2. Современные проблемы и основные направления совершенствования торговли

Основными проблемами в торговле в настоящее время являются:

− низкий уровень рентабельности основной части предприятий ( в 2009 г. Рентабельность составила 1,3% товарооборота );

− рентабельность продаж составила 2,9 % к товарообороту, в том числе в розничной торговле 2,8 %. Удельный вес убыточных организаций составил 8,9 %;

− нехватка собственных оборотных средств ( по сравнению на 1 января 2009 около 40 % предприятий их не имели );

− более 30 % товаров дающих основной товарооборот имеют регулируемые торговые надбавки, которые во многих случаях не покрывают даже расходы на реализацию товаров;

− невысокий уровень магазинов, работающих по новым технологиям ( по состоянию на 01.01.09 г. работало методом самообслуживания около 38 % предприятий );

− кадровый дефицит (по состоянию на 01.01.09 г. в отрасли работало чуть более 45 % специалистов и руководителей с высшим и средним специальным образованием);

− низкий уровень механизации работ (примерно 15 %).

Основные направления торговли:

− обеспечение приоритетного продвижения на внутренний рынок товаров отечественного производства, совершенствования мер тарифного и нетарифного регулирования в сфере оборота потребительских товаров;

− повышение влияния субъектов торговли на производителей продукции в целях обеспечения производства востребованных на потребительском рынке товаров, расширение и обновление их ассортимента, повышение качества;

− совершенствование механизмов взаимодействия производителей товаров с оптовыми и розничными организациями, повышение эффективности работы оптовой торговли в товароснабжении розничной сети и индивидуальных предпринимателей;

− совершенствование организующих структур управления торговли, а также организационно-правовых форм субъектов торговли;

− проведение работ по концентрации розничной торговой сети на основе создания торговых объектов в формате гипер- и супермаркетов;

− увеличение количества магазинов, работающих по методу самообслуживания, оснащённых платёжными терминалами для осуществления расчётов с применением банковских пластиковых карточек и автоматизированными комплексами, предусматривающими учёт движения товаров и денежных средств;

− развитие систем дисконтных продаж, внемагазинных форм торговли ( электронная торговля, торговля по образцам и другие подобные формы );

− совершенствование методов, форм и нормативно-правовой базы в области регулирования сферы торговли и её инфраструктуры;

− привлечение инвестиций и новых технологий для повышения качества обслуживания населения;

− осуществление финансово-экономического оздоровления торговли, содействие росту заработной платы и доходов в отрасли;

− развитие сельской торговли в соответствии с Программой возрождения и развития села.

3. Понятие торговой организации. Внешняя и внутренняя среда функционирования организации

Организация – это форма учреждения, созданная предпринимателем или группой предпринимателей с определённой целью, которая выполняет одну или несколько специфических функций по производству и распределению продукции товаров и услуг.

Основными признаками (чертами) организации являются:

− организационное единство;

− экономическая обособленность;

− экономическая самостоятельность;

− хозяйственно-оперативная самостоятельность;

− обособленное имущество;

− имущественная ответственность;

− единоначалие;

− участие в хозяйственном обороте от собственного имени.

Торговая организация представляет собой самостоятельный хозяйственный субъект с правами юридического лица, осуществляющий закупку, перемещение, хранение и реализацию товаров, а также другие виды вспомогательной хозяйственной деятельности, незапрещённые законом и предусмотренные её уставом.

Классификация организаций торговли осуществляется по следующим признакам.

Признак классификации		Группы (виды) организации
1. Цель деятельности		(коммерческие, некоммерческие)
2. Формы собственности		(государственная, частная)
3. Объём деятельности		(мелкие, средние, крупные)
4. Вид деятельности		(розничные, оптовые, оптово-розничные, общественного питания, комбинированные)
5. Участие иностранного капитала		(совместные, иностранные, зарубежные)
6. Специализация		(узкоспециализированные, специализированные, многопрофильные).

В соответствии с хозяйственно-правовыми формами организации выделяются хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, кооперативы и унитарные предприятия.

Торговые организации свою хозяйственную деятельность осуществляют не изолированно, а во взаимодействии с органами государственного и местного управления, налоговыми органами, банками, другими организациями и т.д.

Внешняя среда организации – это совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей инфраструктурных звеньев и условий их деятельности.

Во внешней среде функционирования различают макроуровень и микроуровень. На макроуровне выделяют природные, экологические, социально-демографические и политические факторы.

На микроуровне выделяют – рыночную конъюнктуру, форму и тесноту партнёрских связей, отношения с поставщиками и покупателями, степень развития рыночной инфраструктуры. Их влияние на характер функционирования организация происходит как в форме прямого так и косвенного воздействия.

Внутренняя среда – совокупность условий и системы взаимосвязи подразделений субъектов хозяйствования. Основными элементами внутренней среды торговых организаций являются: структура, материальные ресурсы, персонал, финансы, маркетинг, межличностные отношения работников и др.