Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Варианты 13 года экз.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
150.46 Кб
Скачать
  1. Выберите правильный ответ:

Какой из перечисленных типов кадровой политики кризисной организации со следующими параметрами: Руководство не имеет качественного диагноза и прогноза. Руководство стремится влиять на него.

  1. Реактивная.

  2. Превентивная.

  3. Авантюристическая.

  4. Активная.

  1. С пособом реализации инвестиционных стратегий в АУП являются инвестиционные проекты. Дайте характеристику специфических особенностей этих проектов:

Они должны отличаться:

  • коротким сроком окупаемости, меньшим, чем время для преодоления кризиса;

  • незначительным размером инвестиций;

  • тщательной проработанностью схем финансирования.

  1. Перечислите ограничения по использованию гринмейла:

Возможности отечественного гринмейлера ограничиваются 3 объективными и одним субъективным условиями:

  • Количеством принадлежащих ему акций;

  • Бюджетом гринмейл-компании;

  • Административным и судебным ресурсом, которым располагает гринмейлер;

  • Креативностью мышления его сотрудников.

  1. Что такое саморегулирующая организация арбитражных управляющих:

СРО арбитражных управляющих – некоммерческая организация, которая основана на членстве, создана гражданами РФ, сведения о которой включены в единый гос реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и целями деятельности которой являются регулирование и обеспечение деятельности арбитражных управляющих.

  1. Назовите семь теорий управленческого краха:

-бездарные руководители,

-непредвиденное наступление катастроф,

-неисполнение правильных решений,

-недостаток усердия,

-мошенничество,

-недостаток лидерских качеств,

-недостаток материальных ресурсов.

Вариант 2.

  1. Сокращение производственного персонала относится к: тактическим мерам в рамках принципа сжатия предприятия.

  2. При столкновении интересов каких групп стейкхолдеров возникает социальный кризис предприятия?

При столкновении интересов различных групп (собственник и менеджеры (агентская проблема).

  1. Раскройте содержание такого типа кризиса, как «кризис теории бизнеса»:

Исходные представления о внешней среде организации, ее миссии, ключевых компетенциях не соответствуют реальности. Ключевая компетенция определяется кадровым потенциалом, технологиями. Сотрудники не знают и не понимают теорию бизнеса. Признаки наступления кризиса:

  • Достижение поставленных целей

  • Резкий рост организации

  • Непредвиденный успех (неудача) самой организации или ее конкурента.

  1. Напишите формулу для расчета коэффициента финансовой устойчивости:

Кфу=(СК+ДО)/А

Норматив =о,5,

Характеризует долю долгосрочных источников средств финансирования в валюте баланса.

В РФ большинство предприятий не имеют ДК и займов, поэтому Кфу=Кавтономии=СК/А

Характеризует долю активов должника, которые обеспечиваются собственными средствами.

  1. Показатель общей фондоотдачи или коэффициент оборачиваемости совокупных активов рассчитывается по формуле:

Кфо (К оборачиваемости совокупных активов)=Выручка от продаж/Ср. ст-ть имущества

Показывает выход продукции на единицу имущества.

  1. Напишите пятифакторную модель прогнозировании банкротства Альтмана, для компаний, чьи активы котируются на бирже:

Z=3,3X1+1,0X2+0,6X3+1,4X4+1,2X5- первый вариант (1968 г.);

Х1 – прибыль до выплаты процентов и налогов / сумма активов;

Х2 – выручка от реализации/сумма активов;

Х3 – рыночная стоимость акций/ задолженность по балансу;

Х4 – нераспределенная прибыль/ всего активов;

Х5 – СОС/ всего активов.

Результаты расчетов показали, что Z –счет может принимать значения в пределах [-14,+22 ]

Критическое значение=2,675

Зона неопределенности (1,85-2,99)

  1. Отражение взглядов представителей этой школы стратегического управления, использовались на практике отечественного антикризисного менеджмента, может служить утверждение – Формирование стратегии заканчивается разработкой бюджетов и операционных планов:

Школа стратегического планирования

  1. Перечислите меры по реструктуризации кредиторской задолженности предприятия:

  • отсрочки

  • зачет взаимных платежей требований

  • переоформление задолженности в качестве займа

  • перевод краткосрочных в долгосрочные обязательства

  • списание задолженности

  • погашение посредством передачи кредитору имущества должника

  1. В каких случая при реализации стратегии выхода предприятия на новый рынок или закрепления на рынке с целью преодоления кризисных явлений целесообразно использовать такой способ, как приобретение акций или долей других предприятий, работающих на этом рынке?

Если нет достаточного опыта работы на данном рынке; предприятию нужен быстрый выход на рынок; высокие барьеры на входе.

  1. Какие из перечисленных мер обеспечивают рост индекса безубыточности в краткосрочном периоде: Отказ от избыточно арендуемых помещений, (мэйби) Уменьшение перем. Затрат в результате снижения коэффициентов удельного расхода дорогостоящих покупных ресурсов.

  2. Известно, что к факторам в наибольшей степени, сдерживающим рост объема продаж продукции кризисного предприятия относится объем спроса на продукцию и наличие производственных мощностей предприятия. Какая из перечисленных ниже ситуаций абсолютно не преодолима в краткосрочном периоде:

Недостаточный спрос при недостаточной мощности

  1. Перечислите приемы прямой и косвенной оценки дееспособности контрагентов по сделке используемые в АУП:

  • требование всех правоустанавливающих документов

  • получение от партнера письменных заверений и его дееспособности

  • наведение справок в месте регистрации его устава и лицензий

  • обращение в суды с запросом об исках

  • проверка патентной чистоты, авторских прав

  • проверка прав собственности на недвижимость

  • требование предоставить страховку титулов собственности на ключевое имущество

  1. Назовите пять типов кризиса персонала работающей организации:

  • Управленческий кризис

  • Инновационный кризис

  • Репутационный кризис

  • Кризис стабильности

  • Переходный кризис

  1. Назовите функции операционного и производственного менеджмента управления:

  • Календарное планирование

  • Управление поставками

  • Управление запасами

  • Разработка продуктов и услуг

  • Человеческие ресурсы и рабочие места

  • Менеджмент качества

  • Техническое обслуживание

  1. Дайте определения «поглощения»:

Под поглощением компании или актива, обычно ключевого для компании, будет пониматься установление над этой компанией или активом полного контроля, как в юридическом смысле, так и в фактическом.

  1. Перечислите тактические способы защиты от недружественного поглощения в условиях начавшейся атаки:

  • контрольная скупка акций,

  • реструктуризация активов,

  • блок акций +доп эмиссия,

  • ядовитые пилюли, зеленые парашюты,

  • работа с акционерами,

  • защита через нападение,

  • банкротство

  1. Что следует отнести к деструктивным факторам наиболее громких мировых бизнес-кризисов, случившихся на рубеже ХХ-ХХI веков?

  • неадекватное восприятие действительности

  • неспособность адаптироваться к этой действительности

  • неумение наладить работу информационных систем и систем управления

  • пагубные склонности руководителей

  1. Назовите внешний признак банкротства гражданина по ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»:

неспособность должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение 3 месяцев с момента наступления даты их исполнения. Требования к гражданину не менее 10 тысяч рублей.