6 Подведение итогов и оценка практики

Итоговая аттестация по производственной практике осуществляется в форме дифференцированного зачета. По окончании практики студентом пишется отчет с анализом всех видов его деятельности. Оценка учитывает качество представленных студентом материалов и отзыв руководителя о работе студента в период практики.

Аттестацию практики по представленным отчетам, отзыву организации, предприятия или учреждения, оформленному в бланке «Направление на практику», и другим фактическим материалам и документам осуществляют квалифицированные преподаватели.

Результаты аттестации практики фиксируются в экзаменационных ведомостях.

Получение студентом «неудовлетворительной» оценки за аттестацию любого вида практики является академической задолженностью. При наличии академической задолженности по любому виду практики студент не может быть переведен приказом на следующий курс, так как перевод на следующий курс оформляется после выполнения студентом всего учебного плана данного периода обучения.

Ликвидация академической задолженности по практике осуществляется путем ее повторной отработки по специально разработанному графику. При нарушении графика ликвидации академической задолженности по практике студент может быть отчислен из института.

Заинтересованное отношение студента к данному виду практики позволяет получить адекватную профессиональную ориентацию студенту по характеру и направленности будущей профессии, а соответственно, сконцентрировать свои усилия на развитии вполне определенных профессиональных знаний, навыков и умений.

7 Темы производственной практики

Производственная практика в современных организациях и фирмах организуется на базе различных департаментов и может проходить по темам, представленным в перечнях тем производственной практики студентов направления «Менеджмент

В зависимости от своих склонностей и формирующихся профессиональных интересов студент самостоятельно выбирает из представленных перечней тему производственной практики и согласовывает свой выбор со специалистом, который осуществляет руководство практикой на месте.

Перечень тем производственной практики студентов направления «Менеджмент»

1. Нормирование производственных запасов и затрат. Пути снижения затрат по видам ресурсов.

2. Условия формирования и организация финансовых ресурсов предприятия.

3. Показатели платежеспособности и ликвидности предприятия. Анализ возможности утраты и восстановления платежеспособности.

4. Абсолютная и относительная экономическая эффективность капитальных вложений.

5. Роль приведенных затрат в расчете экономической эффективности капитальных вложений.

6. Производственное предпринимательство, его основные службы. Роль изучения нормативно-правовых документов при организации предпринимательской деятельности.

7. Использование основных фондов оборотных средств и лаборатории для развития производства ОАО.

8. Типовая структура предприятия, её функции, общий принцип модернизации структуры.

9. Сущность и главные функции технической подготовки производства. Взаимодействие конструкторов, технологов, экономистов.

10. Основные направления работ конструкторской подготовки производства.

11. Основные стадии разработки технологической подготовки производства. Работы в процессе реализации функции технологической подготовки производства.

12. Связь бизнес-плана с технико-экономическими обоснованиями для вновь осваиваемой продукции.

13. Информирование и мотивация как механизмы воздействия на поведение субъектов в рыночном хозяйстве.

14. Путь решения задачи заинтересованности людей в выполнении плана.

15. Этапы планирования производственного процесса и его результатов. Сущность структуры планов предприятия.

16. Составление баланса рабочего времени.

17. Организационные структуры управления предприятием. Основные составляющие структуры управления предприятием, специализирующимся на производстве сложных и трудоемких видов продукции.

18. Документ в аппарате управления. Основные инстанции прохождения документа в министерстве РФ.

19. Совмещение профессий, расширение зон обслуживания, система многостаночного обслуживания.

20. Циклическое обслуживание станков и определение количества обслуживаемых одним рабочим станков.

21. Условия, при которых возможно экономически и целесообразно использование многостаночного обслуживания.

22. Определение числа обслуживаемых станков при нециклическом обслуживании.

23. Классификация работников производственного предприятия: рабочие, служащие.

24. Управление кадрами, его цели. Методы управления персоналом. Планирование управления персоналом.

25. Кадровая политика предприятия. Сущность оборота, текучести кадров.

26. Количественная характеристика персонала предприятия. Определение численности рабочих, служащих.

27. Привлечение персонала. Процедура подбора кандидатов на вакантные рабочие места.

28. Обучение и переподготовка кадров. Роль государства в подготовке и переподготовке кадров для предприятий.

29. Мотивация труда. Сущность материальных и нематериальных потребностей работника. Сущность форм мотивации труда.

30. Профессиональная адаптация на предприятии. Сущность основных этапов процесса адаптации персонала. Виды профессиональной адаптации.

31. Принципы организации труда персонала, основанные на мотивационном воздействии на персонал.

32. Основные виды норм труда, нормы времени и нормы выработки, нормы обслуживания и нормы времени обслуживания.

33. Классификация норм труда и методов нормирования труда. Понятие нормы численности и нормированного задания.

34. Разработка нормы времени на выполнение производственной операции.

35. Основные разновидности аналитических методов установления норм труда.

36. Основные характеристики методов нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени исполнителя.