
- •Т: Сметное планирование и анализ исполнения сметы в1. Сметное планирование, как основа сбалансированного осуществления планов
- •В2. Сметы предприятия и методики их составления.
- •1. Смета продаж
- •2. Смета производства
- •3. Смета прямых материальных затрат
- •4. Смета затрат на оплату труда
- •5. Смета накладных расходов
- •6. Смета себестоимости реализованной продукции.
- •7. Смета текущих (периодических ) периодических расходов
- •8. Смета прибыли и убытков
- •9. Смета капитальных затрат
- •10. Смета движения денежных средств
- •11. Смета активов, пассивов и прогнозирования финансового состояния организации
- •В3. Анализ исполнения смет
2. Смета производства
Объем производства должен соответствовать сметному объему продаж и необходимой величины производственных запасов.
Смета производства выглядит:
1) Объем продаж
2) Необходимое количество запасов на конец года
3) Итого = 1)+2)
4) Величина запасов на конец года
5) Итого объемов производства = 3)+4)
Объемы производства должны быть тщательно сверены со сметой продаж.
Составление сметы производства должен предшествовать экономический анализ по следующим разделам.
1) Производственного процесса (его описание).
2) Перечень базовых операций(сборка, обработка).
3) Поставка сырья и материалов, комплектующих изделий (цена, количество, качество).
4) Оборудование зданий, сооружений
5) Трудовые ресурсы
6) Затраты на производство продукции.
3. Смета прямых материальных затрат
Данные об объемах производства, содержащихся в смете производства и в месте с данными о прямых материальных затратах составляют смету прямых материальных затрат.
Количество необходимых для производственного процесса основных материалов определяется следующим образом:
a) Ожидаемая величина необходимых в производстве материалов
b) + желательная величина запасов на конец года
c) - запасы материалов на начало года
d) *на ожидаемую цену единицы материалов
e) = общая сумма прямых материальных затрат
Своевременность поставок материалов позволяет удерживать величину материальных запасов в разумных пределах.
Рассмотрим смету материальных затрат на примере таблицы:
Смета прямых материальных затрат
Показатель |
Основные материалы |
|
|
А |
В |
1. Количество, необходимое для производства: 1.1. Товара Х 1.2. Товара У |
|
|
2. Необходимое количество запасов на конец периода. |
|
|
3. Итого (1+2) |
|
|
4. Величина запасов на начало периода |
|
|
5. Итого количество материалов для закупки (3-4) |
|
|
6. Цена единицы материала (руб) |
|
|
7. Итого прямые материальные затраты (5*6) |
|
|
4. Смета затрат на оплату труда
Производственные затраты (в натуральном и стоимостном выражении) определяемые в смете производства представляют собой исходные данные для составления сметы расходов на оплату труда. Что бы оценить общие затраты на оплату труда надо количество отработанных в производстве часов * на средний уровень почасовой оплаты труда. Величина прямых затрат труда должна быть тщательно скоординирована с имеющимся в наличии трудовыми ресурсами. Эффективная организация производства позволяет ликвидировать простои и устранить нехватку трудовых ресурсов.
Смета затрат на оплату труда
Показатель |
Подразделы |
|
|
А |
В |
1. Количество рабочих часов необходимых для производства: 1.1. Товара Х 1.2. Товара У |
|
|
2. Итого (1.1+1.2) |
|
|
3. Уровень почасовой оплаты труда (руб) |
|
|
4. Итого расходов по оплате труда (2-3) |
|
|
5. Всего расходов по оплате труда |
|
|