Управление рисками: организационная структура
Совет директоров Альфа-Банка несет полную ответственность за надзор за структурой рискменеджмента, осуществляя надзор за управлением ключевыми рисками. В зону его ответственности также входит одобрение операций, ставящие под риск значительную часть капитала.
Ревизионная комиссия несет ответственность за надзор за внутренней структурой контроля, оценивает адекватность риск-менеджмента, а также занимается разработкой политики и процедур в области надзора за выполнением нормативно-правовых требований. Она регулярно собирается и дает рекомендации Совету директоров относительно развития структуры риск-менеджмента, его качества и соответствующих нормативно-правовых требований.
Правление Альфа-Банка несет ответственность за мониторинг и реализацию мер по снижению риска, а также контроль за соблюдением установленных параметров риска. Департамент Управления рисками отвечает за функционирование системы риск-менеджмента, обеспечивая выполнение общих принципов управления рисками, выявление рисков, ограничение их размеров, а также предоставление отчетности по ним.
Кредитный, рыночный риски и риск ликвидности, как на уровне портфеля, так и сделок управляется и контролируется системой Кредитных комитетов, Казначейством, Департаментом управления рисками, Департаментом управления розничными рисками и Комитетом по управлению активами и пассивами («ALCO»). Для содействия эффективному принятию решений, Альфа-Банк установил иерархию кредитных комитетов в зависимости от типа и размера риска. Департамент управления рисками занимается кредитным риском в отношении клиентов - юридических лиц, финансовых учреждений, предприятий малого и среднего бизнеса, ипотечных кредитов, а также рыночным и операционным риском. Управление розничными рисками занимается кредитными картами и потребительскими ссудами с погашением в рассрочку, ссудами на покупку автомобиля и портфелями потребительских ссуд.
В 2009 года в Альфа-Банке был создан Департамент по работе с сомнительными ссудами и Комитет по работе с сомнительными ссудами для совершенствования работы по взысканию проблемной задолженности с клиентов — юридических лиц. Эти подразделения подчиняются Руководителю по обслуживанию корпоративных клиентов и инвестиционной банковской деятельности, а также Главному кредитному комитету.
Выявление рисков
В рамках организационной структуры Альфа-Банка в целом осуществляется выявление как внешних, так и внутренних факторов риска и управление ими. Особое внимание уделяется подготовке обзоров рисков, которые используются для того, чтобы идентифицировать весь спектр факторов риска и служить основанием для определения необходимых процедур их снижения. Краткий обзор ключевых рисков регулярно представляется Правлению и Совету директоров Альфа-Банка.
Оценка, управление и контроль за рисками
Оценка рисков Альфа-Банка, процедуры отчетности и контроля различаются в зависимости от вида риска, но их объединяет общая методология, созданная и обновляемая Департаментом управления рисками и Управлением розничными рисками. Соблюдение стандартов Альфа-Банка поддерживается периодической оценкой, проводимой Департаментом внутреннего аудита. Результаты обзоров обсуждаются с руководителями структурных подразделений, к которому они имеют отношение, и представляются Ревизионной комиссии и высшему руководству Альфа-Банка.
В 2009 году не происходило никаких существенных изменений в системе риск-менеджмента по сравнению с 2008 годом, однако с начала финансового кризиса Альфа-Банка менял политику и процедуры риск-менеджмента для минимизации неблагоприятных последствий кризиса для бизнеса.