
- •Т: Сметное планирование и анализ исполнения сметы в1. Сметное планирование, как основа сбалансированного осуществления планов
- •В2. Сметы предприятия и методики их составления.
- •1. Смета продаж
- •2. Смета производства
- •3. Смета прямых материальных затрат
- •4. Смета затрат на оплату труда
- •5. Смета накладных расходов
- •6. Смета себестоимости реализованной продукции.
- •7. Смета текущих (периодических ) периодических расходов
- •8. Смета прибыли и убытков
- •9. Смета капитальных затрат
- •10. Смета движения денежных средств
- •11. Смета активов, пассивов и прогнозирования финансового состояния организации
- •В3. Анализ исполнения смет
В3. Анализ исполнения смет
1. Анализ сметы объема продаж
Смета объема продаж включает себя количество продаваемой продукции и цену реализации единицы продукции, следовательно при исполнении смет особое внимание обращают на эти факты.
На недовыполнение продаж в натуральном выражении влияют следующие факторы:
Изменение спроса на продукцию
Недовыполнение плана объема производства
На цену реализации могли оказать влияние:
Изменение спроса на продукцию
Количество продукции
Использование рекламы
Необходимо изучить фактические рынки реализации и сложившуюся цену реализации на этих рынках.
2. Анализ сметы производства
Эту смету необходимо сопоставить со сметой объема продаж.
Невыполнение сметы производства может быть вызвано следующими факторами:
Снижение спроса на продукцию
Если спрос на продукцию не снижался, то это может быть вызвано технико-организационными предприятиями.
3. Анализ сметы прямых материальных затрат
На отклонение прямых материальных затрат оказывает влияние количество израсходованных материалов и цена единицы материала.
Вначале необходимо сравнить запланированную величину материальных затрат с фактическим расходом. Перерасход материалов может быть вызван дополнительным ростом объема производства, повышением цены за единицу материалов. Если объем производства не повышался, то необходимо проанализировать сложившиеся цены на материалы. Увеличение материальных затрат может быть вызвано их ростом на конец периода в связи с их повышением плана производства на новый год.
4. Анализ сметы расходов на оплату труда
Отклонения от выполнения сметы может быть вызвано за счет изменения количества рабочих или оплаты одного человеко-часа.
Целесообразность изменения оплаты можно определять выходом количества произведенной продукции на 1 руб. заработной платы.
5. Анализ сметы накладных расходов
Особое внимание уделяется перерасходу по отдельным статьям, определяются причины и намечаются пути накладных расходов.
6. Анализ сметы себестоимости производимой продукции
Смета себестоимости продукции складывается из смет прямых материальных затрат, затрат на оплату труда и накладных расходов.
Необходимо проанализировать изменения в незавершенном производстве и запасах готовой продукции.
7. Анализ сметы текущих расходов
Эта смета отражает ожидаемые расходы по реализации, общие и административные расходы. Главное в анализе - определить оптимальную их величину.
8. Анализ сметы продаж и услуг
Составляется на основе сметы продаж, себестоимости реализованной продукции и текущих расходов.
Особое внимание при анализе необходимо уделить операционным и внереализационным доходам и расходам.