- •1. Предмет и объект экономики труда. Содержание курса и бла-бла-бла.
- •2. Историческое развитие эт: основные теории, концепции, этапы развития.
- •3. Развитие экономики труда зарубежными учеными и российскими учеными в 20 веке.
- •4. Законы эт. Особенности действия законов в условиях рыночной экономики.
- •6. Труд как соц.-эк. Процесс. Элементы процесса труда и их хар-ка. Труд как фактор произ-ва и как объект продажи на рт. Роль труда в развитии человека и общества.
- •7. Виды труда: их классификация по различным признакам. Хар-ка отдельных видов труда.
- •8. Обществ. Орг-ия труда: понятие, ее составные элементы. Типы орг-ии общественного труда.
- •10. Сто: понятие и субъекты, группы. Предмет и уровни социально-трудовых отношений.
- •11. Типы социально-трудовых отношений и их характеристика.
- •12. Факторы формирования и развития сто и их хар-ка. Регулирование сто.
- •13. Трудовой потенциал: понятие, структура (компоненты), уровни управления, показатели, принципы формирования.
- •14. Человеческий капитал: понятие, формирование, методы оценки, эф-ть использования.
- •15. Формирование персонала предприятия: его состава и структуры.
- •16. Исходные представления о пт. Интенсивность, напряженность, тяжесть труда, трудоемкость их взаимосвязь и взаимодействие с пт.
- •17. Производительность и производительная сила труда. Производительность общественного и индивидуального труда. Место пт в системе показателей эф-ти произ-ва (деятельности).
- •18. Натур. Метод измерения пт: его особенности, сфера применения, достоинства и недостатки.
- •Формула расчета уровня пт по выработке товарной продукции:
- •Уровень пт по нормативно-чистой продукции исчисляется как:
- •Уровень производительности по нормативно-условно-чистой продукции (нучп) рассчитывается как:
- •Индекс материалоемкости(ме) исчисляется:
- •Выполнение норм определяется следующим образом:
- •21. Показатели трудовых затрат при измерении пт
- •22. Факторы и условия роста пт: их классификация и характеристика.
- •23. Резервы роста пт и способы определения отдельных видов резервов
- •24. Сущность з/п. З/п как цена труда. Номинальная и реальная з/п. Функции з/п.
- •26.Тарифная система оплаты труда и её основные элементы.
- •27.Формы и системы оплаты труда: их классификация и характеристика.
- •28.Сдельная форма оплаты труда: системы, условия применения, определение заработка по отдельным системам.
- •29. Повременная форма оплаты труда: системы, условия применения, определение заработка по системам.
- •31. Новые системы оплаты труда. Бестарифная оплата труда и ее суть, способы распределения заработка.
- •32. Управление трудом на уровне государства. Система общегосударственных органов, их структура, функции.
- •33. Управление трудом на уровне предприятия: цель, объекты, службы, функции управления.
- •34. Анализ труд. Показателей как основа планирования и управления трудом на микроуровне. Значение и задачи анализа трудовых показателей. Методы анализа трудовых показателей.
- •35. Основные направления анализа числ-ти и состава кадров на предприятии.
- •36. Основные направления анализа производительности труда на предприятии
- •37. Анализ заработной платы на предприятии.
- •38. Планирование рационального использования рабочего времени. Бюджет рабочего времени как основной инструмент его использования
- •39. Планирование числ-ти персонала. Укрупненное планирование числ-ти персонала. Планирование числ-ти служащих. Опр-ие потребности (сокращения) раб-ов.
- •40. Методы планирования числ-ти работников и их характеристика
- •41. Планирование роста пт. Используемые методы планирования.
- •42. Планирование фот. Укрупненные методы планирования фонда оплаты труда.
- •43. Планирование з/п по категориям персонала. Планирование средней з/п.
- •44. Основные направления политики доходов и их характеристика.
- •45. Уровень жизни, качество трудовой жизни и качество жизни. Общность и различия. Система показателей (компонентов) уровня жизни.
- •46. Понятие и хар-ка рт, отличие от других рынков. Механизм функционирования рт.
- •47. Госуд. Регулирование рт: основные направления. Роль профсоюзов на рынке труда.
- •48. Понятие «занятость», «эан», «незанятое население», их характеристика.
- •49. Безработица: понятие, причины, типология. Хар-ка отдельных типов безработицы.
- •50. Госуд. Политика в области занятости населения. Активная и пассивная политика гос-ва.
13. Трудовой потенциал: понятие, структура (компоненты), уровни управления, показатели, принципы формирования.
Потенциал человека – совокупность его природных способностей, обучения, воспитания, жизненного опыта, возможностей, которые в практической деятельности реализуются не в полной мере.
Трудовой потенциал – интегральная характеристика возможностей и границ как отдельного, так и совокупного раб-ка по их участию в трудовой деятельности.
К компонентам трудового потенциала относят:
Здоровье
Нравственность
Творческий потенциал
Активность
Организованность
Образование
Профессионализм
Ресурсы рабочего времени
Выделяют 3 уровня управления трудовым потенциалом:
Трудовой потенциал раб-ка – это исходная структуро-образующая единица трудового потенциала более высоких уровней. Трудовой потенциал человека определяет меру его возможного участия в общественно-полезной деятельности, j зависит от психофизиологического состояния, проф.подготовленности, а также его социальной и духовной зрелости.
Трудовой потенциал предприятия представляет предельную величину возможного участия раб-ков в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня проф.знаний, накопленного опыта и необходимых организационно-технических условий.
Трудовой потенциал общества представляет собой совокупные способности к общественно-полезной деятельности трудоспособного населения, трудовую активность работающего населения.
В зависимости от уровня компоненты трудового потенциала хар-ются след. показателями:
Компоненты труд. потенциала |
Объекты анализа и сопутствующие им показатели |
||
человек |
предприятие |
общество |
|
Здоровье |
Трудоспособность; время отсутствия на работе из-за болезней |
Потери рабочего времени из-за болезней и травм; затраты на обеспечение здоровья персонала |
Средняя продолжительность жизни; затраты на здравоохранение; смертность по возрастам |
Нравственность |
Отношение к окружающим |
Взаимоотношения между сотрудниками; потери от конфликтов; мошенничество |
Отношение к инвалидам, детям, престарелым; преступность |
Творческий потенциал |
Творческие способности |
Количество изобретений, патентов, рационализаторских предложений, новых изделий на 1 работающего; предприимчивость |
Доходы от авторских прав; количество патентов и международных премий на 1 жителя страны; темпы технического прогресса |
Активность |
Стремление к реализации спос-тей; предприимчивость |
||
Организо-ванность |
Аккуратность; дисциплинированность; порядочность; доброжелательность |
Потери от нарушений дисциплины; исполнительность; эффективное сотрудничество |
Качество законодательства; соблюдение договоров и законов |
Образование |
Знания; количество лет учебы в школе и вузе |
Доля спец-ов с высшим и ср. образ-ием в общей числ-ти ра-ботающих; затраты на повы-шение квалиф-ии персонала |
Среднее количество лет обучения в школе и вузе; доля затрат на образование в госуд. бюджете |
Профес-сионализм |
Умения; уровень квалификации |
Качество продукции; потери от брака |
Доходы от экспорта; потери от аварий |
Ресурсы рабочего времени |
Время занятости в течение года |
Кол-во сотрудников; кол-во часов работы за год одного сотрудника |
Кол-во занятых; ур. безработицы; кол-во часов занятости за год |
Трудовой потенциал – величина переменная. Его количественные и качественные показатели меняются под воздействием как объективных факторов (изменения в вещественном компоненте произ-ва, в производственных отношениях, принятых управленческих решениях и др.), так и субъективных (желание раб-ка заниматься самообразованием, потребность в собственном развитии и др.).
Управление трудовым потенциалом должно достичь такого уровня, j отвечал бы целям произ-ва, обеспечивал реализацию миссии предприятия, стратегии развития (выживания). Чем выше потенциальные возможности нанятой РС, тем более сложные задачи может решать коллектив (объем произ-ва, качество продукции или услуг и др.) Поэтому формирование трудового потенциала есть следствие управленческих решений как планомерное воздействие на процесс подбора, отбора и найма персонала, его обучения и развития в соответствии с текущими и перспективными задачами функционирования самого предприятия. Не меньшее значение имеет и создание условий для максимального использования раб-ками своих потенциальных возможностей (способностей) в процессе трудовой деятельности. Также большое значение в формировании трудового потенциала играют стремление и способность человека к самопреобразованию и саморазвитию.