- •Тема 1. Общая и производственная структура предприятия.
- •2. Понятие производства и производственной структуры.
- •3. Типы производственной структуры.
- •5. Основные пути совершенствования производственной структуры.
- •6. Генеральный план предприятия.
- •Тема 2. Планирование деятельности предприятия.
- •1. Элементы планирования.
- •Основные элементы планирования:
- •2.Этапы планирования.
- •1 Этап. Анализ стратегических проблем.
- •2 Этап. Прогноз будущих условий деятельности и определение задач.
- •3 Этап. Выбор оптимального варианта развития.
- •Тема 3. Система управления.
- •1. Организационная структура управления.
- •2. Функции лиц, управляющих предприятием.
- •Директор по финансовому планированию и контролю:
- •Директор групп по службам управления:
- •3. Управление производством и маркетингом.
- •3.1.Типы организации управления производством.
- •3.2.Выбор управленческой стратегии.
- •3.3. Управление маркетингом.
- •3.4. Управление нововведениями.
- •Тема 4. Кадры предприятия, производительность труда.
- •1.Кадры предприятия.
- •Основные задачи кадровой службы:
- •2.Структура кадров.
- •3. Нормирование труда.
- •4.Производительность труда.
- •Повышение технического уровня производства:
- •Улучшение организации производства и труда:
- •Изменение внешних, географическиих условий:
- •Тема 5. Издержки производства, прибыль и валовый доход.
- •1.Понятия издержек производства, прибыли и валового дохода.
- •2. Классификация затрат на производство продукции.
- •Основные калькуляционные статьи затрат:
- •3.Пути снижения затрат на производство продукции.
- •Тема 6. Основные фонды предприятия.
- •1.Состав и структура основных фондов.
- •2.Формы воспроизводства и совершенствования основных фондов.
- •3.Показатели использования основных производственных фондов.
- •4. Планирование производственных процессов и мощностей. Основы формирования производственного плана.
- •5.Основные направления улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.
- •Тема 7. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия.
- •1. Состав оборотных фондов.
- •2. Оборотные средства и пути ускорения их оборачиваемости.
- •Тема 8. Инвестиционная деятельность на промышленном предприятии.
- •1.Роль инвестиций и капитального строительства в воспроизводстве основных фондов.
- •2. Капитальное строительство.
- •3.Состав и структура долгосрочных инвестиций.
- •4. Планирование долгосрочных инвестиций и капитального строительства.
- •5.Экономическая эффективность долгосрочных инвестиций и пути ее повышения.
- •Тема 9. Определение оптимального объема производства и потребления продукции.
- •Основные факторы повышения эффективности производства.
- •Определение оптимального объема производства и потребления.
- •Тема 10. Оплата труда работников.
- •1. Формы и системы оплаты труда.
- •Условия применения сдельной оплаты труда:
- •Условия применения повременной оплаты труда:
- •2. Бестарифная система оплаты труда.
- •Тема 11. Анализ деятельности предприятия.
- •1.Анализ итогов деятельности.
- •2.Анализ издержек производства.
- •3. Анализ эффективности деятельности предприятия.
- •4.Анализ продукта на рынке сбыта.
- •5. Анализ конкурентного успеха.
- •Расходы на маркетинг.
- •Доля на рынке и расходы на научные исследования.
3. Анализ эффективности деятельности предприятия.
На результаты деятельности предприятия влияют две составляющие внутренние организационно-экономические факторы и внешние, или рыночные условия.
Организационно-экономические факторы включают в себя изменения производительности труда, изменение способа его организации, то есть то что подвластно предприятию.
Внешние условия включают изменения, не зависящие, либо мало зависящие от предпринимателя, главным образом это изменения цен. С одной стороны, это цены на ресурсы (рабочую силу, сырье, материалы, топливо, энергию и так далее), которые предприятие использует для производства продукции, с другой стороны – цены на изготовляемый продукт, которые могут изменяться в зависимости от соотношения спроса и предложения на рынке.
Эффективность деятельности предприятия рассчитывается как отношение стоимости реализованной продукции к затратам на их производство.
Стоимость реализованной продукции определяется как произведение цены за единицу продукции на количество произведенной продукции.
Стоимость произведенной продукции в текущем периоде может изменяться в зависимости от изменения объема произведенной продукции и изменения цены продукции. Если предприятие производит несколько видов продукции, то стоимость реализованной продукции будет определяться как сумма стоимостей реализованных продуктов каждого вида.
Значит, общая сумма реализации по предприятию будет зависить и от ассортимента выпускаемой продукции.
Издержки предприятия определяются как произведение издержек на единицу продукции и количества произведенной продукции. Издержки производства зависят от изменения объемов производства, от изменения цен на ресурсы, от изменения норм расходования ресурсов на производство единицы продукции.
Анализ издержек можно проводить по всей продукции, для каждого отдельного продукта, для различных подразделений предприятия.
4.Анализ продукта на рынке сбыта.
Исследование положения продукта на рынке дает возможность выявить те виды продукции, которые имеют преимущества по сравнению с продукцией, производимой конкурентами. Анализ продукта служит основанием для определения рыночной стратегии предприятия.
Для выявления конкурентных преимуществ выпускаемой продукции можно провести сравнительный анализ. Для этого можно сравнить выпускаемый данным предприятием продукт с продуктом предприятия конкурента, используя ряд показателей.
Потребность в продукте.
Значение цены для потребителя.
Функции, выполняемые продуктом.
Наличие заменителей на рынке.
Сравнение с конкурентным продуктом.
Число конкурентов на рынке.
Импорт продукции.
Показатели могут быть изменены, дополнены, приспособлены к конкретной ситуации, характерной для данного предприятия и выпускаемого продукта. Занимается этим обычно группа специалистов, в которую входят руководитель отдела продаж, ответственный за сбыт, а также сотрудники занимающиеся планированием.
Производимый продукт всегда занимает определенное место на рынке. Конкурентную ситуацию на рынке описывают такие показатели, как доля на рынке, качество продукта, цена, издержки по сравнению с главными конкурентами.