ПРАКТИКИ З ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Підсумком практики є оцінка, яка виставляється керівником практики від коледжу на основі співбесіди зі студентами, з врахуванням особистих спостережень за самостійною роботою студента-практиканта, виконання ним індивідуального завдання, захисту звіту складеного у відповідності з програмою практики, а також характеристики, складеної керівником практики від підприємства, організації. Під час захисту звіту оцінюється повнота виконання програми практики та відповіді на поставлені запитання.

Оцінка «5» (відмінно) - заслуговує студент, який повністю висловлює зміст матеріалу з виробничої практики. Правильно виконує завдання та розрахунки, послідовно викладає матеріал з посиланням на нормативні документи. Самостійно використовує отримані ним знання на практиці, уміло володіє виробничими навичками при виконанні завдань , виконує роботу високоякісно, вільно справляється з завданнями, які поставлені перед ним та інше. Допустимі дві - три неточності, які не призводять до помилкових висновків та рішень.

Оцінка «4» (добре) - виставляється студенту за умови виконання програми практики на 80% , який знає весь навчальний матеріал в об'ємі , обмірковує його, відповідає без утруднень на питання програми, використовує отримані знання в практичних завданнях, володіє виробничими навичками , користується раціональними

Оцінка «3» (задовільно) - виставляється студенту за умови виконання програми практики на 60%, який знає основний матеріал програми, виділяє основне в завданні, але в разі взаємозаміни, йому потрібна допомога, справляється з простими випадками використання знань на практиці, володіє мінімальними необхідними виробничими навичками, при виконанні завдання допускає лише незначні помилки, але затрудняється самостійно відповідати навчальний матеріал, перевагу віддає тільки відповідям на поставлені йому запитання.

Оцінка «2» (незадовільно) - заслуговує студент, який не знає більшої частини програмного матеріалу, допускає багато грубих помилок, не володіє необхідними навичками для виконання робіт і завдань неохайний в роботі , не може відтворити основні питання, не висвітлив основний зміст практики.

6 Обовязки керівників практики

Керівник практики від навчального закладу:

• здійснює методичне керівництво практикою студентів, при необхідності проводить консультації з питань програми, а також перевіряє виконану роботу, звіт і оцінює якість відпрацювання тем програми;

• розробляє методику індивідуальних завдань та перевіряє їх виконання, надає студентам методичну допомогу;

• приймає участь в розподілі студентів за посадовими місцями молодших спеціалістів;

• оцінює результати виконання студентами програми практики.

Керівник практики від підприємства:

• несе особисту відповідальність з проведення практики;

• організує практику у відповідності з програмою практики;

• надає у відповідності з програмою практики студентам місця практики, які забезпечують найбільшу ефективність її проходження;

• організовує навчання студентів до початку практики правилам техніки безпеки з перевіркою їх знань з охорони праці у встановленому на даному підприємстві порядку;

• забезпечує виконання погоджених з коледжем графіків проходження практики в структурних підрозділах підприємства;

• надає студентам можливість користування наявною літературою, документацією;

• забезпечує та контролювати дотримання студентами правил внутрішнього розпорядку, встановленого на даному підприємстві, в тому числі і режиму робочого дня;

• турбується про умови праці та побут студентів-практикантів.

ІНФОРМАЦІЙНО - МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРАКТИКИ

Основна література:

1. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. - К.: «Каравела», 2003. - 432с.

2. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства. Навч. посібник -Львів:«Магнолія плюс», 2004. - 263с.

Додаткова література:

1. Бойчик І.М., Харів П.С., Холчан М.І. Економіка підприємств. - Л: СПОДОМ, 1999.

2. Громова Р.А. Организация и планирование машиностроительного производства. - М.: Висш. шк.; 1986. - 319с.

3. Економіка підприємства. За ред.. С.Ф.Покропивного - К.: Хвиля-Прес,1995.

4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Минск : Новое знание, 2001. - 2-е изд., перераб. - 635с.

5. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Минск, ООО «Новое знание», 2000 - 416с.

6. Орлов О.А. Планування діяльності промислового підприємства. - К.: Скарби, 2006,- 336с

7. Организация производства и управлення предприятием. Учебник. /Под ред. Туровца О.В. - В.: ИНФРА - М. 2002. - 528с.

8. Плоткін Я.Д., Янушкевич О.К. Організація і планування виробництва на машинобудівному підприємстві: Навч. посібник. - Львів: Світ, 1996. -352с.

9. Тян Р.Б., Багрова І.В. Організація виробництва. Навч. посібник -К.,Центр навч. літ. ,2005.

10. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник - М.: ИНФРА - М, 2002. - 498с.П.Управление персоналом организации / Под. ред. А.Я. Кибанова. -М.ИНФРА - М, 1998. - 512с.

    12. Чевганова В .Я., Онищенко В.О., Редкін О.В., Старовірець А.С., Організаціявиробництва : Навч. посібник - К.: Лібра, 2005.- 336 с.

ДОДАТОК А

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Первомайський політехнічний коледж

Первомайського політехнічного інституту Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова

ЗВІТ

з виробничої практики «Планування діяльності підприємства»

на підприємстві__________________________________________

Виконала: студент(ка) групи ______, ________________ _________________

Керівник виробничої

практики від підприємства ________________________ _________________

Звіт прийняв викладач ________________________ __________________

Первомайськ 2012

№ п/п	Назва теми	Завдання	Кількість годин
1	2		4	5
1	Тема 1. Система планів підприємства	Визначити основні напрямки планування на базі практики . Проаналізувати основні напрямки планування на базі практики. Дати характеристику системі планів, що діяла в умовах централізованого управління народним господарством, та які особливості планування в умовах ринкових відносин на даному підприємстві	3	6
2	Тема 2. Оперативно - календарне планування та регулювання виробництва.	Визначити завдання і зміст оперативно - виробничого планування та регулювання роботи підприємства, описати види і системи оперативно - виробничого планування , складання оперативно - виробничих планів на даному підприємстві та оперативне регулювання.	з	6
3	Тема 3. Нормативна база планування.	Визначити з чого складається система економічних норм і нормативів. Дати характеристику основним видам норм та нормативам згідно з їх класифікацією.	3	6
4	Тема 4. Витрати виробництва.	Визначити основну мету та послідовність планування витрат виробництва. Залежність загальних витрат і собівартості продукції від обсягу виробництва. Планування зниження витрат за техніко - економічними факторами	3	6
5	Тема 5. Організація трудових процесів на виробництві.	Визначити основні завдання плану по праці та персоналу. Проаналізувати яким чином на підприємстві планується розвиток персоналу. Визначити основні фактори росту продуктивності праці.	3	6
6	Тема 6. Організація та планування підготовки виробництва нової продукції.	Визначити, в чому суть підготовки виробництва нової продукції і з чого вона складається. Визначити який порядок планування витрат на підготовку та освоєння виробництва нової продукції. Як обирається оптимальний варіант	3	6
7	Тема 7. Організація і планування технічного обслуговування виробництва.	Визначити в чому полягає завдання та зміст плану організаційного і технічного розвитку підприємства. Який порядок розробки планів організаційного і технічного розвитку підприємства.	3	6

ДОДАТОК Б

8	Тема 8. Виробничий процес і організаційні типи виробництва.	Принципи організації виробничого процесу. Поглибити знання в галузі раціональної організації виробничого процесу . засвоїти на практиці , яка головна характеристика лежить в основі віднесення виробничого процесу до того чи іншого типу виробництва.	3	6
9	Тема 9. Планування податків	Проаналізували основні принципи, на яких базується система оподаткування на підприємстві.	3	6
10	Тема 10. Планування потреби у фінансових ресурсах	Визначити основне завдання планування погреби у фінансових ресурсах підприємства. Проаналізувати потреби підприємства в основному та оборотному капіталі.	3	6
11	Тема 11. Зміст та завдання фінансового плану підприємства	Визначити основні завдання та зміст фінансового плану підприємства. Проаналізувати за якими ознаками кваліфікуються кошти фінансування. Баланс доходів і видатків (бюджет підприємства)	3	6
12	Тема 12. Планування прибутковості підприємства.	Визначити основні завдання планування прибутковості підприємства Проаналізувати основні способи вимірювання прибутковості на підприємстві.	3	6
13	Тема ІЗ. Організація обслуговування виробничого процесу	Проаналізувати забезпечення виробництва технологічним оснащенням та інструментом, енергетичне обслуговування виробництва, транспортне і складське обслуговування на підприємстві.	3	6
14	Тема 14. Маркетингові дослідження та планування збуту продукції	Визначити основні завдання відділу маркетингу на підприємстві. Проаналізувати як планується рекламна діяльність та планування збуту продукції на підприємстві	3	6
15	Тема 15. Виробнича програма підприємства та обгрунтування її виробничою потужністю.	Визначити зміст і завдання виробництва і збуту продукції, методи формування виробничої програми підприємства, охарактеризувати систему вимірників обсягів виробництва і реалізації продукції. Планування виробничої потужності підприємства.	3	6
Всього			45	90

ДОДАТОК В

Типовий зміст виробничої практики

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………..………………3

РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПУБЛІЧНОГО

АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «ЗАВОД «ФРЕГАТ»………..…………....5

1. Основні напрямки діяльності підприємства……….……………..……5

2. Характеристика продукції підприємства…………….………..……….7

3. Загальна характеристика організаційно-адмінистративної структури

підприємства та його статуту……….………..………….….……………..10

РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПОКАЗНИКІВ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПУБЛІЧНОГО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА

«ЗАВОД «ФРЕГАТ»……………………………………………………….…....12

2.1. Аналіз динаміки показників товарного випуску та

реалізації продукції……………..….………………………...……………12

2.2. Визначення рівня собівартості виробництва.……………….………15

2.3. Аналіз прибутковості та рентабельності…………………..…………18

РОЗДІЛ 3 ЗАВДАННЯ ТА ЗМІСТ ОПЕРАТИВНО-ВИРОБНИЧОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ……………………..…..……….....….20

3.1.Визначити завдання і зміст оперативно - виробничого планування,

як основний напрямок регулювання роботи підприємства…………..…20

3.2. Види і системи оперативно - виробничого планування ……………26

3.3. Методологія складання оперативно - виробничих планів на підприємстві……………………………………………………...…………29

3.4.Оперативне регулювання виробничого планування…………………31

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………...34

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…...…………………………….…….36

ДОДАТКИ …………………………..……..…………………………………….38

13