Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
49-71_UP_voprosy_DM_2.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
79.42 Кб
Скачать

Глава 7. Организация офиса проекта

1. В западной системе УП офис понимается как определенный набор рабочих мест и виртуальный офис, который:

а) представляет собой программно-телекоммуникационную среду, обеспечивающую возможность работы и коммуникаций по единым стандартам;

б) является хранилищем основной документации, местом проведения совещаний;

в) представляет собой набор территориально распределенных офисов отдельных групп или членов команды проекта.

2. Какова суть первого уровня многопроектной системы офиса проекта?

а) оценка затрат и будущей стоимости проекта, а также подготовка отчетов;

б) формирование портфеля проектов организации, а также их взаимосвязи и наполнение;

в) решение задач корпоративной политики развития проектной организации.

3. Какова суть второго уровня многопроектной системы офиса проекта?

а) формирование портфеля проектов организации, а также их взаимосвязи и наполнение;

а) оценка затрат и будущей стоимости проекта, а также подготовка отчетов;

в) решение задач корпоративной политики развития проектной организации.

4. Какова суть третьего уровня многопроектной системы офиса проекта?

а) решение задач корпоративной политики развития проектной организации;

а) формирование портфеля проектов организации, а также их взаимосвязи и наполнение;

а) оценка затрат и будущей стоимости проекта, а также подготовка отчетов.

5. Какое из решений применяется в отношении помещения при проектировании офиса проекта?

а) все ответы верны;

б) проектирование пространственно-планировочных решений;

в) проработка вопросов интерьера и внутренней отделки помещений, обустройства мебелью; г) нет правильного ответа.

6. Расположите компоненты проектирования офиса в правильной последовательности:

1.Определение потребностей в средствах передвижения

2. Определение пространственно-планировочных решений

3. Проектирование организационной структуры и бизнес-процессов команды проекта

4. Проектирование средств и каналов связи

5. Разработка бюджета текущих расходов

6. Проектирование интерьера и мебели

а) 3, 2, 4, 6, 1, 5;

б) 1, 2, 3, 4, 5, 6;

в) 6, 1, 2, 4, 3, 5;

г) 5, 3, 4, 2, 1, 6.

7. При помощи какого программного продукта осуществляется проектирование помещений и площадей?

а) AutoCAD;

б) Visio2000;

в) Компас 3D;

г) 1С: Предприятие.

8. Принципы виртуальных инфраструктур разрабатываются и реализуются в развитых странах Запада с середины _____ гг.

а) 1990;

б) 1980;

в) 1970;

г) 2000;

9. Основная цель групповой, или проектной организации:

а) отдельные проекты с целью решения сложных и рисковых задач;

б) вычленение и передача своеобразных задач третьей стороне;

в) международная, иногда глобальная деятельность предприятий для извлечения выгоды от расширения масштабов производства или ассортимента продукции;

г) хозяйственное сотрудничество для получения преимуществ во времени, издержках, ноу-хау.

10. Основная цель отдачи работ на сторону:

а) вычленение и передача своеобразных задач третьей стороне;

б) отдельные проекты с целью решения сложных и рисковых задач;

в) международная, иногда глобальная деятельность предприятий для извлечения выгоды от расширения масштабов производства или ассортимента продукции;

г) хозяйственное сотрудничество для получения преимуществ во времени, издержках, ноу-хау.

11. Основная цель многонационального предприятия:

а) международная, иногда глобальная деятельность предприятий для извлечения выгоды от расширения масштабов производства или ассортимента продукции;

б) отдельные проекты с целью решения сложных и рисковых задач;

в) вычленение и передача своеобразных задач третьей стороне;

г) хозяйственное сотрудничество для получения преимуществ во времени, издержках, ноу-хау.

12. Основная цель стратегического альянса, или совместного предприятия:

а) хозяйственное сотрудничество для получения преимуществ во времени, издержках, ноу-хау;

б) вычленение и передача своеобразных задач третьей стороне;

в) отдельные проекты с целью решения сложных и рисковых задач;

г) международная, иногда глобальная деятельность предприятий для извлечения выгоды от расширения масштабов производства или ассортимента продукции.