Управление рисками в альфа-банке

(Кейс-стади)

Прочитайте статью. Выполните следующие задания:

1. Какова цель риск-менеджмента в Альфа-Банке и основные составляющие стратегии риск-менеджмента?

2. Какие механизмы антикризисного реагирования были включены Банком во внутреннюю политику во время мирового финансового кризиса?

3. Расскажите об организационной структуре управления финансовыми рисками в Альфа-Банке. Какие подразделения банка занимаются управлением рисками, каковы их функции.

4. Какие методы управления кредитным риском применяются в Альфа-Банке?

5. Как специалисты Альфа-Банка подходят к классификации проблемных кредитов, чем эти подходы отличаются от рекомендованных Банком России?

6. Что делается в Банке для снижения кредитного риска?

7. Как управляется подверженность операций банковского обслуживания юридических и физических лиц рыночным рискам? Каким подразделением контролируется выполнение установленных лимитов?

8. В чем достоинства и недостатки метода VaR для количественного измерения рисков, связанных с изменениями стоимости эмиссионных ценных бумаг?

9. Какие факторы являются источником процентного риска в Альфа-Банке?

10. Какой из видов банковских рисков является основным, и какие мероприятия проводит Альфа-Банк для его снижения? Каковы последствия возникновения кризиса ликвидности, в чем они проявляются?

11. Сгруппируйте все мероприятия Альфа-Банка по предотвращению и минимизации финансовых рисков в таблицу:

Виды рисков	Мероприятия по управлению рисками

*****

Альфа-Банк придает большое значение должному управлению финансовыми рисками. Главная цель риск-менеджмента Альфа-Банка — это достижение оптимального уровня соотношения риска и доходности его операций. В 2009 году управление рисками имело особое значение, поскольку в ситуации финансового кризиса необходима была четкая оценка внутренних и внешних факторов риска, как на уровне существующего портфеля Альфа-Банка, так и на уровне будущих и возможных сделок. Проделанная работа позволила избежать финансовых потерь и получить максимальные доходы в сложившихся экономических условиях.

Сегодня ко всем своим продуктовым линейкам применяется единая практика риск-менеджмента, предполагающая управление финансовыми рисками (включая кредитные, рыночные, валютные риски, риски ликвидности и процентные риски) и операционными рисками. Управление финансовыми рисками предполагает определение лимитов риска и контроль за тем, чтобы риск потенциальных убытков не выходил за рамки таких лимитов. Управление операционными рисками заключается в том, чтобы обеспечивать надлежащее функционирование внутренних процессов и процедур для минимизации подверженности Альфа-Банка прочим внутренним и внешним факторам риска.

Стратегия риск-менеджмента Альфа-Банка имеет несколько основных составляющих: управление рисками, выявление рисков, а также оценка рисков и контроль рисков.