
- •Керівник практики від ддма Ольховська о.Л. (__________________) Керівник практики
- •Індивідуальне завдання для переддипломної практики
- •2. Завдання залишається в звіті, а його виконання викладається окремим розділом
- •А ннотация
- •Содержание
- •Введение
- •Организационная структура предприятия «Солвежен»
- •2.2 Основные функции отдела технической поддержки
- •2.3 Информационные потоки, анализ информационной системы
- •3.2 Программное обеспечение для обработки информации
2.2 Основные функции отдела технической поддержки
Основными функциями отдела являются:
- техническое оснащение предприятия;
- обеспечение эффективности проектных решений;
- изучение инновационных, в том числе, новых информационных, технологий;
- согласование технических заданий на разработку и внедрения нового программного обеспечения в отрасли на предмет обеспечения сетевого и системного взаимодействия;
- настройка, администрирование, и модернизация программного обеспечения компьютерных сетей;
- поддержка Internet-технологий в отрасли, обеспечение доступа к Internet-услугам;
- сопровождение системного, сетевого и сопутствующего программного обеспечения;
- обучение специалистов отрасли работе с системным ПО;
- разработка новых системных программ, модернизация используемых системных программных продуктов;
- консультации по вопросам системного программного обеспечения;
- сопровождение сайта;
- организация и проведение межведомственного информационного обмена в электронном виде;
- подключение подразделений отрасли в корпоративную вычислительную сеть;
- создание и правка электронных документов с применением компьютерной техники и офисных программ;
- создание копий бумажных документов;
- разработка глобальных модульных решений;
- поиск простых решений сложных задач;
- выбор инструментария;
- предварительная оценка времени разработки новых решений;
- построение системы continuous integration.
2.3 Информационные потоки, анализ информационной системы
Информационные потоки - это физическое перемещение информации от одного сотрудника предприятия к другому или от одного подразделения к другому. Цель работы с информационными потоками - оптимизация работы предприятия.
Система информационных потоков - совокупность физических перемещений информации, которая дает возможность осуществить какой-либо процесс, реализовать решение. Наиболее общая система информационных потоков — это сумма потоков информации, которая позволяет предприятию вести финансово-хозяйственную деятельность.
Перед началом моделирования необходимо создать иерархическую структуру работ, описывающую процесс разработки системы.
1. Разработка технического задания
- Составление технического задания.
- Утверждение технического задания.
2. Анализ
- Определение объектов системы и их атрибутов.
- Определение категорий пользователей.
- Создание запросов к системе.
3. Разработка модульной структуры
- Разработка модульной структуры всей системы.
- Разработка модульной структуры подсистемы обработки запросов, определения категории пользователей.
4. Проектирование БД
- Проектирование логической структуры БД.
- Проектирование физической структуры БД.
- Определение взаимосвязей между БД.
Согласно созданной структуре работ определим диаграммы, добавив на них взаимосвязи между работами.
Рисунок 2.1 — Диаграмма «Разработка системы работы отдела»
На стадии разработки технического задания заказчик системы играет: важную "роль, снабжая разработчиков необходимой информацией для создания системы. Поэтому на диаграмме показан соответствующий объект-ссылка, влияющий на работу «Разработка технического задания».
Проведем декомпозицию работ по созданию службы занятости, ориентируясь на созданную структуру работ.
Рисунок 2.2 - Декомпозиция работы «Разработка технического задания»
Полученные диаграммы описывают процесс создания системы работы отдела на основе структуры работ по процессам. Обычно для более точного описания проекта создают несколько структур. В данном случае полезно создать структуру «по подсистемам», описав работы, необходимые для создания конкретных подсистем работы отдела.
Рисунок 2.3 — Декомпозиция работы «Анализ»
Рисунок 2.4 - Декомпозиция работы «Разработка модульной структуры»
3 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
3.1 Главные задачи отдела технической поддержки
Основными задачами отдела являются:
- развитие и внедрение новых информационных технологий, системных программных средств и сопутствующего программного обеспечения;
- организация обмена информацией;
- обеспечение информационной безопасности;
- повышение профессионального уровня специалистов отрасли по вопросам практического применения новых информационных технологий и сопутствующего программного обеспечения;
- качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства предприятия;
- поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии;
- обеспечение мелкосерийного изготовления простых конструкций и запасных частей для нужд предприятия.