
- •Раздел II. Анализ и прогнозирование объемов грузовых и пассажирских перевозок на предприятиях железного транспорта
- •Тема 6. Методологические и методические основы анализа и прогнозирования объемов грузовых и пассажирских перевозок на предприятиях железнодорожного транспорта
- •2. Функционально-стоимостный анализ деятельности организации и качества использования ресурсов
- •3. Структура, содержание и порядок разработки стратегии организации
- •Тема 7. Методы прогнозирования (планирования) объемов производства в стратегическом маркетинге
- •Тема 8 Обоснование стратегических нормативов конкурентоспособности и качества продукции организации.
- •1. Основные понятия и методы определения конкурентоспособности организации и ее продукции.
- •4. Оценка конкурентоспособности предприятия с использованием матричного и экономико-математического методов моделирования.
- •Задание 1
- •5. Оценка конкурентоспособности товара
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •6. Сегментирование и определение емкости рынка
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •7. Определение политики ценообразования на предприятии
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •1. Сущность и виды цен на рынке
- •2. Методы прогнозирования цен
- •3. Выбор стратегии ценообразования.
- •Тема 10
- •2. Оценка риска при выборе стратегии организации
- •3. Экономическое обоснование управленческих решений при разработке стратегии организации на транспорте
- •1. Концепция стратегических маркетинговых исследований по повышению эффективности использования трудовых и материальных ресурсов в отрасли
- •1. Формирование миссии компании оао «ржд»
- •2. Определение стратегических целей компании
- •4. Функционально-стоимостный анализ собственных ресурсов (фса).
- •5. Обоснование нормативов качества и конкурентоспособности компании и ее продукции
- •6. Разработка стратегии инновационной и инвестиционной деятельности компании
- •7. Выбор стратегии ценообразования и гибкой тарифной политики.
- •8. Формирование социальной стратегии компании.
- •9. Разработка общей стратегии компании и свободного стратегического плана маркетинга компании
- •10. Разработка стратегического плана маркетинга
- •2. Анализ современного состояния транспортной системы России
- •Средняя транспортная обеспеченность территории России и некоторых других стран мира
- •Распределение пассажирских перевозок между видами транспорта России
- •3. Стратегия модернизации транспортной системы России
- •4. Оперативное управление выполнением стратегии (программы) компанией (организацией, предприятием)
- •5. Расчет интегрального показателя эффективности используемых ресурсов организации
- •Раздел III Организация производства и менеджмент на линейных предприятиях по эксплуатации инфраструктуры и подвижного состава на железнодорожном транспорте
- •Тема 12. Организация производства и менеджмент в эксплуатационном локомотивном депо
- •1. Виды локомотивных депо и управление их эксплуатационной работой
- •2. Структура основных производственных фондов локомотивного депо
- •3. Структура эксплуатационных расходов локомотивного депо
- •4) Амортизация основных производственных фондов;
- •5) Прочие затраты.
- •4. Планирование объемных и качественных показателей работы локомотивного депо
- •Планирование качественных показателей использования локомотивов.
- •Тема 13 Организация производства и менеджмент вагонного депо
- •1. Виды вагонных депо и управление (оперирование) их эксплуатационной работой
- •Для подготовки вагонов под погрузку на сети создается цех для подготовки вагонов под погрузку.
- •2. Структура и порядок разработки плана экономического и социального развития вагонного депо
- •3. Планирование объемных и качественных показателей вагонного депо
- •4. Разработка плана по труду и кадрам вагонного депо
- •1. Планирование численности работников по категориям работающих:
- •5. Планирование эксплуатационных расходов вагонного депо
- •6. Планирование себестоимости работ по вагонному депо
- •Тема 14 Управление движением поездов а грузовой, пассажирской и сортировочной станциях
- •1. Виды станций и управление движением поездов на железнодорожном транспорте (производственный менеджмент опорной станции).
- •2. Структура и порядок разработки производственно-финансового плана сортировочной станции
- •3. Разработка производственно-финансового плана грузовой станции.
- •4. Разработка производственно-финансового плана пассажирской станции
- •5. Состав контингента работающего на сортировочной станции, связанных с движением поездов (д), с грузовой и коммерческой работой (м) и пассажирской работой (л)
- •Тема 15 Управление путевым хозяйством (инфраструктурой) на железнодорожном транспорте
- •1. Организационно- экономическая характеристика хозяйства пути и управление их структурными подразделениями.
- •2. Структура и порядок разработки производственно- финансового плана дистанции пути (пч)
- •4. Разработка плана по труду дистанции пути (пч)
- •5. Планирование эксплуатационных расходов дистанции пути (пч)
- •Тема 16. Управление производственно-финансовой деятельностью дистанции сигнализации, централизации, блокировки и связи (сцб)
- •1. Организационно-экономическая характеристика дистанции сигнализации, централизации, блокировки и связи (сцб)
- •2. Структура и порядок разработки производственно-финансового плана дистанции сигнализации и связи (шч)
- •3. Планирование объема работ дистанции сигнализации и связи (шч)
- •4. Разработка плана по труду дистанции сигнализации и связи (шч)
- •5. Планирование эксплуатационных расходов дистанции сигнализации и связи (шч)
- •Тема 17 Управление производством дистанции электроснабжения (эч) на железнодорожном транспорте
- •1. Организационно-экономическая характеристика дистанции электроснабжения (эч) и управление ее структурными подразделениями
- •2. Разработка производственно-финансового плана дистанции (участка) электроснабжения (эч)
- •Производственно-финансовый план состоит из следующих разделов:
- •3. Планирование объема работы дистанции (участка) электроснабжения
- •К объемным показателям относятся:
- •4. Разработка плана по труду дистанции (участка) электроснабжения (эч)
- •5. Планирование эксплуатационных расходов дистанции (участка) электроснабжения (эч)
Средняя транспортная обеспеченность территории России и некоторых других стран мира
Страна |
Густота сети, км/1000км2 |
Транспортная обеспеч.нас. км/10000 чел. |
Средняя густота сети |
||||
Ж.д. |
Автомоб. |
Вн.воды |
Ж.д. |
Автомоб. |
Вн.воды |
||
Россия |
5,1 |
54,2 |
5,9 |
5,9 |
63,6 |
7,0 |
2,6 |
США |
26,6 |
638,3 |
10,6 |
10,1 |
241,9 |
4,0 |
10,5 |
Китай |
5.9 |
125,0 |
11,4 |
2,6 |
55,0 |
5.0 |
3,8 |
Франция |
63,6 |
636,4 |
6,4 |
6,3 |
263,8 |
6,0 |
9,8 |
Германия |
125,0 |
694,4 |
8,0 |
5,9 |
32,9 |
4,0 |
8,2 |
Канада |
8,3 |
112,5 |
8,3 |
26,8 |
260,0 |
12,4 |
8,0 |
Как видно, до «шаговой» доступности транспортной инфраструктуры нам еще далеко. Однако, учитывая суровые климатические особенности и размещение производительных сил России, не следует стремится «догонять» развитые страны по этому показателю. По мнению специалистов в ближайшей перспективе наземную транспортную сеть России необходимо увеличить по протяженности не менее, чем в 2 раза, чтобы обеспечить выполнение государственной стратегии роста ВВП в этом же размере. При этом важно определить структурную стратегию развития транспортной системы России, т.е. какие виды транспорта надо развивать в первую очередь или в большей мере.
По нашему мнению для России очень важно развитие железнодорожной сети, особенно на востоке страны для освоения источников углеводородного сырья и других полезных ископаемых. Важно также развитие автодорожного строительства в объемных и новых районах для связи всех населенных пунктов с социально-производственными центрами.
Большое значение имеет экономически целесообразное распределение перевозок между видами транспорта. В России распределение перевозок грузов между основными универсальными видами транспорта (железнодорожный, автомобильный, водный) по объему транспортной работы (грузообороту) составляет 80:7:3, а в США – 35:24:18 т.е. разрыв в загрузке видов транспорта в США 1,5-2 раза, а у нас в 10-20раз.
При этом возникает проблема резервов провозных и пропускных способностей в транспортной системе. Многие ученые считают, что потери от недостатков в транспортном обслуживании значительно больше, чем затраты на создание транспортных резервов. Особенно это важно в стратегическом плане. По ориентировочным подсчетам Россия ежегодно теряет до 10 млрд. долларов из-за неудовлетворенного потенциального спроса на транспортные услуги.
По прогнозам к 2020году объем перевозок грузов на железнодорожном транспорте страны увеличится в 2 раза (до 1 млрд. тонн), возрастет и транспортоемкость ВВП (перевозки приходящиеся на единицу валового продукта). Однако рациональность такого роста требует тщательного изучения (табл.11.2)
Как видно транспортоемкость ВВП России почти в 2 раза больше, чем в США и во много раз выше, чем в других странах. Это объясняется не только большой территорией страны. Важной стратегической задачей является увеличение размера ВВП, оптимизация сферы обращения, рациональное распределение перевозок между видами транспорта и в конечном счете снижение транспортоемкости ВВП России до оптимального уровня 10-12 т/год ВВП.
ТАБЛИЦА 11.2
Транспортоёмкость ВВП России и некоторых стран (2000 г.)
Показатели |
Россия |
ЕС |
США |
Япония |
Объем производства в т/ед ВВП |
10 |
2 |
11 |
0,8 |
Объем перевозок в т/ед. |
17 |
1,1 |
9,2 |
0,34 |
Грузооборот в тыс.т.км/ед. |
19,8 |
0,667 |
7,09 |
0,081 |
Доля железных дорог в объёме |
13,5 |
8.7 |
9,8 |
0.04 |
В грузообороте, % |
39,0 |
12,0 |
26,0 |
0,11 |
Фактическое распределение перевозок грузов и пассажиров по видам транспорта России представлено в таблицах 11.3 и 11.4
ТАБЛИЦА 11.3
Распределение перевозок грузов между видами транспорта России
Виды транспорта |
Объем перевозок |
Грузооборот |
||||||
1990 г. |
|
2010 г. |
|
1990 г. |
|
2010 г. |
|
|
Млн.т. |
% |
Млн.т. |
% |
Млрд ткм |
% |
Млрд ткм |
% |
|
ЖД |
2140,0 |
8,5 |
1084,0 |
13,5 |
2523,0 |
52,8 |
1510,2 |
52,1 |
Автомоб. |
22041,0 |
86,9 |
6347,7 |
79,0 |
291,0 |
6,1 |
167,2 |
5,7 |
Нефтепр. |
510,0 |
2,0 |
449,8 |
5,6 |
1240,0 |
25,9 |
1048,0 |
36,1 |
Вн.воды |
562,0 |
2,2 |
115,7 |
1,5 |
214,0 |
4,5 |
80,2 |
2,8 |
Морской |
112,0 |
0,4 |
35,5 |
0,4 |
508,0 |
10,6 |
94,0 |
3,2 |
Авиац. |
2,5 |
|
0,9 |
|
2,6 |
0,1 |
2,7 |
0,1 |
Всего |
25357,0 |
100 |
8034,4 |
100 |
4778,6 |
100 |
2899,3 |
100 |
ТАБЛИЦА 11.4