
- •Методичні вказівки
- •1 Мета та основні завдання виробничої практики
- •2 Організація проведення практики зпланування діяльності підприємства
- •Вимоги до загальних розділів звіту та методики його оформлення
- •Форми і методи контролю
- •5 Критерії оцінювання результатів проходження
- •6 Обовязки керівників практики
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Первомайський політехнічний коледж
Первомайського політехнічного інституту Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова
Методичні вказівки
з виробничої практики «Планування діяльності підприємства»
для молодших спеціалістів за напрямом «Економіка та підприємництво»
спеціальності 5.050107-«Економіка підприємства»
Методичні вказівки розробив
викладач: В.В.Ясінський
Методичні вказівки розглянуті та схвалені на засіданні циклової комісії «Економіки та бухгалтерського обліку»
«_____»______________2012р.
Протокол №_______
Голова циклової комісії _______________________ ___________________

Первомайськ 2012
1 Мета та основні завдання виробничої практики
Практика проводиться з метою закріплення та поглиблення знань, одержаних студентами в процесі навчання, удосконалення умінь та навичок практичної діяльності зі спеціальності, закріплення, розширення і систематизації знань на основі вивчення діяльності конкретного підприємства
Під час проходження практики студенти отримують додаткові знання, уміння і навички, ознайомлюються з методами здобуття знань з фаху, визначають коло питань, які потрібні в майбутній професійній діяльності, ознайомлюються з кваліфікаційними вимогами до фахівців за обраною спеціальністю, основними видами, завданнями та змістом діяльності.
Початком практики вважається термін зазначений у витягу з наказу про прибуття студента до місця практики, згідно направлення, а також призначення керівника практики від підприємства.
Завершується практика захистом звіту та диференційованим заліком.
Мета проходження практики закріплення й розширення знань і вмінь, отриманих студентами під час навчання , розвитку активних навичок застосування на практиці отриманих теоретичних знань,ознайомлення з економічними проблемами сучасного підприємства, оволодіння студентом первинним професійним досвідом вибору напрямку професійної діяльності майбутнього фахівця.
Практика з планування діяльності підприємства за спеціальністю 5.03050401 - «Економіка підприємства» проводиться з метою поглиблення та систематизації знань шляхом вирішення виробничо-ситуаційних проблем, удосконалення умінь та навичок практичної
діяльності зі спеціальності, закріплення, розширення і систематизації знань на основі вивчення діяльності конкретного підприємства .
Основними завданнями практики є :
ознайомлення студентів з професійними вимогами до фахівця, необхідними практичними вміннями та навичками, із специфікою майбутньої спеціальності;
ознайомлення студентів зі сферою їх подальшої професійної діяльності;
ознайомлення студентів з досвідом роботи підприємств з метою більш повного уявлення, щодо їх організаційної структури, основних функцій, діючої системи управління підприємством.
В процесі практичного навчання студенти виконують такі завдання:
збирають необхідну інформацію, здійснюю спостереження, обробляють та аналізують результати спостережень ;
розв'язують задачі практичного спрямування на основі зібраних фактичних матеріалів.
Усі виконані індивідуальні завдання мають бути доданими до звіту проходження практики.
Студент повинен знати :
як організувати діяльність підприємства в ринкових умовах економіки;
оцінювати стан економіки підприємства, соціальних процесів на конкретний період часу та тенденції в його діяльності;
науково передбачати науковий стан економіки підприємства з врахуванням тенденцій розвитку національної економіки, галузі;
здійснювати оперативний контроль за діяльністю підприємства шляхом порівняння звітних і планових показників його діяльності;
забезпечувати ефективне використання наявних на підприємстві технічних, матеріальних, трудових ресурсів та їх своєчасну заміну і поповнення.
Студент повинен вміти:
забезпечувати підготовку до використання майбутніх сприятливих для підприємства умов;
обробляти й аналізувати отриману інформацію ;
документально оформляти результати аналізу ;
попереджувати про можливі проблеми;
стимулювати управлінський персонал до реалізації своїх рішень в подальшій діяльності;
поліпшувати координацію дій управлінського персоналу підприємства;
сприяти раціональному використанню ресурсів на підприємстві.