Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
главы учебника.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
675.31 Кб
Скачать

Пример расчета заявок бронирования

Спрос (бронь)

Тариф, руб.

30

3000

50

2000

70

1000

150

Всего же гостиница располагает только 100 номерами. Как должен поступить отдел бронирования?

  1. Вариант продаж-1 (табл. 17).

Т а б л и ц а 17

Расчет заявок бронирования-1

Забронировано

Бронь удовлетворена

Тариф, руб.

Доход, руб.

30

0

3000

0

50

30

2000

60000

70

70

1000

70000

Итого 130000

  1. Вариант продаж-2 (табл. 18).

Т а б л и ц а 18

Расчет заявок бронирования-2

Забронировано

Бронь

удовлетворена

Тариф, руб.

Доход, руб.

30

30

3000

90000

50

50

2000

100000

70

20

1000

20000

Итого 210000

Варианты применения гибких цен при продаже номеров можно представить графически.

Если продавать номера по одному жестко установленному тарифу, то возможный потерянный доход может быть большим

(рис. 23).

Тариф, руб.

2000

Потерянный доход

1000

  1. 100 Количество

  2. номеров

Д = 50000 руб.

Рис. 23. доходность от продажи номеров с использованием

гибких цен

Доходный менеджмент – это методы принятия решений по бронированию и продаже номеров с учетом сложившейся ситуации на рынке гостиничных услуг и применение гибких тарифов на номера.

Для получения максимального дохода необходимо постоянно проводить анализ информации об изменениях ситуации на рынке, включая информацию о будущих клиентах.

Доход гостиниц нужно рассматривать в совокупности продаж всего номерного фонда для всех сегментов рынка.

Доходный менеджмент позволяет находить наиболее выгодные для гостиниц тактику и стратегию продаж номеров без риска потерять уже завоеванный рынок гостиничных услуг.

Если применять политику гибких цен при продаже номеров, то доход может вырасти (рис. 24).

Тариф, руб.

3000

Потерянный доход

2000

1000

500 25 25 25

100 Количество номеров

Д = (2000·25) + (1000·25) + (500·25) = 50000 + 25000 + 12500 = 87500 (руб.)

Рис. 24. Политика гибких цен