
- •На отдельном листе: слоган, цель, миссия, логотип, торговая марка, swot-анализ!!!!!!!!!
- •Описание продукции
- •2. Сравнение с конкурентами (профиль конкуренции)
- •3. Местонахождение.
- •4. Сегмент рынка (клиенты)
- •5. Общая величина спроса
- •7. Стратегия маркетинга.
- •8. Цена продажи.
- •10. Средства маркетинга
- •11. Бюджет маркетинга
- •2. План производства
- •1. Производственный процесс
- •2.Основные средства, оборудование, инструменты. Амортизационные отчисления.
- •Планировка помещения и размещение оборудования.
- •Стоимость рабочей силы
- •Информация о работниках.
- •Мотивация работников к труду.
- •Производственные накладные расходы.
- •3. План организации и менеджмента
- •Форма организации бизнеса.
- •Информация о предпринимателе, его квалификации и опыте.
- •Распределение обязанностей между работниками.
- •Предоперационная деятельность
- •5. Предоперационные расходы
- •6. Административные расходы.
- •7.Полная себестоимость единицы продукции
- •4. Финансовый план
- •Потребность в денежных средствах на начало деятельности
- •П отребность в капитале
- •Отчёт о прибылях и убытках
- •Отчёт о потоке денежных средств (Сash flow)
- •Пример отчета о движении денежных средств
- •Точка безубыточности:
Пример отчета о движении денежных средств
Точка безубыточности:
а) Распределение статей расходов
Постоянные |
Сумма |
Переменные |
Сумма |
Заработная плата + начисления |
|
Сырье и прочие материалы |
|
% по кредиту |
|
Транспортные расходы |
|
Связь |
|
Командировочные расходы |
|
Коммунальные платежи |
|
|
|
Реклама |
|
|
|
Амортизация |
|
|
|
Аренда |
|
|
|
Канцелярские товары |
|
|
|
Техническое обслуживание |
|
|
|
Непредвиденные расходы |
|
|
|
Итого |
|
Итого |
|
б) Расчет точки безубыточности
Сумма постоянных расходов |
= точка безубыточности |
||
Цена единицы продукции |
_ |
переменные расходы на единицу продукции |
Обычно используют три точки безубыточности применительно к :
1) Точка безубыточности продаж
Точка безубыточности продаж - это величина общей стоимости продаж, при которой бизнес не имеет ни прибыли, ни убытка.
2) Точка безубыточности производства
Точка безубыточности производства - это тот уровень (объем, количество) производства, при котором у бизнеса нет ни прибыли, ни убытка. Превышение объема производства ведет к прибыльности, а понижение к убыточности.
3) Точка безубыточного процента
Точка безубыточного процента - это процент объема продаж или производства, при котором бизнес не имеет ни прибыли, ни убытка. Превышение объема производства ведет к прибыльности, а понижение к убыточности.
Чтобы определить точку безубыточности, надо найти три цифры:
Объем продаж - объем продаж за год, содержащийся в отчете прибылей и убытков,
Переменные издержки - это издержки, меняющиеся в сильной степени в зависимости от уровня производства и состоящие обычно из расходов на сырьё и на производственных рабочих, при условии найма и увольнения рабочей силы в зависимости от объёма выпускаемой предприятием продукции.
Постоянные издержки - это такие расходы, как затраты на вспомогательных рабочих, накладные расходы, процентные платежи, амортизация. Размер этих расходов сильно не меняется при изменении объёма производства предприятия.